截至今年6月底,貝特瑞在正極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.16億元,同比增長(zhǎng)439.03%;在負(fù)極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.45億元,同比增長(zhǎng)30.84%。

貝特瑞

在貝特瑞公司的測(cè)試應(yīng)用中心里,研發(fā)人員正在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行掃描,觀察產(chǎn)品循環(huán)壽命與參數(shù)之間的聯(lián)系。

有一家中國(guó)企業(yè),用10載光陰,打破了日本企業(yè)在鋰離子電池負(fù)極材料上的壟斷,更從零起步發(fā)展到負(fù)極材料全球第一;它在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了將天然石墨深加工產(chǎn)品用于鋰離子電池的先河,也是全球唯一一家擁有完整石墨產(chǎn)業(yè)鏈的新能源材料企業(yè);它還是全球最優(yōu)秀的鋰離子電池制造商……

它就是創(chuàng)立于2000年的深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司,一個(gè)在國(guó)際上闖出名堂的中國(guó)品牌。

打破國(guó)外技術(shù)壟斷

2009年之前,日本企業(yè)壟斷著負(fù)極材料市場(chǎng),我國(guó)雖在負(fù)極材料資源(如石墨)上占有極大優(yōu)勢(shì),卻在技術(shù)上一直疲于追趕。“中國(guó)的石墨儲(chǔ)量位居世界之首,年產(chǎn)量也占全球總產(chǎn)值的70%,但光有資源沒(méi)有技術(shù)。”貝特瑞公司副總經(jīng)理黃友元說(shuō)。自2010年起,中國(guó)企業(yè)不斷深耕技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了從賣資源到賣技術(shù)的重大轉(zhuǎn)變,貝特瑞就是其中翹楚。

曾在日本留學(xué)的黃友元,只因企業(yè)創(chuàng)始人的一句話加入貝特瑞,“我們做一家企業(yè),超過(guò)日本。”黃友元告訴記者,團(tuán)隊(duì)里還有不少放棄安逸穩(wěn)定的工作來(lái)到貝特瑞的科技精英,他們想把所學(xué)之長(zhǎng)發(fā)揮出來(lái),提升中國(guó)新能源材料的品質(zhì)。

2010年,貝特瑞投入近1億元成立了新能源技術(shù)研究院。目前,研究院擁有研發(fā)人員223人,其中博士16人、海歸留學(xué)人員6人,同時(shí)擁有100多項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利,有5項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)?!拔覀兪钦嫱度搿⒋笸度?,等于用一個(gè)貝特瑞養(yǎng)著另一個(gè)貝特瑞?!必愄厝鸸究偨?jīng)理岳敏說(shuō),公司每年用于研發(fā)的費(fèi)用占營(yíng)收的5%左右。

為客戶創(chuàng)造價(jià)值

貝特瑞以超過(guò)30%的占有率在全球鋰離子電池市場(chǎng)中拔得頭籌,接下來(lái)的路怎么走?貝特瑞將“創(chuàng)造需求、引領(lǐng)未來(lái)”視作今后的發(fā)展目標(biāo)。

“從研發(fā)開(kāi)始,我們就與客戶建立起緊密合作關(guān)系,為客戶提供個(gè)性化定制產(chǎn)品?!必愄厝鸸径麻L(zhǎng)賀雪琴說(shuō)。過(guò)去比亞迪一直使用日本進(jìn)口的高價(jià)汽車電池,貝特瑞為其量身定制,提供了超高性價(jià)比的負(fù)極材料,成功應(yīng)用到比亞迪的新能源汽車上。“我們始終堅(jiān)持創(chuàng)造市場(chǎng)需求、差異化、快半步的產(chǎn)品。”賀雪琴說(shuō)。

貝特瑞一直在研發(fā)一款高能量密度的負(fù)極材料,通過(guò)電池廠和整車廠的緊密合作,朝著電池能量比350瓦時(shí)/千克、整車?yán)m(xù)航里程500公里的目標(biāo)不斷努力。“到那時(shí),消費(fèi)者可以自主選擇不同性能的電動(dòng)汽車產(chǎn)品,并且做到10分鐘充滿一次電?!秉S友元說(shuō)。

除了負(fù)極材料,貝特瑞的正極材料發(fā)展也毫不遜色。截至今年6月底,貝特瑞在正極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.16億元,同比增長(zhǎng)439.03%;在負(fù)極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.45億元,同比增長(zhǎng)30.84%。黃友元表示,公司還將加大對(duì)材料及其細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)的研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)由材料供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。

打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

2014年10月,貝特瑞與江門芳源環(huán)境科技開(kāi)發(fā)有限公司合作,打造回收含鎳廢物和鋰離子電池再利用的正負(fù)極材料循環(huán)“生態(tài)圈”?!靶履茉床牧舷胍沙掷m(xù)發(fā)展,必須解決資源循環(huán)利用問(wèn)題,降低企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本?!辟R雪琴說(shuō),貝特瑞已形成從回收到制造材料、到客戶端應(yīng)用、再到淘汰電池再回收的循環(huán)利用模式,并實(shí)現(xiàn)有色金屬回收率98%以上的好成績(jī)。

不僅如此,貝特瑞還先后建立了以采礦、礦石浮選為主的長(zhǎng)源礦業(yè),以球形化和高純化為主的雞西貝特瑞石墨產(chǎn)業(yè)園,以特殊石墨化為主的山西和惠州貝特瑞新能源材料公司等下屬企業(yè),并堅(jiān)持“綠色礦山”的開(kāi)發(fā)原則,在開(kāi)采過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)百分之百的循環(huán)利用?!皬膯渭儝戥h(huán)境資源的錢,到改變中國(guó)新能源材料產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的地位,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備?!辟R雪琴說(shuō)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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