日前從萬基控股集團(tuán)有限公司（下稱“萬基控股”）傳來佳訊：在國(guó)內(nèi)電解鋁價(jià)格持續(xù)走低的不利形勢(shì)下，萬基控股今年1月至8月實(shí)現(xiàn)銷售收入130.75億元，同比增長(zhǎng)6.55%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值132.06億元，同比增長(zhǎng)15.95%；鋁箔、鋁板帶及石墨的產(chǎn)銷量，均取得投產(chǎn)以來最好業(yè)績(jī)。

　　一方面，國(guó)內(nèi)電解鋁價(jià)格持續(xù)走低，為8年來最低點(diǎn)；另一方面，萬基控股產(chǎn)值持續(xù)上揚(yáng)。這背后，企業(yè)在降本增效、提升管理、開拓市場(chǎng)方面付出了不懈努力。

　　萬基控股相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，電解鋁價(jià)格下降，對(duì)企業(yè)成本控制提出了更高要求。今年以來，萬基控股從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)能降耗真正落到了實(shí)處。

　　以石墨公司為例，為解決原來需要6個(gè)人用天車配合才能完成陰極翻轉(zhuǎn)作業(yè)，且易發(fā)生設(shè)備損壞這一技術(shù)難題，今年1月，檢修公司開展集體攻關(guān)，研制出新型陰極翻轉(zhuǎn)裝置，使這一工作僅用3人就可完成，為公司累計(jì)節(jié)約資金8萬元。

　　近幾個(gè)月，像這樣的“小創(chuàng)造”“小發(fā)明”有80余項(xiàng)。這使今年1月至8個(gè)月，企業(yè)發(fā)電成本同比下降24.2%，電解鋁成本同比下降12.54%，鋁板帶成本同比下降12.03%，維修費(fèi)用月均減少1332萬元，降幅45.17%……企業(yè)效益不僅是“產(chǎn)”出來的，更是“擠”出來、“省”出來的。

　　在提升管理方面，今年以來，萬基控股對(duì)長(zhǎng)期虧損的山碧建材公司、新型墻材公司、特種鋁公司等單位實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)模式，分塊搞活。新型墻材公司、特種鋁公司實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)后，實(shí)現(xiàn)建廠以來首次贏利；山碧建材公司也實(shí)現(xiàn)大幅減虧。

　　此外，企業(yè)上半年在市場(chǎng)開拓方面一路凱歌：與云南新興仁恒公司簽訂了鋁箔產(chǎn)品合作協(xié)議，云南煙草產(chǎn)品包裝從此有了洛陽鋁箔助力；與韓國(guó)東一鋁業(yè)集團(tuán)簽訂批量鋁箔訂單業(yè)務(wù)，分享中韓自貿(mào)區(qū)政策紅利；與日本ATL公司達(dá)成電池箔初步合作意向，實(shí)現(xiàn)電池箔類高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)突破性進(jìn)展。

　　市場(chǎng)開拓成效如何？數(shù)字最能說明問題。今年以來，萬基控股鋁箔月均訂單產(chǎn)量近千噸，較去年增加300噸；鋁板帶月均訂單產(chǎn)量6000多噸，較去年增加約4000噸；石墨去年8月之前因無訂單基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，今年已簽訂產(chǎn)量為2.5萬噸的訂單……鋁箔、鋁板帶及石墨的產(chǎn)銷量均取得投產(chǎn)以來最好業(yè)績(jī)。