可能需要史蒂夫˙施瓦茨曼（StephenSchwarzman）把SolarCity的老板、天才埃隆˙馬斯克拉回到現(xiàn)實。為了證明自身將近60億美元的市值，虧損的SolarCity需要保持自己與競爭對手的距離。不過，競爭對手可不這么想。施瓦茨曼的黑石集團(tuán)（BlackstoneGroup）擁有的太陽能電池板安裝商Vivint是僅次于SolarCity的第二大企業(yè)，而且增長速度驚人，是SolarCity的一大威脅。

對SolarCity來說，好消息是，2013年第三季度它占據(jù)了住宅太陽能電池板安裝市場30%的份額，遠(yuǎn)高于2012年的17%。馬斯克的SolarCity是第一個吃螃蟹的公司，業(yè)主只需很少或不用前提成本就可安裝電池板。各種開支由谷歌和美國合眾銀行等贊助者支付，作為回報這些企業(yè)從政府那里獲得稅收抵免，而消費者像往常支付給公用事業(yè)供應(yīng)商那樣支付SolarCity一定的費用。

然而，這個市場的進(jìn)入門檻比較低，資金雄厚的競爭對手正蜂擁而入。2012年11月被黑石集團(tuán)收購的Vivint在去年第三季度攫取了新增住宅安裝量9%的份額。鑒于其在住宅安全和自動化領(lǐng)域的深厚背景，Vivint的三年太陽能組件能夠吸引公司現(xiàn)有的80萬客戶。其他向業(yè)主出售服務(wù)的企業(yè)，包括住宅安全市場領(lǐng)導(dǎo)者ADT都有可能投身該市場。

新玩家不斷涌入以及供求過剩正是把許多太陽能電池板制造商推向破產(chǎn)邊緣的原因所在，馬斯克和他的競爭對手必須意識到這一點。但是，在SolarCity的股價中絲毫看不到存在這種威脅。目前，SolarCity的市值是分析師給予的其2015年預(yù)期營收額的12倍。在增長緩慢業(yè)務(wù)中利用類似租賃模式的ADT的市值僅為明年期望收益的2倍。

馬斯克，這位坐擁電動汽車制造商特斯拉和火箭制造商SpaceX的企業(yè)家，給SolarCity的市場領(lǐng)先地位添加了一層魔幻氣質(zhì)，但是Vivint和其他競爭對手也許將很快侵蝕掉SolarCity的市場份額和未來利潤。盡管SolarCity作為唯一一家在公開市場進(jìn)行交易的電池板安裝商而享受著稀缺價值，它的高而不穩(wěn)的估價甚至?xí)┩叽穆鼇砀淖冞@種情況?；鸺推嚰夹g(shù)也許很難復(fù)制，但是馬斯克在住宅太陽能領(lǐng)域取得成就似乎更加脆弱。