在回應錢穎一提出的喬布斯最值得學習的幾點時，他回應，很多喬布斯傳記曲解了喬布斯對于金錢的態(tài)度，喬布斯有很多錢，但不愛錢，“人在不在乎錢的時候，思考才能不受金錢影響”。他強調(diào)，很多公司高管常犯的錯是有時候過多強調(diào)金錢，金錢是結(jié)果，而不是動力。一個公司的領袖不能因為想要賺錢，早晨才早早起床，時刻關注產(chǎn)品和用戶，才是最重要的。

四、中國市場確實特殊，但時間窗口只有5-10年

在回應錢穎一關于培養(yǎng)領導力的建議時，庫克談到了中國市場的特殊性。

他表示，如果你希望成為一個領袖，就需要從不同的視角來觀察問題。在中國以外的國家，已經(jīng)沒有所謂的美國公司、英國公司，本國市場已經(jīng)遠遠不夠大樂，必須全球化。中國市場確實十分龐大，在短期內(nèi)，你還可以做一個中國公司，但這不是可持續(xù)狀態(tài)。如果你處于一個技術行業(yè)，你必須要有全球思維才能生存。對于中國公司現(xiàn)在還不明顯，但是很快，可能就是五年或者10年。

庫克說，我其實很想問馬云對這個問題的看法。下周一，這家全球市值最大的公司領袖，將與中國最牛的公司領袖面對面對話。

五、環(huán)保事業(yè)不僅僅是環(huán)保，未來也會賺錢

庫克對環(huán)保情有獨鐘，在蘋果的美國加州總部附近，可見綿延數(shù)公里的風力發(fā)電設施。此外，蘋果在人權、教育、救災、環(huán)保方面亦十分熱衷。庫克談到，一些投資者不理解，在股東大會上，會要求蘋果公司編寫財務報表，列出為保護環(huán)境所支出的開銷。這些投資者認為，重視環(huán)境保護會為蘋果公司帶來利潤壓力。

對此，庫克表示，環(huán)保事業(yè)不僅可以為未來子孫后代留下一個更美好的世界，更關鍵的是，未來各國政府必將對公司企業(yè)碳足跡征稅，長期來看，現(xiàn)在的投入一定有回報，這也是一個很重要的投資。“如果你要追求短期利潤，你應該賣掉蘋果的股票，這和蘋果的目標不一致?！?/p>