全球最大的鋰再生資源規(guī)?；C合利用企業(yè)；全球最大的金屬鋰生產(chǎn)加工基地；中國鋰行業(yè)首家上市公司；……

贛鋒鋰業(yè)，從偏于內(nèi)陸地市新余一隅，健步邁向國內(nèi)國際市場大舞臺，給一座城市帶來發(fā)展與榮光的同時，也讓同行嘖嘖稱奇。

解碼“贛鋒”：草根企業(yè)的光榮與夢想

掌舵江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司的董事長李良彬,1988年自宜春師?；瘜W系畢業(yè)，分配到原江西鋰廠科研所工作，開始從事鋰鹽產(chǎn)品的研制和開發(fā)。1997年，他卻做出了一個驚人的舉動：辭職創(chuàng)業(yè)。

因為與鋰打交道多年，李良彬?qū)︿嚠a(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及它的市場前景都十分了解。市場對鋰產(chǎn)品需求的無限商機、體制機制對國企的無奈束縛、自己對干事創(chuàng)業(yè)的強烈欲望，看似矛盾的積壓，讓李良彬心中總有一種巨大的力量推著他奮力下海、踏浪搏擊！

說干就干。辭職后的李良彬與幾個朋友合伙，在河下鎮(zhèn)承包租賃廠房成立新余市贛鋒金屬鋰廠，隨后的2000年3月，創(chuàng)辦了新余市贛鋒鋰業(yè)有限公司并出任總經(jīng)理。

一張白紙，可以描最美好的圖畫！從廠建、到技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、到生產(chǎn)經(jīng)營管理、到產(chǎn)品市場拓展，李良彬以廠為家，吃住在生產(chǎn)車間，多少個日夜，他與創(chuàng)業(yè)伙伴一道，和時間賽跑，身兼技術(shù)、生產(chǎn)、管理數(shù)職，吃下了一般人吃不起的苦累，流下了普通人不愿流的汗水，一點點積累，一點點打拼，終于推動企業(yè)走上了正軌，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場開拓、科研研發(fā)等方面躋身全國前列，牢牢掌握著行業(yè)話語權(quán)。

績優(yōu)“贛鋒”：現(xiàn)代企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型

企業(yè)火了?？哨M鋒鋰業(yè)決策層卻清醒地認識到，要保持企業(yè)基業(yè)長青，永葆企業(yè)生機與活力，必須依照現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)范管理，否則，企業(yè)有可能在激烈的市場競爭中走下坡路，甚至于無情地被淘汰！

仙女湖區(qū)河下老廠擴張，奉新贛鋒鋰業(yè)擴產(chǎn)，高新區(qū)生產(chǎn)基地總部做大，資金、技術(shù)、人才、管理等都需要調(diào)配到最佳狀態(tài)，怎么辦？

走企業(yè)上市之路，規(guī)范企業(yè)做大做強做優(yōu)的同時，也可最大限度解決企業(yè)自身造血功能不足的問題。

在新余市委、市政府的大力關(guān)心支持下，2010年8月10日，贛鋒鋰業(yè)公司在深圳股票交易所中小企業(yè)板正式掛牌上市，成為中國鋰行業(yè)首家上市公司。

至此，公司依照法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司治理架構(gòu)，規(guī)范化運作、制度化操作，一舉步入高速螺旋式發(fā)展軌道。

品牌、資金、實力。贛鋒鋰業(yè)蜚聲國內(nèi)外，通過給待遇、給職位、給股份，很快，眾多高精尖人才慕名而來，聚集于公司麾下。

經(jīng)過十五年的歷練，公司現(xiàn)擁有八個全資子公司和五個生產(chǎn)基地，擁有國內(nèi)最完善的鋰系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。建有“國家博士后科研工作站”、“鋰基新材料國家地方聯(lián)合工程研究中心” 、“省級企業(yè)技術(shù)中心”等5個研發(fā)平臺，主持制定和修訂國家標準3項，主持和參與制定行業(yè)標準9項，承擔國家和省級以上科技攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)項目30余項。

目前，公司是國內(nèi)唯一同時擁有“鹵水提鋰”和“礦石提鋰”產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的企業(yè)，擁有全球最大的金屬鋰生產(chǎn)加工基地，金屬鋰銷量占據(jù)全球25%以上的市場份額，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的金屬鋰冶煉和低溫真空蒸餾提純技術(shù)，金屬鋰超薄鋰帶加工技術(shù)世界先進，鋰帶厚度可以控制在0.07mm以下。同時，公司還是全球最大的鋰再生資源規(guī)?；C合利用的企業(yè)、是國內(nèi)唯一專業(yè)化規(guī)?；』嚨钠髽I(yè)。