作為備受關(guān)注的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)電動(dòng)汽車起步不晚,發(fā)展似乎也不慢,但產(chǎn)業(yè)化之路卻步履蹣跚。如何破解這一難題,需要從政策管理創(chuàng)新、商業(yè)模式多元、產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬等多方面入手,從而真正激發(fā)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化活力。

北汽坤寶

加快培育和發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè),既能有效緩解能源和環(huán)境壓力,又能推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為備受關(guān)注的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)電動(dòng)汽車起步不晚,發(fā)展似乎也不慢,但產(chǎn)業(yè)化之路卻步履蹣跚。如何破解這一難題,需要從政策管理創(chuàng)新、商業(yè)模式多元、產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬等多方面入手,從而真正激發(fā)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化活力。

汽車是現(xiàn)代社會(huì)的重要交通工具,它為人們提供了便捷、舒適的出行服務(wù)。然而,傳統(tǒng)燃油車輛在使用過(guò)程中產(chǎn)生了大量的有害廢氣,并加劇了對(duì)不可再生石油資源的依賴。黨的十八大報(bào)告指出,努力建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展,第一次提出“美麗中國(guó)”的全新概念。今年的政府工作報(bào)告更強(qiáng)調(diào),推廣新能源汽車,治理機(jī)動(dòng)車尾氣,提高油品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電動(dòng)汽車的發(fā)展。

電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化面臨的問(wèn)題

在能源、環(huán)境形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天,電動(dòng)汽車因其清潔、節(jié)能的顯著優(yōu)勢(shì),成為世界各國(guó)與地區(qū)都倍加重視的新興產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是人口大國(guó),也是資源消耗大國(guó)。在城市化和工業(yè)化進(jìn)程加速的今天,能源問(wèn)題已經(jīng)成為限制我國(guó)快速健康發(fā)展的一個(gè)瓶頸。由于具有節(jié)能和環(huán)保的優(yōu)點(diǎn),電動(dòng)汽車很符合我國(guó)目前秉持的可持續(xù)發(fā)展觀和建設(shè)資源集約型、環(huán)境友好型社會(huì)的理念。目前我國(guó)政府加大了投入力度、扶持力度,不難預(yù)料,未來(lái)幾年我國(guó)或?qū)⒊蔀槿蜃畲蟮碾妱?dòng)汽車市場(chǎng)。然而,盡管電動(dòng)汽車產(chǎn)品出現(xiàn)已有很長(zhǎng)時(shí)間,硬件技術(shù)的改進(jìn)也不斷取得新的成果,但電動(dòng)汽車市場(chǎng)推廣進(jìn)展卻很緩慢,而且推廣普及中遇到了許多問(wèn)題,電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化仍有較長(zhǎng)的路要走。

一是電動(dòng)汽車各參與方的利益分配問(wèn)題。電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及到汽車消費(fèi)者、汽車制造商、電池制造商和電力供應(yīng)商各參與方的利益之爭(zhēng),由于各參與方之間缺乏合理的利益分配機(jī)制,在一定程度上阻礙了電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先,電網(wǎng)公司與汽車企業(yè)在充換電站的建設(shè)上存在爭(zhēng)論。優(yōu)先發(fā)展純電動(dòng)車,然后配套建設(shè)充電站;還是先把配套充電站建好,以吸引用戶購(gòu)買純電動(dòng)車。這個(gè)問(wèn)題就像“先有雞還是先有蛋”一樣,使得目前充電站建設(shè)較為滯后,一定程度上導(dǎo)致純電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)停步不前。其次,汽車企業(yè)與電網(wǎng)存在電池運(yùn)營(yíng)模式之爭(zhēng)。電網(wǎng)公司主推“換電”模式,汽車企業(yè)更樂(lè)意推“充電”模式。電力企業(yè)和汽車企業(yè)到目前為止很難取得共識(shí),兩者需要重新劃分利益。此外,要想私人購(gòu)買電動(dòng)汽車成為可能,必須要在消費(fèi)者居住地建立充電設(shè)施,充電便利與否直接影響著車輛的使用。然而,自用充電樁安裝嚴(yán)重受阻于小區(qū)物業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年北京市個(gè)人消費(fèi)者所建的充電樁雖然只有1600多個(gè),卻涉及1300多家物業(yè)公司,幾乎每建一個(gè)私人充電樁都要和一家新的物業(yè)去談,情況紛繁復(fù)雜。這樣的情況也不利于私人購(gòu)買電動(dòng)汽車。

二是電動(dòng)汽車價(jià)格偏高,充換電設(shè)施建設(shè)與管理不完善。目前,雖然我國(guó)已經(jīng)有幾千輛電動(dòng)汽車開(kāi)展了示范運(yùn)行,長(zhǎng)安、奇瑞和比亞迪生產(chǎn)的混合動(dòng)力轎車也已上市銷售,但與形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的初始規(guī)模相比,現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模仍然很小,造成電動(dòng)汽車的價(jià)格偏高,在不考慮國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的情況下,對(duì)用戶缺乏足夠的吸引力。而且,與傳統(tǒng)汽車加油的時(shí)間相比,發(fā)達(dá)的充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)是電動(dòng)汽車推廣應(yīng)用的基本保證。目前,我國(guó)充換電設(shè)施建設(shè)還處于起步階段,離電動(dòng)汽車行業(yè)規(guī)模發(fā)展所要求的充電設(shè)施數(shù)量有著較大的差距。有數(shù)據(jù)表明,截至2014年,我國(guó)新能源乘用車保有量已經(jīng)接近12萬(wàn)輛,但建成的充電樁僅有3萬(wàn)多個(gè)。充換電設(shè)施的不完善是阻礙電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的主要因素。

三是電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式不成熟。我國(guó)電動(dòng)汽車現(xiàn)有商業(yè)模式有:融資租賃模式、定向購(gòu)買模式、租賃與換電模式等。在當(dāng)前的電動(dòng)汽車商業(yè)模式中沒(méi)有系統(tǒng)考慮各參與方行為及交互作用對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響,缺乏對(duì)適合我國(guó)電動(dòng)汽車商業(yè)模式的深入量化研究,一定程度上阻礙了電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。

四是電動(dòng)汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)缺失及不統(tǒng)一問(wèn)題。電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展涉及到汽車消費(fèi)者、汽車制造商、電池運(yùn)營(yíng)商和電力供應(yīng)商等多個(gè)方面,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲難以統(tǒng)一,這在一定程度上阻礙了電動(dòng)汽車的推廣。電動(dòng)汽車相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整車標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、電池標(biāo)準(zhǔn)、充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)該是一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。由于沒(méi)有具體的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),汽車研發(fā)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)可遵循的操作規(guī)范,導(dǎo)致目前參與的企業(yè)基本上是自行其是,這非常不利于電動(dòng)汽車行業(yè)的健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一還可能會(huì)造成消費(fèi)者極大的困惑和不滿,進(jìn)而影響整個(gè)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化道路。因此,為了促進(jìn)我國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)該盡快制定電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電動(dòng)汽車行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

此外,電動(dòng)汽車電池的續(xù)航能力差、充電慢,也是電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的“攔路虎”。這一問(wèn)題也亟待引起各方的關(guān)注和重視。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
電動(dòng)汽車
充電站
我愛(ài)電車網(wǎng)