一個天才能夠養(yǎng)活數(shù)百萬人

從法蘭克福會議當年起，三星每年都將銷售額的7%用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，注重技術(shù)創(chuàng)新和啟用人才由此一直貫穿于整個“新經(jīng)營”計劃的全過程。

在《三星新經(jīng)營》一書中，李健熙這樣寫道：“一個天才能夠養(yǎng)活數(shù)百萬人，而創(chuàng)造力是企業(yè)成功的最重要助推器，因此我們需要雇用最好的人才。”為了吸引高素質(zhì)的人才，李健熙率先在韓國實行了年薪制和績效制。

“技術(shù)主導(dǎo)型”的三星

李健熙曾說：“三星能有今天，我想是因為有技術(shù)作為后盾。雖然今天我們和世界一流企業(yè)之間都共同開發(fā)技術(shù)也共同行銷，但是在早期別說是技術(shù)指導(dǎo)，就連花錢買技術(shù)都很不容易。再加上當時的韓國經(jīng)營者總認為技術(shù)工作者只是工匠，并不怎么放在眼里，我只好站出來，就像對待客戶一樣，誠懇地向日本或美國的技術(shù)工作者一點一點地請教。幸好，我從小就對新事物充滿好奇喜歡追根究底，所以一直很期待聽到新的技術(shù)、好的技術(shù)。只要一有空，就會到先進的國家學(xué)習(xí)，向技術(shù)人員請教，再傳授給我們的技術(shù)人員?！?

偏執(zhí)狂式的危機意識

1993年6月，秘書室室長李洙彬建議：“我們現(xiàn)在還不能放棄量的經(jīng)營?！崩罱∥鹾苌鷼猓瑏G下茶匙，拂袖而去，這就是三星人流傳的“茶匙事件”。不久，李健熙以玄明官替換李洙彬擔(dān)任秘書室室長。

2002年3月，美國《時代》周刊根據(jù)品牌的認知度預(yù)測三星電子將在三年之內(nèi)超越當時還是世界最大的家電企業(yè)——索尼公司，三星全體員工都歡呼雀躍。

4月19日，三星精英們被召集開會。本以為是慶功會，但出乎意料——會議首先以產(chǎn)品比較品評會開始，把三星產(chǎn)品與世界最好的產(chǎn)品相比較。李健熙發(fā)言四個小時，核心內(nèi)容是對這些公司靈魂人物工作提出忠告和嚴厲質(zhì)詢。會議持續(xù)到凌晨2點，次日上午8點開始第二輪——整個會議在緊張的氣氛中斷斷續(xù)續(xù)開了50個小時。確立了三星到2010年進入世界三強的中長期戰(zhàn)略——要與世界第一位的美國通用電氣和日本的索尼并駕齊驅(qū)。

木雞般的決策者

李健熙從小就性格內(nèi)向，沉默寡言，不茍言笑，人稱木雞。一旦陷入思考，有時候甚至可以連續(xù)四十八小時不睡覺。但是李健熙一旦開口發(fā)言，便直指問題核心。

1995年，在韓國飛往西雅圖的飛機上，一位坐在頭等艙的中年人正在將手中一款滑蓋手機打開又合上，合上又打開，他將要做一個重要的決定。

到了地面，他拿出手機，撥號，給市場部經(jīng)理，說出了一句讓身邊工作人員都驚異的話，“15萬部手機全部召回，所有代價我們承擔(dān)，從今以后不再生產(chǎn)這種產(chǎn)品”。

為決策錯誤買單

20世紀90年代末，在韓國汽車供大于求的情況下，李健熙宣布進軍汽車行業(yè)，很多人都質(zhì)疑這個決定。眾所周知，李健熙是狂熱的汽車愛好者。

李健熙還是在釜山花了30億美元建成了年產(chǎn)量24萬輛以上的汽車廠，最后結(jié)果是，三星汽車只賣了不到5萬輛，大部分還是賣給了職工， 2000年，三星汽車被迫賤賣給雷諾汽車。

為此，李健熙宣布自己為該事件買單。他捐獻出20億韓元個人財產(chǎn)，承擔(dān)了投資汽車領(lǐng)域失敗的幾乎全部責(zé)任。

《財富》雜志撰文稱贊李健熙是“為錯誤的投資決策承擔(dān)責(zé)任的CEO”。

第三次創(chuàng)業(yè)：比常人目光更長遠

代表李健熙“第三次創(chuàng)業(yè)”的最大手筆是三星集團宣布至2020年在新產(chǎn)業(yè)投資23 .3兆韓元的決定。按照李健熙的布局，這塊大蛋糕將被切成5份：太陽能電池，電動車可充電電池， LED，生物制藥，醫(yī)療設(shè)備。他的雄心是，到2020年，這5個未來增長引擎將帶來約440億美元的收入。

李健熙似乎總比一般人看的更遠，上世紀70年代后期，他便成功說服父親涉足半導(dǎo)體業(yè)，并在20年后將這個業(yè)務(wù)做到全球第一。

三星帝國的崛起

三星不僅擁有著傳統(tǒng)財閥的紐帶，它與1938年李秉喆創(chuàng)辦的以賣水果與干魚的三星商會仍有著血緣上的聯(lián)系，它見證了日本的潰敗，朝鮮戰(zhàn)爭，與李承挽、樸正熙、全斗煥、盧泰愚這些專制政權(quán)。

同現(xiàn)代、大宇等韓國家族企業(yè)一樣，三星早期發(fā)展壯大與韓國政府的支持密不可分。尤其是上世紀60年代，當時軍政統(tǒng)治者接管國家政權(quán)長達15年，政府通過扶持財閥來體現(xiàn)政策意圖和穩(wěn)定經(jīng)濟秩序，包括三星在內(nèi)的財閥由此從政府那里獲得了各種優(yōu)惠條件和壟斷特權(quán)。也正是如此，財閥與政客保持著十分密切的關(guān)系。