自1984年那次標(biāo)志性的麥金托什廣告活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了31年,時(shí)任蘋(píng)果CEO的約翰·史考利(JohnSculley)日前現(xiàn)身說(shuō)法,他對(duì)科技媒體CNET表示:目前為止,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,沒(méi)有人是蘋(píng)果的對(duì)手--無(wú)論他們?cè)跔I(yíng)銷活動(dòng)中砸下多少錢(qián)。

蘋(píng)果前CEO約翰·史考利: 三星無(wú)法追上蘋(píng)果

    2月15日消息,自1984年那次標(biāo)志性的麥金托什廣告活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了31年,時(shí)任蘋(píng)果CEO的約翰·史考利(JohnSculley)日前現(xiàn)身說(shuō)法,他對(duì)科技媒體CNET表示:目前為止,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,沒(méi)有人是蘋(píng)果的對(duì)手--無(wú)論他們?cè)跔I(yíng)銷活動(dòng)中砸下多少錢(qián)。

    史考利提到了三星,后者發(fā)起的“下一個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品”(NextBigThing)營(yíng)銷活動(dòng)助其獲得智能手機(jī)市場(chǎng)王者寶座,使其成為蘋(píng)果的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。史考利表示,即便三星可能無(wú)處不在,但在廣告方面,該公司無(wú)法讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種必須擁有其產(chǎn)品的感覺(jué)。

    史考利所做的最為人所知的一件事就是將史蒂夫·喬布斯趕出了蘋(píng)果公司。

    “每個(gè)人都在談?wù)撎O(píng)果,沒(méi)人提到三星或微軟,”史考利說(shuō)道?!俺蔀轶w驗(yàn)性品牌非常困難,蘋(píng)果善于此道……想成為蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常困難,看看三星就知道了。”

    史考利的言論或許偏頗,但他的看法映襯了營(yíng)銷活動(dòng)的重要性,特別是在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的智能手機(jī)市場(chǎng)。三星依靠營(yíng)銷策略及穩(wěn)定改善的產(chǎn)品質(zhì)量曾一度取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,但該公司近期面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額快速下滑。

    依據(jù)坎塔媒體近期給出的數(shù)據(jù),2014年前9個(gè)月里,三星在美國(guó)市場(chǎng)針對(duì)智能手機(jī)的營(yíng)銷支出較蘋(píng)果高出15%,但蘋(píng)果的市場(chǎng)份額仍然在繼續(xù)擴(kuò)大,并于近期超過(guò)三星。反觀三星,其正在依靠GalaxyS5和GalaxyNote4這類旗艦產(chǎn)品苦苦掙扎。

    史考利指出,三星的工業(yè)設(shè)計(jì)“極為得體”,但是其沒(méi)有使自己的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生難以抗拒的誘惑力,而這正是蘋(píng)果的成功之處。

    雖然史考利有過(guò)不佳的風(fēng)評(píng),但是早在其任百事可樂(lè)總裁時(shí)期就已經(jīng)顯露了市場(chǎng)營(yíng)銷方面的天賦。史考利自己也在1993年被蘋(píng)果掃地出門(mén),其后投資過(guò)眾多公司,并于近期出版過(guò)一本書(shū)籍,向公司傳授如何避免遭遇黑莓那樣的命運(yùn)。

    “取得成功的公司往往被自己的輝煌拖垮,”史考利說(shuō)道?!坝⑻貭柡臀④浘褪沁@方面的代表。他們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代主導(dǎo)個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)……他們都錯(cuò)失了移動(dòng)行業(yè)的機(jī)會(huì)?!?/p>

    上述觀點(diǎn)是史考利與CNET之間展開(kāi)的廣泛對(duì)話的一部分,以下是他的其他觀點(diǎn):

    消費(fèi)電子時(shí)尚

    史考利認(rèn)為,三星的問(wèn)題之一在于沒(méi)有從消費(fèi)者的角度出發(fā)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,而是一味的將眾多技術(shù)塞進(jìn)手機(jī)。

    “我們正處在一個(gè)關(guān)注消費(fèi)類電子產(chǎn)品時(shí)尚性的時(shí)代,”史考利說(shuō)道。“較產(chǎn)品的時(shí)尚外觀而言,技術(shù)顯得沒(méi)有那么重要。我不知道AppleWatch最終能否取得成功,但是蘋(píng)果肯定占據(jù)了時(shí)尚制高點(diǎn)。如果想挑選一款時(shí)尚智能手表,蘋(píng)果肯定是消費(fèi)者的選擇之一。”

    史考利指出,蘋(píng)果從時(shí)尚行業(yè)招募了一批富有才干的員工。但公司將會(huì)采取何種銷售策略仍不得而知。

    “在AppleWatch上,蘋(píng)果部分涉足了一個(gè)全新領(lǐng)域,”他說(shuō)道?!拔也淮_定這是否明智?!?/p>

    史考利擁有眾多蘋(píng)果產(chǎn)品,其甚至在迪拜排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了iPhone6Plus,但他表示自己不會(huì)購(gòu)買(mǎi)首款A(yù)ppleWatch。他表示自己不知道能用AppleWatch做些什么。

    提姆·庫(kù)克是合適人選

    史考利對(duì)庫(kù)克贊譽(yù)有加,他表示庫(kù)克非常明智,沒(méi)有試圖成為喬布斯第二,沒(méi)有將個(gè)人風(fēng)格施加在產(chǎn)品之上,而是選擇在喬布斯的基礎(chǔ)上繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

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