2013年以后,日本制造業(yè)對中國的投資已經(jīng)跨過峰值,20余年來日企在中國生產(chǎn),再出口海外銷售的對華投資模式已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。

日企在華投資黃金時(shí)代已過 汽車依然是重要投資領(lǐng)域

“從我們最新的調(diào)查結(jié)果看,日本企業(yè)認(rèn)為在海外投資最有潛力的國家中,中國第一次從首位下滑到第四位,印度尼西亞第一次上升到首位?!比毡緡H協(xié)力銀行(JBIC)從事企業(yè)投資調(diào)查工作的課長阿由葉說。

JBIC屬于日本政策性銀行,是日本政府對外實(shí)施ODA(政府開發(fā)援助)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,該銀行20余年來一直用一套相同的問題向日企提問,并根據(jù)企業(yè)回答梳理出日企投資的最新動(dòng)態(tài),其年度調(diào)查報(bào)告往往被業(yè)內(nèi)視為觀察日企海外投資的重要窗口,同時(shí)也是日本政府制定對外經(jīng)濟(jì)政策的有益參考。

最新調(diào)查報(bào)告完成后,阿由葉記者有過一次長談:2013年以后,日本制造業(yè)對中國的投資已經(jīng)跨過峰值,20余年來日企在中國生產(chǎn),再出口海外銷售的對華投資模式已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。

投資高潮過去,并不意味著退出開始

“這些年中國勞動(dòng)力成本的上升,超過了日本企業(yè)原本的預(yù)計(jì)范圍。中國已經(jīng)不是勞動(dòng)力豐富、廉價(jià)的國家了。”阿由葉對記者說,調(diào)查結(jié)果顯示,未將中國定為首選投資國的日本企業(yè),考慮的主要原因是,中國勞動(dòng)力成本上升及勞動(dòng)力難以確保(41.2%)、與其他公司競爭的激化(20.6%)、中國經(jīng)濟(jì)的減速(26.0%)、中日兩國政治關(guān)系走向(12.2%)。

還有一個(gè)重要因素是,日本國際協(xié)力銀行調(diào)查的日本企業(yè)中,77.9%的企業(yè)已經(jīng)在中國有一家以上的工廠,而在華東、華南各有一家工廠的企業(yè)同樣不少。事實(shí)上,日本能來中國投資的企業(yè)大多都已經(jīng)來了,因此對華新增投資的空間正在逐漸減小。

“東芝從1972年來中國開設(shè)辦事處,到現(xiàn)在40多年過去了,東芝在中國已經(jīng)有84家企業(yè),在華營收規(guī)模達(dá)到770億人民幣?!睎|芝常務(wù)董事、駐中國總代表桐山輝夫?qū)τ浾哒f。日立的情況也大致如此。在過去的20多年里,東芝、日立這樣的日本企業(yè)把很多投資項(xiàng)目都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國,因此未來新增投資增長不會很快。

日企對華投資高潮已經(jīng)過去,并不意味著退出開始。阿由葉說:“我們調(diào)查的企業(yè)中,只有3.5%的企業(yè)會縮小在中國的業(yè)務(wù),或者從中國撤資?!卑⒂扇~進(jìn)一步解釋說,所謂“縮小在中國的業(yè)務(wù)”,參與調(diào)查的日本企業(yè)說,近期調(diào)整、整合在華業(yè)務(wù)過程中,計(jì)劃把分散在中國不同地方的工廠集中到一起,從數(shù)字上看是縮小了在華業(yè)務(wù)的項(xiàng)目數(shù)量,但投資規(guī)模并沒有太大變化,至于因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升而最終從中國撤資的日企數(shù)量,在整個(gè)調(diào)查中不足1%。

日前日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(致力于促進(jìn)貿(mào)易和投資的日本政府機(jī)構(gòu))一位官員前往廣東等地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些日企確實(shí)已開始從中國向東南亞轉(zhuǎn)移,“主要是一些服裝企業(yè)?!边@位官員對記者表示,同時(shí)許多中國服裝業(yè)也開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移,“日本企業(yè)的變化比中國企業(yè)要慢?!?

阿由葉表示,參與調(diào)查的日本在華企業(yè)中,“52.7%的企業(yè)表示會在中國維持經(jīng)營現(xiàn)狀,而43.6%的企業(yè)仍然準(zhǔn)備強(qiáng)化或者擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)?!敝袊赡懿皇亲罹咄顿Y潛力的國家,但這并不意味著減少在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模。

日企在華投資為“靠近市場”

“強(qiáng)化或者擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)”的日本企業(yè),看重的是中國的市場規(guī)模和消費(fèi)能力,本地生產(chǎn)、本地銷售,這與20余年來日企在中國生產(chǎn),再出口海外銷售的對華投資模式發(fā)生了很大改變。

江蘇省蘇州市高新區(qū),三菱樹脂聚酯膜有限公司去年7月新投產(chǎn)了一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)的產(chǎn)品是供液晶電視、電腦顯示屏及手機(jī)屏上使用的薄膜?!拔覀兊哪腹尽饣瘜W(xué)控股公司,在全球各地已經(jīng)有多家類似的生產(chǎn)工廠,之所以擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模,是因?yàn)槲覀兛拷袌?,客戶那里有了技術(shù)改進(jìn),我們可以及時(shí)調(diào)整,做出配合,比較有優(yōu)勢?!痹摴究偨?jīng)理志波博幸說。

“現(xiàn)在,世界上最大的液晶市場在東亞。”志波博幸說,“我們在蘇州設(shè)廠,正是因?yàn)橹袊谥鸩匠蔀槭澜缟现饕壕щ娨暋㈦娔X顯示屏及手機(jī)的生產(chǎn)基地。這些電子產(chǎn)品少不了聚酯膜,只要中國液晶產(chǎn)品的需求增多,聚酯膜企業(yè)自然會選擇在中國投資建廠?!?

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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