自2010年iPad發(fā)布以來(lái)，這款設(shè)備從被懷疑到被追捧，成為了蘋果創(chuàng)造力和影響力的象征。然而經(jīng)過(guò)了三年多的產(chǎn)品迭代，市場(chǎng)對(duì)于這臺(tái)碩大而昂貴的玩具逐漸產(chǎn)生了厭倦情緒。IDC上周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，iPad在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)萎縮，銷量和市場(chǎng)份額雙雙下降。在中國(guó)市場(chǎng)，iPad的出貨量暴跌至28%。雖然iPad依舊是市場(chǎng)上最好的平板電腦，但是消費(fèi)者對(duì)平板電腦的態(tài)度卻出現(xiàn)了新的變化。

大贏家Others是誰(shuí)？

整個(gè)市場(chǎng)上只有iPad在走下坡路，老對(duì)手如三星和Nexus7市場(chǎng)份額均穩(wěn)步提升，但是iPad表現(xiàn)最搶眼的對(duì)手是一家叫“Others”的平板電腦“制造商”。圖中的“Others”主要由中國(guó)的小規(guī)模Android平板廠商構(gòu)成，他們生產(chǎn)了將近四成的平板電腦。這些廠商大多數(shù)聚集在深圳，主打千元以下平板，面向國(guó)內(nèi)三線以下城市和其他發(fā)展中國(guó)家。

2010年左右Others曾經(jīng)遭遇過(guò)滅頂之災(zāi)，當(dāng)時(shí)它們的產(chǎn)品使用性能低下的芯片方案，屏幕使用落后的電容屏，在iPad面前毫無(wú)體驗(yàn)可言。大量的積壓導(dǎo)致大面積的價(jià)格戰(zhàn)，有的廠商以兩位數(shù)的價(jià)格清倉(cāng)之后迅速離場(chǎng)，留下華強(qiáng)北的一片狼藉。過(guò)去一年蘋果推出了iPad mini，谷歌發(fā)布了高清屏幕的Nexus7。Others也鳥(niǎo)槍換炮，進(jìn)入了四核 高清屏幕時(shí)代。

同時(shí)Others吸取了當(dāng)年的教訓(xùn)，開(kāi)始建設(shè)自己的品牌，深耕二三線城市甚至是縣城的銷售渠道。一名來(lái)自鄭州的平板電腦渠道商告訴筆者，他代理的某國(guó)產(chǎn)平板電腦價(jià)格從500到1200不等，每部毛利10%，主要批發(fā)給省內(nèi)各縣市的銷售商。從前做水貨iPad的銷售，資金壓力大不說(shuō)，利潤(rùn)5%都很難保證。返修率雖然比iPad略高，但是都是由廠家負(fù)責(zé)維修，而且“平板不像手機(jī)，返廠維修消費(fèi)者也等得及”。

iPad不敗而敗

但是即使Others取得了這樣的進(jìn)步，iPad仍然是無(wú)可動(dòng)搖的平板之王。考究的金屬切割工藝讓所有塑料平板都相形見(jiàn)絀，更重要的是整個(gè)Android生態(tài)都很少提供針對(duì)平板優(yōu)化的軟件?！懊恳粋€(gè)同時(shí)用過(guò)iPad和Nexus平板的人都不會(huì)認(rèn)為這兩樣?xùn)|西是一回事兒”。Nexus和Kindle尚且如此，就別提國(guó)產(chǎn)甚至是山寨平板。iPad mini的發(fā)布讓蘋果在小尺寸平板領(lǐng)域獲得了話語(yǔ)權(quán)，更低的價(jià)格也擴(kuò)大了iPad的消費(fèi)人群。如此看來(lái)，iPad似乎是不可戰(zhàn)勝的。

然而2012年以來(lái)的銷量走勢(shì)告訴我們，iPad的消費(fèi)群體沒(méi)有發(fā)生大的提升，即使是發(fā)布了iPad mini和iPad4的2012第四季度。iPad mini并沒(méi)有威脅到Nexus和Kindle的市場(chǎng)，它吞噬的只是大尺寸iPad的份額。一旦視網(wǎng)膜屏幕的iPad mini發(fā)布，這樣的趨勢(shì)會(huì)加劇，目前很多消費(fèi)者仍然選擇9.7寸iPad就是不滿意iPad mini的屏幕分辨率。

雖然iPad的份額出現(xiàn)了明顯的下滑，但是如果聚焦在500美元以上的平板，iPad幾乎沒(méi)有受到?jīng)_擊。iPad的對(duì)手中，Nexus和Kindle Fire主打200到300美元市場(chǎng)，聚集于深圳的Others則定位于50到150美元的價(jià)格。從整體來(lái)說(shuō)，平板電腦市場(chǎng)無(wú)人敢同iPad展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，而是埋頭于自家的一畝三分地。iPad像孤獨(dú)的堂吉訶德，威風(fēng)凜凜地站在一個(gè)已經(jīng)沒(méi)有戰(zhàn)斗的戰(zhàn)場(chǎng)上。

iPad變成床上用品

觀察你周圍的iPad使用者，你可以發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人只在床上或者沙發(fā)上使用iPad。一份iOS設(shè)備使用調(diào)查報(bào)告顯示，iPad的使用時(shí)間集中在晚上8點(diǎn)之后，除了8點(diǎn)到10點(diǎn)這一時(shí)間段，iPad的平均活躍度遠(yuǎn)低于iPhone。從全球范圍來(lái)看，智能機(jī)出貨量正在翻番，更年輕的平板電腦卻已經(jīng)飽和。

“消費(fèi)者想要的，只不過(guò)是運(yùn)行iOS系統(tǒng)的Galaxy Note”，美國(guó)科技博客Verge發(fā)表的這條評(píng)論相信代表了很多人的心聲。大屏幕的iPhone一直被蘋果所否定，然而Android手機(jī)卻在不斷嘗試突破尺寸藩籬。三星打破了5寸的限制，華為和索尼又接連超過(guò)了6寸。消費(fèi)者不禁要問(wèn)，如果有一部5到6寸的大屏手機(jī)，有針對(duì)大屏幕優(yōu)化而不是簡(jiǎn)單放大的軟件，我為什么還要攜帶一部7寸的平板電腦呢？

在擁有了一臺(tái)智能手機(jī)之后，消費(fèi)者對(duì)平板電腦的需求是多樣的。專業(yè)人員想要生產(chǎn)力設(shè)備，游戲玩家想要實(shí)體操控。內(nèi)容提供商、軟件服務(wù)商、電信運(yùn)營(yíng)商也可以提供不同類型的廉價(jià)設(shè)備，推廣自身服務(wù)，通過(guò)后期付費(fèi)盈利。蘋果希望用兩款尺寸不同內(nèi)容雷同的平板去擺平所有用戶的想法是不現(xiàn)實(shí)的，也越來(lái)越難以說(shuō)服用戶為第二臺(tái)智能設(shè)備付出高昂的價(jià)格。

iOS是蘋果最后的堡壘

庫(kù)克在2011年表示蘋果擁有三件其他公司“擁有一件都會(huì)喜悅到要顫栗”的“后PC產(chǎn)品”，分別是iPhone、iPad和iPod Touch。兩年過(guò)去了，iPod Touch已經(jīng)逐漸被人遺忘，iPad也陷入了衰退。蘋果Q2的財(cái)報(bào)明白無(wú)誤地告訴我們這家公司現(xiàn)在多么依賴iPhone的增長(zhǎng)。然而iPhone的強(qiáng)勁增長(zhǎng)放在整個(gè)智能手機(jī)狂飆的背景下也是某種意義上的衰退。

在中國(guó)市場(chǎng)上，iPod Touch曾經(jīng)是很多預(yù)算不足的年輕人嘗鮮iOS的選擇。很多數(shù)碼發(fā)燒友都有諾基亞加iPod Touch的回憶，iOS讓iPod這一過(guò)時(shí)的產(chǎn)品線煥發(fā)生機(jī)。平板電腦市場(chǎng)也曾經(jīng)擠進(jìn)過(guò)無(wú)數(shù)的失敗者，搭載了iOS系統(tǒng)的iPad是第一個(gè)成功者。在那之后蘋果的每一次成功，都是對(duì)iOS系統(tǒng)的重新應(yīng)用。

但是曾經(jīng)狂妄如喬布斯，也只敢說(shuō)蘋果“領(lǐng)先對(duì)手五年”。距離iPhone4和iPad發(fā)布已經(jīng)過(guò)去了三年多了，蘋果世界的硬件、應(yīng)用程序數(shù)量、用戶數(shù)量都已經(jīng)被Android超過(guò)。蘋果也沒(méi)有推出新的產(chǎn)品線，試圖向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的幾件作品堪稱自取其辱。高效穩(wěn)定的iOS系統(tǒng)算得上最后一塊遮羞布。如果蘋果繼續(xù)“按既定方針辦事”，這塊遮羞布能撐多久，就只有天知道了。