此前公司曾表示,正籌劃重大資產(chǎn)重組,擬收購遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司和河南惠強(qiáng)新能源材料科技股份有限公司全部股權(quán)。重組的失敗,也意味著諾德股份進(jìn)軍鋰電池產(chǎn)業(yè)的野心受到重挫。

諾德股份

9月27日,諾德股份發(fā)布公告稱,終止籌劃重大資產(chǎn)重組。此前公司曾表示,正籌劃重大資產(chǎn)重組,擬收購遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司和河南惠強(qiáng)新能源材料科技股份有限公司全部股權(quán)。重組的失敗,也意味著諾德股份進(jìn)軍鋰電池產(chǎn)業(yè)的野心受到重挫。

離奇的是,對于這樣一個市場通常理解為利空消息的公告,9月27日復(fù)牌后,諾德股份股價(jià)盤中一度接近漲停。而在停牌前的6月份,諾德股份一個月內(nèi)股價(jià)漲幅達(dá)58.66%。一位業(yè)內(nèi)人士向《紅周刊(博客,微博)》記者表示,機(jī)構(gòu)資金很有可能已事先埋伏進(jìn)去,重組失敗復(fù)牌后借機(jī)拉高出逃,才能走出這種圖形。

這次終止的重組已經(jīng)是諾德股份一年內(nèi)的第四個重組失敗案例。在諾德股份的這一年來短暫的重組史中,資本大鱷的身影頻現(xiàn)。

資本大鱷的盛宴

諾德投資股份有限公司(以下稱“諾德股份”)原名長春熱縮材料股份有限公司(以下稱“長春熱縮”),1997年上市。2000年8月,杉杉集團(tuán)有限公司(以下稱“杉杉系”)從長春熱縮二股東手中受讓28.1%的股份。2002年4月,杉杉系又從大股東手中受讓800萬股股份。轉(zhuǎn)讓完成后,杉杉系憑借29.74%的持股成為新的大股東。

杉杉系掌門人鄭永剛以紡織和成衣制造業(yè)起家,但寧波祖籍卻給他帶來了天生的資本嗅覺,而長春熱縮也成為他錘煉資本手腕的第一個舞臺。2003年7月,長春熱縮更名中科英華(600110),并打出了轉(zhuǎn)型“高科技”的口號。2004年,中科英華收購上海潤型網(wǎng)絡(luò),后者是電腦游戲平臺久游國際的運(yùn)營商。鄭永剛曾多次表示,計(jì)劃推動久游網(wǎng)在海外上市。不過2008年后,久游國際的業(yè)績開始走下坡路,離IPO的夢想也越來越遠(yuǎn)。2010年12月,中科英華將其持有的久游國際股份悉數(shù)出售。

脫手久游國際不久,鄭永剛又主導(dǎo)了中科英華向稀土產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。2013年1月,中科英華董事會審議通過收購德昌厚地稀土礦業(yè)有限公司(以下稱“厚地稀土”)的框架協(xié)議。收購方案公布后,中科英華股價(jià)從停牌前的3.61元拉升至最高點(diǎn)的6.98元。在2015年的大牛市中,中科英華股價(jià)最終攀上15.44元的高點(diǎn)。

在股價(jià)拉升的過程中,鄭永剛一路減持。最后的減持潮發(fā)生在6月初,鄭永剛先將持股減持到4.99%,再將剩余股份轉(zhuǎn)讓給深圳邦民創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下稱“邦民創(chuàng)投”)等3家機(jī)構(gòu)。減持當(dāng)天是6月18日,鄭永剛在股災(zāi)之初上演了“勝利大逃亡”。

“你方唱罷我登場”,杉杉系脫手,邦民創(chuàng)投接盤。緊接著,邦民創(chuàng)投又從另外兩個受讓方手中接收其他的中科英華股份,并最終拿下其5.04%的股權(quán),成為新的大股東。邦民創(chuàng)投作為諾德金融控股集團(tuán)有限公司(以下稱“諾德集團(tuán)”)的子公司,公司董事長陳立志成為中科英華實(shí)際控制人。

在陳立志入主中科英華后,中科英華的資產(chǎn)重組提速。

重組四連敗

中科英華在2015年10月底發(fā)布的一個公告中透露,正籌劃收購某韓國公司的銅箔業(yè)務(wù),收購標(biāo)的綜合實(shí)力為世界排名前三,并簽署了收購建議書。但12月11日,公司公告稱,取消此次收購計(jì)劃。

接著,從杉杉系手中接過來的籌劃已久的收購厚地稀土一事也最終告吹。2016年1月,中科英華宣布終止收購厚地稀土。中科英華認(rèn)為,厚地稀土一直未能正常生產(chǎn)經(jīng)營,“還需要投入大量資金進(jìn)行技改”。此外,厚地稀土持有的《采礦許可證》也將于10月30日失效。至此,中科英華指望綁定稀土概念的設(shè)想宣告破滅。

2016年4月8日,諾德股份(今年2月5日,中科英華更名為“諾德股份”)再次宣布“籌劃重大事項(xiàng)”。但一個星期后,諾德股份表示因“各方未能就資產(chǎn)定價(jià)達(dá)成一致”,重組閃電終止。

諾德股份又于7月2日停牌籌劃新重組,這距離上次重組失敗僅過去不到3個月。

對于諾德股份的重組失敗、再重組再失敗的“游戲”,許多投資者表達(dá)了不滿。在諾德股份股吧里,有股民公開質(zhì)疑:“諾德一下子買進(jìn)2家上規(guī)模的企業(yè),整個過程極其繁瑣和復(fù)雜,邦民在9月3日的公告就應(yīng)該申請復(fù)牌,表明我們要購買的標(biāo)的物已經(jīng)找到,剩下就是摸底、評估、談判、簽約,這個過程可長可短,只要及時披露信息就可以了,為什么要逼自己在一個限定的時間內(nèi)完成一個家,諾德集團(tuán)也不具備實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),邦民創(chuàng)投持股只有5%,看不出真正做實(shí)業(yè)的誠意,頻繁的資本運(yùn)作,盡快套現(xiàn)才是他的目的”。該散戶說,邦民創(chuàng)投接盤鄭永剛的股份是在去年6月股價(jià)高位,目前邦民創(chuàng)投的持股成本要高于市價(jià),“大股東應(yīng)該迫切希望把股價(jià)炒高”。記者查詢大宗交易記錄發(fā)現(xiàn),邦民創(chuàng)投持股成本在11.75元以上,高于諾德股份目前股價(jià)。

凈殼行動

在重組屢戰(zhàn)屢敗的過程中,諾德股份實(shí)控人低調(diào)出讓上市公司的各項(xiàng)資產(chǎn)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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