從馬嘎爾尼口中那艘“破爛不堪的頭等戰(zhàn)艦”到“站立”于世界民族之林,中國足足用了150年。而從1958年開始研制第一片晶體硅光伏電池,到2007年起太陽能組件產(chǎn)量持續(xù)雄居世界第一,中國則用了不到50年。但晶硅材料與產(chǎn)品市場“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實,讓中國這個迅速膨脹的“太陽帝國”自誕生起就外強內(nèi)干,處境堪憂,“太陽帝國”一直缺乏“陽光”。
3月20日,中國昔日的光伏標桿企業(yè)——無錫尚德宣布破產(chǎn)重整,盡管這一結(jié)果并不令人意外,卻使國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的問題更加凸顯。歐債危機、美歐“雙反”,海外市場不再可靠,國內(nèi)市場的開拓,已關(guān)乎光伏產(chǎn)業(yè)的生死存亡。
事實上,國內(nèi)市場的開拓并非從零開始。2009年,國家“太陽能屋頂計劃”、“金太陽示范工程”扶持政策的出臺,標志著國內(nèi)市場的正式啟動。根據(jù)國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的統(tǒng)計,截至2012年年底,中國累計光伏裝機7吉瓦,其中10千伏以上并網(wǎng)3.3吉瓦,待并網(wǎng)約1吉瓦,分布式光伏(10千伏及以下接入)加離網(wǎng)光伏大約2.7吉瓦。盡管如此,太陽能發(fā)電在中國整個能源結(jié)構(gòu)中依然微不足道,據(jù)統(tǒng)計,2012年中國太陽能發(fā)電量僅為35億千瓦時,占全國發(fā)電量的0.07%。
因此,節(jié)能減排、能源清潔化訴求推動下的光伏規(guī)劃更加迅猛。2012年6月,國家發(fā)改委將“十二五”期間光伏裝機目標再次上調(diào)至21吉瓦。在2013年全國能源工作會議上,國家能源局又提出,今天要大力發(fā)展分布式光伏,實現(xiàn)全年新增光伏裝機1000萬千瓦。“分布式光伏發(fā)電”成為國內(nèi)光伏市場新的增長點與發(fā)展方向。“過去不懂,用發(fā)展火電的傳統(tǒng)思維,集中式、大規(guī)模地發(fā)展風(fēng)能、太陽能”,中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦認為,“在西部欠發(fā)達地區(qū)大規(guī)模發(fā)展地面光伏電站,并網(wǎng)壓力巨大,將使光伏發(fā)電面臨風(fēng)電一樣的難題,損失很大。無論從太陽能的資源特點還是國外經(jīng)驗看,自發(fā)自用為主、就近消納的分布式開發(fā)模式都是最科學(xué)合理的,同時對電網(wǎng)的沖擊也比較小。”
分布式光伏發(fā)電,看似美好,實施起來究竟如何?
今年3月份,一則消息在業(yè)內(nèi)不脛而走。實施近4年的“金太陽工程”將走向終結(jié),作為接續(xù)的“電價補貼”政策討論稿雖然已經(jīng)發(fā)布,可真正出臺卻足令業(yè)內(nèi)各方等得焦急。一度備受輿論并網(wǎng)壓力的國家電網(wǎng)繼去年10月26日出臺《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》后,在今年2月27日,接著出臺《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》,將服務(wù)范圍進一步擴大到天然氣、生物質(zhì)能、風(fēng)能等能源領(lǐng)域。
“金太陽”工程中的多數(shù)項目屬于分布式光伏,作為史上支持力度最大的光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策,“金太陽”被終結(jié)原因何在,它為國內(nèi)分布式光伏的發(fā)展積累了哪些經(jīng)驗與教訓(xùn)?電網(wǎng)公司在并網(wǎng)方面的積極表現(xiàn),在推進過程中,又遇到了哪些政策掣肘?制約中國分布式光伏發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么?該如何解讀度電補貼政策意見稿,分布式光伏發(fā)電有無更理想的發(fā)展模式?近日,本刊記者對我國分布式光伏產(chǎn)業(yè)聚集的華北、華中、華東、華南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)展開系統(tǒng)調(diào)研,力求通過觀察與思考,對上述問題有所回應(yīng)。
回望“金太陽”
2009年“金太陽”工程出臺的時候,光伏產(chǎn)業(yè)的海外市場依然火爆,用浙江正泰新能源開發(fā)有限公司副總經(jīng)理李崇衛(wèi)的話說,“基本上只要你能做出來,就有人等著來提板子?!泵鎸φ恼娼鸢足y,彼時像尚德這樣的大企業(yè)并不看好國內(nèi)市場,正忙著在海外大力擴張。但也有企業(yè)開始意識到培育國內(nèi)市場的重要性,高額的投資補貼畢竟很誘人,正泰就是其中一家。
截至今年2月底,浙江省61個“金太陽”項目、218.5兆瓦的裝機容量,有三分之一是正泰做的。2009年,正泰便拿了5個“金太陽”項目。當時的政策是按綜合造價的50%補貼,換句話,投資2000萬元的項目,中央財政直接補貼1000萬元,不過這部分錢在項目開工后,先按70%預(yù)算下達,剩余的30%要等項目完工驗收后發(fā)放。
這一政策執(zhí)行一年多后,變成固定補貼。2011年,采用晶體硅組件的示范項目補助標準為9元/瓦,采用非晶硅薄膜組件的為8元/瓦。其后,隨著光伏組件成本的不斷下降,2012年的補助標準定為7元/瓦,后來又降至5.5元/瓦。實際執(zhí)行的過程中,補貼標準變來變?nèi)?,異常?fù)雜,在孟憲淦看來,這體現(xiàn)出“政府對市場的把握不準”。
補貼政策的變化嚴重滯后于市場,導(dǎo)致補貼有時甚至幾乎“包了投資”,由此帶來的問題是“騙補”,或者毫不考慮長期運行效益的“以次充好”,反正投資成本幾乎都“補”回來了,后面能多發(fā)一年就多賺一年的錢,這對那些實心實意想做分布式光伏產(chǎn)業(yè)的人,無疑是一個打擊。更為普遍的是,許多企業(yè)有意無意地推遲項目的建設(shè)周期。龍馳幕墻工程有限公司太陽能事業(yè)部經(jīng)理楊國平坦言,“這不是投機心理,也是一種趨勢。逐利是企業(yè)的天性,合理利用規(guī)則是企業(yè)的生存智慧。企業(yè)說到底需要資金周轉(zhuǎn),省下來是為我自己省下來的,按照那個價格,對國家可能影響小一點,對企業(yè)來說影響比較大一點”。
也許是開始逐漸意識到補貼政策的問題,中央財政開始“釜底抽薪”,一次性下放的補貼額度越來越小。李崇衛(wèi)舉了浙江省的例子,以前是70%,2012年上半年減少為35%,下半年則只有10%。而從對江浙多家項目開發(fā)企業(yè)的采訪中得知,即使是2009年最早一批“金太陽”工程,到目前為止也并沒有拿全剩余的30%補貼。對此,李崇衛(wèi)笑著說:“我們還是相信政府的,國家的財政資金,我們認為還是比較有保證的?!?/span>
除了補貼政策的機制問題,項目開發(fā)企業(yè)盲目報裝,導(dǎo)致電力實際消納能力與項目申報規(guī)模脫節(jié)的浮躁心態(tài)也使一些投資項目陷入進退維谷之境。河北保定供電公司發(fā)策部丁斌主任為本刊記者舉了一個例子。當?shù)匾患移髽I(yè)選擇“自發(fā)自用”的項目模式,后來發(fā)現(xiàn)報裝規(guī)模太大,發(fā)出的電根本用不完,現(xiàn)在又來問電網(wǎng)公司能不能余量上網(wǎng),享受度電補貼,當?shù)匕l(fā)改委的答復(fù)則是不能兩頭享受補貼。
此外,投資風(fēng)險與回報問題始終是制約分布式光伏市場的關(guān)鍵因素,其中,電價政策又是關(guān)鍵。以浙江為例,凡在2012年1月1日前核準建設(shè)、2012年12月31日及以前建成投產(chǎn)的“金太陽”項目,上網(wǎng)電價在0.482元的脫硫燃煤標桿價基礎(chǔ)上,享受0.7元的省財政補貼,達到每千瓦時1.182元,而此后核準、投產(chǎn)的“金太陽”則只有0.482元的脫硫燃煤標桿價。以正泰投建的杭州火車東站10兆瓦分布式光伏項目為例,2.4億元的總投資中,自投資金為1.4億元,項目年發(fā)電為982萬千瓦時,即使按1.182元的電價計算,靜態(tài)回收成本也要12年,可由于客觀原因,該項目未能在2012年年底建成投產(chǎn),如果按0.482元的電價算,“這個項目就爛掉了,靜態(tài)回收20多年都收不回成本”。
而根據(jù)天通新環(huán)境技術(shù)有限公司副總張遠的測算,“在現(xiàn)有的系統(tǒng)建設(shè)成本和‘金太陽’的補貼政策下,以合同能源管理為基礎(chǔ),在華東地區(qū)的光伏項目,投資回收期通常在8~10年(年化收益率10%~12%左右)?!?/span>
采訪中,許多投資企業(yè)表示“6年左右的回收期還是可以接受的”。但事實上,按照目前的補貼政策計算,分布式光伏發(fā)電項目的回收期通常都超過了6年。這一回收期是否稱得上合理,一方面有待市場檢驗,一方面更取決于尚未出臺的電價補貼政策。
除了電價政策,“金太陽”工程實施過程中還暴露出許多分布式光伏未來發(fā)展中的共性問題。比如屋頂?shù)目煽啃詥栴},并網(wǎng)的問題,相關(guān)配套法規(guī)的問題。
盡管存在著諸多問題,可無論在業(yè)內(nèi)專家還是項目開發(fā)企業(yè)看來,“金太陽”工程無疑都是值得肯定的有益探索,為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),做了貢獻,對那些真正想做分布式光伏發(fā)電的企業(yè)來說,作用巨大。
據(jù)國家發(fā)改委可再生能源研究中心副主任任東明提供的數(shù)據(jù),“金太陽”工程歷經(jīng)4年發(fā)展,總規(guī)模達到3160兆瓦,其中2009年642兆瓦,2010年272兆瓦,2011年600兆瓦,2012年1090兆瓦。
得屋頂者得天下
分布式光伏發(fā)電項目有三種模式:自發(fā)自用、全部上網(wǎng)、余量上網(wǎng),原則上主張 “就近消納,余量上網(wǎng)”,這也可以解釋國內(nèi)分布式光伏發(fā)展的重心為何在東南沿海經(jīng)濟最為發(fā)達的地區(qū)。這些地區(qū)一則光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)達,二則工商業(yè)用電量大,完全可以就近消納,同時負荷高峰與光伏發(fā)電高峰正好吻合。
在這些寸土寸金的地區(qū),建筑屋頂尤其是工業(yè)廠房的屋頂便成為分布式光伏項目的最佳載體。正如國網(wǎng)山東電力集團公司營銷部主任劉繼東在采訪中對本刊記者說的,“山東是個人口大省,土地非常有限,像采煤塌陷區(qū)、鹽堿地、荒坡這些沒有什么經(jīng)濟開發(fā)性的地方發(fā)展光伏比較好,但山東這種地方也不是太多。發(fā)展屋頂分布式光伏或者光電一體化建筑項目是必然趨勢。”
然而,作為分布式光伏的主戰(zhàn)場,“屋頂”問題并不簡單。
在“金太陽”工程的實施過程中,這一問題即已凸顯。首先,老的廠房屋頂不太滿足光伏項目的基本建設(shè)條件。江蘇常州佳訊光電研究院院長李安定和浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會秘書長沈福鑫在調(diào)研中都發(fā)現(xiàn)了這一問題。原來的工業(yè)區(qū)屋頂大部分是彩鋼瓦結(jié)構(gòu),廠房建設(shè)之初一般都不會考慮在屋頂給光伏安裝預(yù)留承重載荷。要在這些屋頂安裝光伏項目,必須在重新設(shè)計的前提下經(jīng)過改建,需要投入高昂的屋頂加固成本,導(dǎo)致項目開發(fā)成本增加,直接降低了項目的投資內(nèi)部收益率。即以杭州火車東站10兆瓦分布式光伏項目而言,2.4億元的總投資中,屋頂加固成本就占了4500萬元。
其次,屋頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)問題也頗讓投資者頭疼。
國網(wǎng)上海市電力公司發(fā)策部主任陶佩軍向本刊記者談起上海“金太陽”工程實施過程中的這一問題,“矛盾的焦點集中在業(yè)主和建設(shè)方之間,業(yè)主覺得建上去對他們也沒太大好處,而且許多企業(yè)不靠這點電,也不缺這個錢,對他們來說安全是第一位的,因此對安裝光伏板并不積極?!?/span>
對居住在樓房的個人用戶,如果想在樓頂公共面積建設(shè)項目,由于屋頂產(chǎn)權(quán)不明確,難度就更大了。徐鵬飛是供職于青島一家光伏逆變器生產(chǎn)廠家的電器工程師,為了在公共屋頂安裝發(fā)電項目,“花了大約三周時間,挨家挨戶做通周圍20余戶鄰居的思想工作,最終才得到他們的簽字?!眹蚁嚓P(guān)法規(guī)的修訂工作如果不能跟進,屋頂產(chǎn)權(quán)這塊絆腳石必將制約分布式光伏的進一步發(fā)展,也容易造成一些社會問題。事實上,絕大多數(shù)“金太陽”或“光電建筑一體化”的項目,都已經(jīng)或者考慮采取合同能源管理的模式。所謂“合同能源管理”,即指項目開發(fā)企業(yè)與未來潛在的光伏發(fā)電購電客戶之間達成協(xié)議,由前者投資和實施光伏發(fā)電項目,并向后者以約定的優(yōu)惠價格提供電力供應(yīng)。這一模式,既保障了投資方較好的穩(wěn)定收益,也為業(yè)主節(jié)省了能源消費,堪稱雙贏。
然而,合同能源管理在目前的政策法規(guī)下,依然只是一個過渡之舉。在《電力法》未修訂的情況下,項目開發(fā)企業(yè)雖然已是事實上的“賣電方”,卻并無發(fā)電許可證,沒法出具節(jié)能服務(wù)的增值稅發(fā)票。此外,項目開發(fā)企業(yè)在向業(yè)主收取電費時位置被動。李崇衛(wèi)的擔心并非沒有道理,“我們個別項目已經(jīng)碰到這個問題,項目投運收費時,一些業(yè)主就電費討價還價,如果不同意,將讓我們把建到他屋頂?shù)陌遄映纷摺?。對此,李崇衛(wèi)希望國家出臺相關(guān)政策,由供電企業(yè)來代收、返還電費。
“屋頂”目前即使存在著種種問題,可對精明的商家來說,為將分布式光伏的項目規(guī)?;?,“得屋頂者得天下”已成共識,屋頂資源的搶奪已不可避免。一場“圈屋頂”的運動已然展開,張遠對本刊記者說道,“這樣的事情已經(jīng)在發(fā)生,嘉興那里搶得頭破血流。最好政府有一個統(tǒng)籌,不然電價競爭到四五毛,市場就全弄亂了”。
并網(wǎng):超前與滯后
毫無疑問,在分布式光伏的發(fā)展中,電網(wǎng)公司的身份多少有些尷尬。走得慢了,受業(yè)界與社會輿論的質(zhì)疑;走得快了,則不免又有些“自作主張”。
雖然國家對分布式光伏項目的原則是,在自發(fā)自用的基礎(chǔ)上余量上網(wǎng)。可出于各種原因,許多項目發(fā)的電全部上網(wǎng),而即使是“余量上網(wǎng)”或“自發(fā)自用”的項目模式,也都需要電網(wǎng)做出相應(yīng)的接入設(shè)計與改造,并網(wǎng)的工作量與壓力并不小。
在“金太陽”工程的實施中,投資方對電網(wǎng)一個最大的意見是接入系統(tǒng)的費用太高。在對國網(wǎng)上海電力公司的采訪中,發(fā)策部主任陶佩軍告訴本刊記者,電力系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范由國家制定,在國家技術(shù)規(guī)范沒有做出配套修改的情況下,電網(wǎng)只能參照常規(guī)電廠的做法,因此“接入的要求高,費用自然貴。所謂接入費用主要在于線路,除此之外我們沒有收過其他方面的服務(wù)費用?!?/span>
在陶佩軍看來,過去的那套技術(shù)規(guī)范顯然不適合分布式光伏發(fā)展,其實質(zhì)在于“國家的政策規(guī)則規(guī)范滯后于光伏的發(fā)展”。
2012年10月26日,在國家相關(guān)標準規(guī)范缺失的情況下,國家電網(wǎng)公司決定先行一步,發(fā)布《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》。
在該文件中,國家電網(wǎng)公司明確了“分布式光伏發(fā)電”的定義:“位于用戶附近,所發(fā)電能就地利用,以10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng),且單個電源點總裝機容量不超過6兆瓦的光伏發(fā)電項目”。而據(jù)任東明的介紹,此前國內(nèi)最早關(guān)于“分布式發(fā)電”的定義是在2011年國家能源局發(fā)布《分布式發(fā)電管理辦法(征求意見稿)》中,是指“位于用戶所在地附近,不以大規(guī)模遠距離輸送為目的,生產(chǎn)電力除用戶自用和就近利用外,多余的電力送入當?shù)嘏潆娋W(wǎng)的發(fā)電設(shè)施、發(fā)電系統(tǒng),或有電力輸出能力的多聯(lián)供系統(tǒng)”的發(fā)電項目,并無具體的接入電壓等級與容量標準。分布式發(fā)電的定義,無疑需要一個國家層面的明確標準。
此外,國家電網(wǎng)公司承諾免收系統(tǒng)備用容量費與任何服務(wù)費用,并明確了辦理流程與工期安排。針對并網(wǎng)設(shè)備與人工方面的費用,國家電網(wǎng)公司總部專門設(shè)立了一個單項資金,根據(jù)項目情況向下發(fā)放?!耙獔?zhí)行一段時間才知道花多少錢,目前就是先把事做成了”,業(yè)內(nèi)人士對本刊記者說,“但長此以往是沒道理的,對企業(yè)而言,各種費用收支都是有明確規(guī)定的,特別像國家電網(wǎng)公司這樣的大型央企,每一項收入與支出都有國家政策支撐,可現(xiàn)在這筆費用支出,我們暫時無法列支,只能先墊付著,等待國家政策。我們也有個別員工不能理解,覺得哪有做這種事情的,把自己飯碗敲掉,敲碗的榔頭錢還要自己出”。
今年2月份,國家電網(wǎng)公司又將這一服務(wù)政策進一步擴展到整個分布式能源領(lǐng)域。
項目開發(fā)企業(yè)對并網(wǎng)的政策支持,普遍感覺力度很大,對電網(wǎng)所做的工作也很歡迎、認可,只是仍然覺得流程有些繁瑣。在對晶澳太陽能有限公司等光伏企業(yè)的采訪中,本刊記者了解到,他們對國家電網(wǎng)公司的并網(wǎng)政策也非常歡迎,只有項目并網(wǎng)發(fā)電,他們的產(chǎn)品才有市場。
在個人分布式光伏項目的開發(fā)上,電網(wǎng)再次走到政府前面。打開國網(wǎng)浙江省電力公司今年3月25日《關(guān)于浙江新能源和分布式電源有關(guān)情況的匯報》的文件,里面清楚地記錄著自然人建設(shè)、運行分布式光伏發(fā)電項目存在的問題,這些問題均需要國家修訂有關(guān)法律、法規(guī)才能解決。
首先的問題是項目立項政策不明確。目前國家電網(wǎng)公司明確自然人投資建設(shè)分布式電源項目不需政府部門立項。若項目法人投資光伏項目,也未獲得“路條”文件,電網(wǎng)企業(yè)是否能受理接入,尚不明確。
其次是上網(wǎng)電價和結(jié)算憑證不明確。由于沒有路條文件,政府價格主管部門對其上網(wǎng)電價尚不明確。對自然人應(yīng)開具哪類上網(wǎng)電量結(jié)算發(fā)票、由哪個部門(單位)代開發(fā)票,也未明確。
此外,還有項目設(shè)計、施工、運行資質(zhì)的要求問題。出于電網(wǎng)安全考慮,根據(jù)國家電網(wǎng)公司文件,分布式電源(含光伏)項目工程設(shè)計和施工建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。對自然人建設(shè)的光伏發(fā)電項目,出于成本考慮,個人常常無法委托有資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)、施工單位進行工程設(shè)計與施工。
最后是發(fā)電許可證的問題。根據(jù)電監(jiān)會電力業(yè)務(wù)許可制度,發(fā)電企業(yè)必須辦理發(fā)電許可證。面對自然人大量進入光伏發(fā)電市場的前景,個人是不是發(fā)電主體?如果是,是否需要辦理發(fā)電許可證?為真正推廣分布式光伏發(fā)電計,建議政府有關(guān)部門理應(yīng)明確分布式光伏發(fā)電項目免辦發(fā)電許可證?!熬桶l(fā)電許可證的問題,我起碼跟電監(jiān)會反映過兩三次”,陶佩軍對本刊記者說。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)計,截至目前,公司累計受理光伏并網(wǎng)相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)5741件,報裝業(yè)務(wù)352戶,其中43戶完成并網(wǎng)。“國家電網(wǎng)公司的并網(wǎng)政策剛出來的時候,來了好多人咨詢,最近來的少了,他們計算以后感覺還不是很劃算”,浙江海寧供電局副局長胡舟對本刊記者說。
在目前上網(wǎng)電價不明的情況下,一些地方的電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)為并網(wǎng)用戶開始“臨時結(jié)算”了。“上海目前個人用戶有6家,最少的500瓦,最多的5千瓦,目前暫時參照上海的脫硫燃煤價0.4773元按月結(jié)算,以后等電價政策明確了,再‘多退少補’”,陶佩軍向本刊記者介紹道。
從全國范圍看,個人分布式光伏項目的安裝者主要是一些發(fā)燒友、研究者、太陽能企業(yè)老板以及光伏設(shè)備代理商,因為按照目前的電價補貼,這些項目并不具備經(jīng)濟性。
國務(wù)院參事室特約研究員、中國城市燃氣協(xié)會分布式能源專委會主任徐曉東是一位資深能源專業(yè)人士,他在北京順義的家中屋頂上裝了總裝機4.2千瓦的光伏發(fā)電項目,加上購買逆變器等設(shè)備及各種人工費用,總成本約4萬多元。“如果以北京目前0.4002元的脫硫燃煤價收購,即使按每天30千瓦時的發(fā)電峰值計算,收回成本需要9.12年?!?/span>
未來可期的分布式光伏發(fā)展前景,將給電網(wǎng)安全帶來哪些問題,目前仍在討論與研究之中。分布式光伏發(fā)電項目,事實上改變了電網(wǎng)的配網(wǎng)結(jié)構(gòu),原來的配網(wǎng)結(jié)構(gòu),上面的線路切斷后,下面就沒電了,現(xiàn)在則不同。雖然也裝了防孤島裝置,可業(yè)內(nèi)人士仍然感覺心慌,“中國目前幾十家認證機構(gòu)認證全國幾百個產(chǎn)品,哪一個才是權(quán)威的,并不清楚。一旦防孤島裝置不起作用了,該斷的電沒有斷電,檢修的時候是要死人的。電網(wǎng)是否安全,這是我們最擔心的?!?/span>
怎樣的電價補貼“套裝”?
今年3月,國家發(fā)改委《關(guān)于完善光伏發(fā)電價格政策通知》征求意見稿的公布,引爆業(yè)界對“金太陽”工程終止后電價補貼政策的熱議與猜想。采訪中,許多項目開發(fā)企業(yè)明確表示,手頭儲備了不少項目,就等著這一政策的最終出臺。
一直以來,“金太陽”工程一次性補貼的做法很受質(zhì)疑。一些項目開發(fā)企業(yè)在采訪中表示,雖然從投資成本的角度看,一次性補貼對企業(yè)的扶持力度更大,可從長遠看,度電補貼是必然趨勢。合理的電價補貼政策,不僅能提高國家補貼的資金利用效率,也會使那些踏踏實實做產(chǎn)業(yè)的人真正受益,淘汰掉一批短視的企業(yè)。對他們而言,眼下最關(guān)注的就是電價補貼的標準了。
在孟憲淦看來,光伏發(fā)電有兩個原則,一是政策推動、財政補貼的原則,一是投資者要有合理成本加合理利潤的原則,關(guān)鍵在于把握好政府與市場的度。
究竟怎樣的電價補貼政策才合理?
目前的征求意見稿,對分布式光伏發(fā)電和大型地面電站做了區(qū)分。分布式發(fā)電的度電補貼為0.35元,并網(wǎng)電價則由電網(wǎng)企業(yè)按照當?shù)孛摿蛉济喊l(fā)電標桿上網(wǎng)電價進行收購。大型光伏發(fā)電標桿上網(wǎng)電價則根據(jù)太陽能資源稟賦,將全國劃分為四類電價,每千瓦時的價格分別為0.75元、0.85元、0.95元、1元。電價補貼標準將隨發(fā)電成本降低逐漸調(diào)減,補貼年限明確為20年。
對其中分布式光伏發(fā)電的電價補貼政策,許多受訪的項目開發(fā)企業(yè)并不滿意。浙江正泰新能源開發(fā)有限公司副總經(jīng)理李崇衛(wèi)更坦言:“這個政策一出來,應(yīng)該沒有什么人去做。即使按最好的情況計算,工業(yè)用戶完全自發(fā)自用,0.8元多的工業(yè)電費再加上0.35元的補貼,也就1.2元不到。可與‘金太陽’不同,前面沒有建設(shè)補貼,完全自己掏錢進去,按照目前9元多1瓦的綜合成本,算下來靜態(tài)成本回收都需要10年以上?!睆闹心軌蚩闯?,國家政策調(diào)控的支持傾向非常清晰,那就是盡量自發(fā)自用,也就是李崇衛(wèi)所計算的“最好的情況”。
采訪中,也有企業(yè)對這種“自發(fā)自用”項目的補貼政策還比較滿意。橫店集團東磁股份有限公司光伏系統(tǒng)開發(fā)部部長董江群對本刊記者介紹道,公司位于東陽市橫店廠區(qū)的20.7兆瓦分布式光伏項目剛于今年4月8日正式并網(wǎng)發(fā)電,作為浙江省最大規(guī)模的分布式光伏電站,該電站總投資2.3億元,年發(fā)電量2000萬千瓦時,全部自發(fā)自用,發(fā)電量占廠區(qū)用電量的10%左右,“如果加上國家的電價補貼,6年左右可以回本,如果不享受補貼的話,至少要在10多年?!笨蓡栴}在于,已享受“金太陽”工程補貼的項目,還能享受將出臺的度電補貼政策么?
對一些開發(fā)企業(yè)提出的“分布式光伏的度電補貼價也應(yīng)該根據(jù)資源稟賦有所區(qū)分,不宜一刀切”,孟憲淦則認為,從一次性補貼過渡到分類電價補貼,有一個延續(xù)問題,在管理體制還不是很順的情況下,搞得太細沒有基礎(chǔ)。
也有一些開發(fā)企業(yè)提出,國家財政可以采取折衷的補貼政策,項目建設(shè)開始補一塊,電價再補一塊。
此外,尚有一些細則有待盡快明確。據(jù)國網(wǎng)浙江省電力公司營銷部專責童瑞明介紹,根據(jù)國家政府性基金及附加的有關(guān)規(guī)定,所有“自發(fā)自用”用戶都要征收“可再生能源基金”。對依靠這一基金補貼的分布式光伏“自發(fā)自用”用戶,如果再征收這塊費用,無疑很不合理。目前政府對是否減免并無說法,浙江省目前的政策是暫緩收取。
顯然,單純的電價補貼政策并不能解決分布式光伏的所有問題。在李崇衛(wèi)看來,相關(guān)的配套政策同樣關(guān)鍵。電價補貼政策應(yīng)該是一個包含《電力法》修訂、《合同能源管理》完善、結(jié)算憑證明確、電費交易規(guī)則細化的“套裝”,而不只是一頂顏色鮮艷的帽子。
一個更好的設(shè)想
“市場才是決定一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終力量”,相信沒有人會對這句話有所懷疑。對分布式光伏產(chǎn)業(yè)來說,亦是如此。
光伏電站的高額投資,使資金問題成為開發(fā)商的最大困擾。在“后金太陽時代”,由于缺乏前期投資的強力政策支持,可以預(yù)見,資金問題將更為凸顯。
事實上,本刊記者在采訪中就已發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,凡是在分布式光伏電站方面做得比較成功的企業(yè),一般是大型的相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)與能源集團,甚至是上市公司,唯此,它們才有充足穩(wěn)定的現(xiàn)金流,可以支撐這些回收期頗為不短的項目。反觀那些傳統(tǒng)的光伏組件設(shè)備商,本身已經(jīng)深陷貸款泥沼,哪有心力再拿真金白銀去做電站投資。
難道說,必須借助外部資金才能啟動項目么?分布式光伏項目本身不能吸引來資本么?至少,德國的案例值得我們深思、學(xué)習(xí)。
2000年,德國推出第一版上網(wǎng)電價法案,也就是業(yè)內(nèi)津津樂道的EEG法案,初步明確了實行上網(wǎng)電價的補貼模式,法案推出后市場處在40%以上的復(fù)合增長期。2004年1月,德國修改并頒布了新的《可再生能源法》,其中規(guī)定了“優(yōu)先并網(wǎng),全額接納”的新能源電力政策,并細分了各種類型的發(fā)電裝置的上網(wǎng)電價。2008年6月,德國出臺第三版EEG法案。每次政策調(diào)整,都帶來裝機的飛速攀升。如果說上網(wǎng)電價法案是德國光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的源泉,那金融創(chuàng)新則承擔著催化劑的作用。
通過上網(wǎng)電價法案的機制安排,在德國,電網(wǎng)企業(yè)作為國家的代理人,同時也是中介人,向用戶發(fā)放電價補貼,并進行相應(yīng)的管理和計量。這樣做最大的好處在于,電網(wǎng)企業(yè)代表了一種國家層面的信用,分布式光伏發(fā)電項目相當于一種國債,由于可靠的收益回報,一時之間,金融投資機構(gòu)的資金大量進入,德國分布式光伏發(fā)電項目成為賣方市場,買家拿著錢等著項目做出來。在金融資本的催化作用下,整個德國光伏市場在上網(wǎng)電價法的基礎(chǔ)上迅速井噴。
在天通新環(huán)境技術(shù)有限公司副總張遠看來,“絕對地談?wù)撋暇W(wǎng)電價的多與少固然有意義,但更需要一種好的機制引發(fā)市場的力量?!迸c德國國情不同的是,中國工商、居民用電與國外相反,居民的電價補貼不好確定。此外,中國資產(chǎn)金融化的程度還很低,不能將資本與實體經(jīng)濟迅速高效地聯(lián)接起來。
這一美好的想法,無疑要等待中國電價機制的理順以及全社會金融發(fā)展程度的提高,才有望實現(xiàn)。
等,等,等,等……在光伏企業(yè)、項目投資企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、個人用戶乃至地方政府的熱情都被調(diào)動起來之時,在發(fā)展分布式光伏已成大勢所趨、人心所向之際,各種政策、法規(guī)、機制的出臺卻仍在大家的焦急等待中呼之難出。而無論是深陷資金泥潭的光伏企業(yè),岌岌可危的光伏產(chǎn)業(yè),還是艱巨的減排壓力,嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn),都讓人們沒有時間再等下去!“太陽帝國”呼喚“陽光”,呼喚真正普照人心的政策機制盡快照耀,而不再陰晴難定、風(fēng)雨難測。如果無法及時制定法則,則應(yīng)讓渡權(quán)力,真正釋放市場活力,“管該管的,管能管好的”,也許那時,等待“太陽”才不至變成等待戈多。