均勝電子收購(gòu)德國(guó)普瑞帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)。公司10月29日晚間發(fā)布三季報(bào)顯示，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.69億元，同比上升11.21%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.88億元，同比上升31.97%，基本每股收益0.31元。

2011年收購(gòu)德國(guó)普瑞后，普瑞擴(kuò)大了產(chǎn)品市常普瑞的技術(shù)、管理和中國(guó)的土地、員工結(jié)合在一起，通過(guò)合資公司開始在中國(guó)取得大的汽車廠商的訂單。以前普瑞只能夠?yàn)閺S商提供美國(guó)和歐洲部分的零件，現(xiàn)在可以提供中國(guó)合資公司部分的零件，因此普瑞成為均勝電子主要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

并購(gòu)之后，普瑞的很多原材料從中國(guó)采購(gòu)，普瑞的毛利率和利潤(rùn)率都在急劇地上升。2011年普瑞的利潤(rùn)率是2.8%，2013年前三季度利潤(rùn)將近翻了一倍。此外，過(guò)去普瑞債務(wù)成本最高超過(guò)1億歐元，現(xiàn)在降到了3千多萬(wàn)歐元左右，債務(wù)進(jìn)一步降低。

對(duì)于均勝電子而言，并購(gòu)普瑞亦使其中國(guó)業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展，突破了海外汽車電子技術(shù)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品系的延伸和技術(shù)含量的延伸。而均勝原來(lái)的業(yè)務(wù)也能夠利用普瑞的渠道、布點(diǎn)和工廠，到歐洲、北美設(shè)立自己的生產(chǎn)銷售網(wǎng)。均勝的功能件也在往汽車電子方向發(fā)展，運(yùn)用普瑞的技術(shù)對(duì)原來(lái)的功能件進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，例如傳統(tǒng)的倒車鏡裝上電動(dòng)芯片，門鎖無(wú)線感應(yīng)。

據(jù)悉，均勝電子的目標(biāo)是通過(guò)并購(gòu)普瑞，繼續(xù)保持駕駛控制系統(tǒng)在全球市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，注重新能源汽車動(dòng)力控制系統(tǒng)的開發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)袖地位的同時(shí)努力拓展市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為全球行業(yè)前三甲。