小米手機(jī)自2011年8月面世以來(lái)，這家聲稱“擁有全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)”的初創(chuàng)公司一直深陷外界質(zhì)疑。業(yè)界的各種批評(píng)包括從小米公司的商業(yè)模式、夸大宣傳、饑餓營(yíng)銷方式，到企業(yè)資金鏈可能面臨斷裂等，在山頭林立的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖，小米創(chuàng)始人雷軍的高調(diào)風(fēng)格像極了馬云，在各種天花亂墜的宣傳包裝之下，關(guān)于這兩家企業(yè)的創(chuàng)始人及其業(yè)務(wù)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)始終處于兩個(gè)極端之下：欣賞者膜拜為傳奇，厭惡者痛斥為“做局”。

俗話說(shuō)得好，樹(shù)大易招風(fēng)，毀譽(yù)皆由之。雷軍每出來(lái)吐槽，都和馬云一樣有著說(shuō)不出的委屈。一年前，雷軍因在微博上受紅衣教主周鴻祎的逼問(wèn)，不得不出來(lái)高調(diào)宣布小米公司高達(dá)2.16億美元的C輪融資時(shí)，就是這樣一副委屈模樣。對(duì)于周當(dāng)時(shí)的質(zhì)問(wèn)—小米這樣一家才兩年的創(chuàng)業(yè)公司到底值不值40億美元的估值，雷軍大倒苦水之余，不小心說(shuō)了這么一句實(shí)話：“中國(guó)這個(gè)社會(huì)大家還是承認(rèn)強(qiáng)者”，而小米又恰巧是個(gè)強(qiáng)者，所以很多事情就高調(diào)宣布了。

強(qiáng)者通吃，大者通吃，是我們這個(gè)社會(huì)的經(jīng)典邏輯。有人喜歡把國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比喻成一個(gè)不大不小的武林江湖，確有其理。江湖的特點(diǎn)是英雄不講出處，不守規(guī)則，一切是非恩怨善惡對(duì)立都因人而異，每個(gè)人做事只遵循叢林法則，有了知名度，位高聲自遠(yuǎn)。至于對(duì)錯(cuò)是非，還是留給史官去勞神吧。

依照小米最新的官方說(shuō)法，如今這家成立才三年的創(chuàng)業(yè)公司估值已經(jīng)高達(dá)100億美元。在筆者看來(lái)，小米的市夢(mèng)率越高，似乎離江湖大師的位置就越接近，可如果按照這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)邏輯來(lái)分析，那么，其江湖地位越發(fā)岌岌可危。

首先，從發(fā)展路徑來(lái)看，小米作為一家高科技公司，一直沿襲著一條“資本驅(qū)動(dòng)”的商業(yè)模式，而非IT業(yè)界推崇的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式。雷軍把小米的成功視為“理所當(dāng)然”，理由就是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有多少人有勇氣和魄力會(huì)“花1800人，3.47億美金做手機(jī)”。

從表面上看，小米似乎是一家含著金湯匙出生的“高貴”公司，小米的跨國(guó)團(tuán)隊(duì)中有來(lái)自各大IT公司的骨干，而創(chuàng)始人兼旗手雷軍則以“著名天使投資人”的身份加盟，但如果只是以“花1800人，3.47億美金做手機(jī)”的邏輯進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，儼然是“人有多大膽、地有多大產(chǎn)”的思維模式—在手機(jī)這個(gè)開(kāi)放性的產(chǎn)業(yè)鏈條中，像小米那樣聲稱“將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品”并非難事，任何一家擁有足夠資本的公司都可以利用OEM或者ODM集成業(yè)界各種最新的移動(dòng)終端技術(shù)和元器件，當(dāng)然，最困難的是你對(duì)這一產(chǎn)業(yè)做出何種獨(dú)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，就像iPhone用觸摸屏技術(shù)改變了諾基亞的傳統(tǒng)鍵盤模式那樣，前面一種模仿需要的不是勇氣和魄力，而是賭徒一般的膽量，而后者的顛覆卻是真切的技術(shù)革命。