作為國內(nèi)家電領(lǐng)域知名的大型微特電機制造企業(yè)，大洋電機（002249）借力資本市場，近年來逐步涉足新能源汽車電機市場。

大洋電機董事長魯楚平近日接受記者采訪時表示，在傳統(tǒng)的空調(diào)電機市場，大洋電機近年在北美市場不斷攻城略地，可謂風(fēng)生水起，一路向好。公司看好新能源汽車的廣闊發(fā)展空間，通過系列并購盡快實現(xiàn)謀篇布局。公司未來將形成傳統(tǒng)家電電機、傳統(tǒng)汽車電機、新能源汽車電機三大主業(yè)。

2009年起，大洋電機試水新能源汽車行業(yè)。2011年，公司為抵御新能源汽車電機原材料價格波動風(fēng)險，收購了寧波科星材料科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了公司整體抗風(fēng)險能力。同年年底，公司成功收購奇瑞汽車下屬子公司蕪湖杰諾瑞汽車電器系統(tǒng)有限公司，以此為契機與奇瑞汽車建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，自此公司進入了汽車起動電機及發(fā)電機領(lǐng)域，拓寬了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為公司進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。最近，公司更是公告大手筆收購佩特來公司外資控股權(quán)的預(yù)案，該公司是美國知名中重型汽車電機制造商佩特來集團在中國的合資公司，在國內(nèi)商用車重型電機占有率第一且盈利能力良好。

魯楚平談到，公司并購佩特來，看中的是其穩(wěn)定的客戶資源、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的管理體制、雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力以及高素質(zhì)的員工隊伍。公司并購后并不會干涉其原有的經(jīng)營業(yè)務(wù)，原有的管理層和核心技術(shù)骨干仍將留存，公司只是在財務(wù)風(fēng)險上做集中管控。大洋電機通過持續(xù)的并購，優(yōu)化了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善了汽車電機產(chǎn)業(yè)鏈布局；隨著收購的順利完成，新收購的公司將與大洋電機在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進一步增強公司的整體實力。

廣發(fā)證券(000776,股吧)的行業(yè)研究員認為，大洋電機通過并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，及早占據(jù)新能源汽車電機的制高點，為迎接將來新能源汽車市場的井噴贏得先機。

大洋電機產(chǎn)業(yè)鏈延伸的內(nèi)在邏輯清晰可見—從微特電機制造開始，收購寧波科星、蕪湖杰諾瑞、直至目前的佩特來，每一次收購都是公司產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸。本次收購北京佩特來，大洋電機將再次拓寬公司產(chǎn)業(yè)鏈，全面介入中重型車輛的旋轉(zhuǎn)電機領(lǐng)域，進一步優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并與北京佩特來下屬子公司北京佩特來電機驅(qū)動技術(shù)有限公司在新能源電驅(qū)動領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。可有效利用現(xiàn)有客戶群、銷售渠道將產(chǎn)生銷售協(xié)同效應(yīng)；利用公司信譽、品牌價值和技術(shù)領(lǐng)先地位將增加品牌溢價收入；利用現(xiàn)有互補的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)成本和供應(yīng)鏈共享，以降低生產(chǎn)成本、提高效率、降低采購成本等降本增效效應(yīng)；利用人員、場地、支持管理系統(tǒng)共享，以降低固定成本、增大規(guī)模效應(yīng)；利用產(chǎn)品發(fā)展的共同方向，提高研發(fā)效率。

交易日首席評論員吳佳亦表示，大洋電機的大股東給出不到15倍PE斥巨資收購北京佩特來，應(yīng)當(dāng)說是一箭雙雕。如果大股東不是強烈看好北京佩特來整體資產(chǎn)的預(yù)期盈利能力，還有其作為國際知名品牌的美譽度和市場號召力，不可能真金白銀掏出這么一大筆錢。大洋電貢將百年外資品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡迤放?，不但實現(xiàn)了1+1大于2的效應(yīng)，同時為民營企業(yè)做大做強，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略做出積極的探索。