“全面推進(jìn)改革可以說(shuō)是上‘急’下‘需’——十八屆三中全會(huì)出臺(tái)了這么多改革新舉措，說(shuō)明了中央迫切地要推進(jìn)改革。社會(huì)各界也盼望在新一輪改革中獲得紅利。作為民營(yíng)企業(yè)，一定要拿出‘搶潮頭魚(yú)’的精神，抓住機(jī)遇，投身到改革和發(fā)展中去！”在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候，68歲的萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球這樣說(shuō)道。

“搶潮頭魚(yú)”是杭州灣沿岸一種特有的捕魚(yú)方式——在錢(qián)江潮洶涌而來(lái)時(shí)，各種魚(yú)類(lèi)被裹入潮頭，捕魚(yú)者手持網(wǎng)兜與潮水賽跑，一旦瞅準(zhǔn)大魚(yú)即果斷躍入潮頭，兜住魚(yú)兒后又要及時(shí)脫身以免被巨浪卷走。這種捕魚(yú)方式的危險(xiǎn)性堪比極限運(yùn)動(dòng)。而在生長(zhǎng)于錢(qián)塘江畔的魯冠球看來(lái)，“搶潮頭魚(yú)”所蘊(yùn)含的勇氣和智慧至今依然是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)突出重圍實(shí)現(xiàn)新發(fā)展所不可或缺的。

結(jié)構(gòu)調(diào)整走在前列 萬(wàn)向要做跨國(guó)公司

“進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力”、“發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，緊緊依靠人民推動(dòng)改革”、“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”、“支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”……提到這些出現(xiàn)在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中的語(yǔ)句，魯冠球的語(yǔ)氣難掩激昂：這說(shuō)明“改革是中國(guó)最大的紅利”這句話(huà)絕不僅是一句口號(hào)。

“作為民營(yíng)企業(yè)，即使是遇到困難時(shí)，也千萬(wàn)不能等待和抱怨，而要積極地調(diào)整和完善自身結(jié)構(gòu)，這樣才能抓住機(jī)遇?！濒敼谇蛘f(shuō)道。

他還表示：“萬(wàn)向集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該說(shuō)基本已經(jīng)到位，下一步的目標(biāo)是要打造一個(gè)真正的跨國(guó)公司?！?

早在20世紀(jì)80年代，萬(wàn)向就啟動(dòng)了“三淘汰、四提高”的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，即淘汰落后人員，淘汰落后設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)品；高起點(diǎn)投入，引進(jìn)高精尖設(shè)備，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，制造高檔次產(chǎn)品。近十多年來(lái)，萬(wàn)向又著重開(kāi)展了“三接軌”，即“接軌國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，接軌跨國(guó)公司運(yùn)作，接軌國(guó)際主流市場(chǎng)”。1994年，經(jīng)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，萬(wàn)向成立了全資的美國(guó)公司，把“搶潮頭魚(yú)”的灘頭延伸到了大洋彼岸……

記者了解到，2013年早些時(shí)候，萬(wàn)向集團(tuán)聯(lián)合其他投資人完成了對(duì)國(guó)際汽車(chē)零部件廠商——美國(guó)BPI公司的整體收購(gòu)。這是萬(wàn)向繼成功收購(gòu)美國(guó)A123系統(tǒng)公司之后完成的又一起海外收購(gòu)。

美國(guó)BPI公司的主導(dǎo)產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模為全美第一，2013年?duì)I收超7億美元，是美國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)最著名的品牌之一。此次收購(gòu)將進(jìn)一步提升萬(wàn)向集團(tuán)乃至中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的布局和地位。

迄今為止，萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)并購(gòu)或投資了30多家美國(guó)企業(yè)，其中一半以上為汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)。從全球范圍看，萬(wàn)向的子公司已經(jīng)分布到了美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、巴西、墨西哥、委內(nèi)瑞拉等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

而嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的風(fēng)格也使萬(wàn)向集團(tuán)的“走出去”戰(zhàn)略獲得了所在國(guó)的認(rèn)可。2002年，美國(guó)伊利諾伊州政府將8月12日命名為“萬(wàn)向日”，以表彰萬(wàn)向?qū)υ撝萁?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。2013年10月31日，美國(guó)聯(lián)邦政府在華盛頓舉辦自?shī)W巴馬政府2010年啟動(dòng)“選擇美國(guó)計(jì)劃”以來(lái)的首次國(guó)家級(jí)大型招商引資活動(dòng)——“選擇美國(guó)2013年投資峰會(huì)”，美國(guó)駐華大使駱家輝和商務(wù)公使蔡瑞德先后向萬(wàn)向集團(tuán)拋出“橄欖枝”。

此外，萬(wàn)向在美國(guó)取得的成績(jī)也得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。魯冠球告訴記者，下一步將加大海外產(chǎn)業(yè)的整合力度，預(yù)計(jì)將來(lái)萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際市場(chǎng)份額將會(huì)進(jìn)一步提升，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，真正成為全球化的跨國(guó)公司。

順潮流而為：新能源和農(nóng)業(yè)將成新亮點(diǎn)

11月8日至12日，“第二屆中國(guó)——太平洋島國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作論壇暨2013中國(guó)國(guó)際綠色創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品展”在廣州舉行。萬(wàn)向旗下的電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能、天然氣發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電等清潔能源技術(shù)產(chǎn)品參展。

在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，魯冠球表示：“綠色發(fā)展是世界經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)所趨，企業(yè)順之則昌，逆之則亡?！倍吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》關(guān)于“形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果”的表述，則進(jìn)一步堅(jiān)定了萬(wàn)向進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的決心。

在新能源方面，早在1999年，萬(wàn)向集團(tuán)就確立了進(jìn)軍這一新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向。十多年來(lái)，萬(wàn)向先后在電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能光伏、天然氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等方面進(jìn)行了布局。

隨著2013年10月份工信部發(fā)布《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》第254批將萬(wàn)向電動(dòng)汽車(chē)有限公司列入新增整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)名單，萬(wàn)向集團(tuán)“電池—電機(jī)—電控—電動(dòng)汽車(chē)”的產(chǎn)業(yè)體系基本成型。

而萬(wàn)向硅峰電子公司生產(chǎn)的半導(dǎo)體和太陽(yáng)能硅片已經(jīng)成功應(yīng)用在東方紅系列衛(wèi)星、神舟號(hào)飛船和嫦娥號(hào)探月衛(wèi)星上。2012年，萬(wàn)向太陽(yáng)能公司建設(shè)的浙江最大屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目被并入國(guó)家電網(wǎng)。此外，萬(wàn)向集團(tuán)還于2009年在美國(guó)伊利諾伊州建立了太陽(yáng)能光伏基地，并于2011年投資美國(guó)本土最大的高效太陽(yáng)能電池制造商——索尼瓦公司。

在天然氣發(fā)電領(lǐng)域，萬(wàn)向旗下的琥珀能源公司已在杭州、湖州等地建成3個(gè)天然氣發(fā)電廠，并正在安吉、衢州新建兩個(gè)熱電項(xiàng)目。目前，琥珀能源已在香港主板上市。

風(fēng)力發(fā)電方面，萬(wàn)向集團(tuán)先后在寧波、舟山、臺(tái)州、內(nèi)蒙古等地籌建風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。其中臺(tái)州大陳島一期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已于2009年11月份并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。

早在2000年，萬(wàn)向集團(tuán)就組建了萬(wàn)向三農(nóng)有限公司。如今，萬(wàn)向三農(nóng)在浙江省內(nèi)建設(shè)了包括35萬(wàn)畝速生林、2萬(wàn)畝山核桃基地等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，并先后投資控股了承德露露、萬(wàn)向德農(nóng)等上市公司，在新疆還投資了全球最大的鈉硝石礦，生產(chǎn)硝石鉀肥。此外，萬(wàn)向三農(nóng)還投資建設(shè)了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)，擁有3支遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)、27條大型遠(yuǎn)洋捕撈船、5個(gè)大型水產(chǎn)品加工基地。2012年，萬(wàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成營(yíng)收75億元，納稅10億元，帶動(dòng)40萬(wàn)農(nóng)民致富。

2012年，萬(wàn)向集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1165億元，創(chuàng)利76億元，出口創(chuàng)匯26億美元。但是記者注意到，盡管已經(jīng)擁有3萬(wàn)多名員工、分公司遍布海內(nèi)外，但是萬(wàn)向總部一直還坐落在其1969年開(kāi)始起步時(shí)的農(nóng)機(jī)廠原址，魯冠球辦公室也依然在一幢簡(jiǎn)樸的6層樓房?jī)?nèi)，而魯冠球接受記者專(zhuān)訪(fǎng)的會(huì)客室也不過(guò)20平方米，這些細(xì)節(jié)也使來(lái)訪(fǎng)者能更深切地體會(huì)到魯冠球反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“反哺”理念。