近年來，秉承“我們總在超越”理念的江蘇華芳集團，通過技改投入、科技創(chuàng)新和品牌建設，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，做強做優(yōu)紡織業(yè)。棉紡、棉布、毛布等出口產(chǎn)品，遠銷美國、歐盟等20多個國家和地區(qū)。2012年，企業(yè)自營出口額達3.2億美元，獲全國自營出口先進企業(yè)，成功躋身世界紡織強企行列。

品牌引路促發(fā)展

如果身處一個快速增長的行業(yè)市場，卻面臨愈發(fā)激烈的惡性競爭，又要面對國內(nèi)外越來越挑剔的客戶，或者為只能從附加值極低的產(chǎn)品里賺取微薄的利潤而苦惱，作為一個企業(yè)的帶頭人，你會怎么做？

“僅靠數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢參與市場競爭，而產(chǎn)品檔次和利潤又很低，這條路上肯定步履維艱。只有提升產(chǎn)品附加值，用品牌產(chǎn)品參與競爭，通過市場搶奪高端客戶，才是長遠發(fā)展大計?！泵鎸P者提出的問題，江蘇華芳集團董事長、總裁秦大乾不假思索地回答。

近年來，華芳集團以華芳紡織研究院為主體，會同知名紡織院校和科研機構，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，成功將國際知名企業(yè)的質(zhì)量指標變成自己的內(nèi)控指標，推出自己的高檔品牌——“華芳”精品棉紗。據(jù)悉，“華芳”棉紗全面選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原棉，并經(jīng)過國際先進的HVI、AIFS（原棉、半制品質(zhì)量檢測系統(tǒng)）嚴格檢測后，方可進入生產(chǎn)程序。生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有條干均勻、“三絲”異纖少等特點，能較好地滿足高層次針織服裝類客戶生產(chǎn)高檔服裝的需求，受到海內(nèi)外市場的青睞。如今，“華芳”牌系列產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量、較高的知名度暢銷海內(nèi)外，先后獲得“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽，成為企業(yè)走向國際市場的“通行證”。

“‘華芳’棉紗品牌的打造，是我們集團品牌戰(zhàn)略的第一步，以此擺脫自產(chǎn)自銷、自我配套的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，用品牌經(jīng)營去駕馭社會資源，達到不依靠投入擴張來實現(xiàn)銷售和效益倍增?！鼻卮笄f：“‘十二五’期間，我們將加快色織布、織染布、精紡呢絨和服裝產(chǎn)品的提檔升級步伐，把‘華芳’打造成國際市場認可和信賴的知名品牌。”

調(diào)整結構增實力

多年以來，華芳集團按照“立足紡織主業(yè)不動搖，努力做強做優(yōu)；著眼產(chǎn)業(yè)結構快調(diào)整，加快做大做強”的戰(zhàn)略定位，加快建設現(xiàn)代化國際大集團，加速同世界經(jīng)濟的接軌，把企業(yè)建設成為既有市場競爭實力、更有品牌經(jīng)營能力的現(xiàn)代國際化大集團，保持世界紡織強企地位。

為此，華芳集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，拓展發(fā)展空間，著力培育新興產(chǎn)業(yè)和壯大三產(chǎn)服務業(yè)，先后成立了以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售動力鋰電池和電解液為主的力天新能源公司和華天電解液公司，并通過“退二進三”組建了物資貿(mào)易公司、物流公司、創(chuàng)業(yè)投資公司、農(nóng)村小額貸款公司等10大三產(chǎn)服務企業(yè)。由此，形成了集新興產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)于一體的多元產(chǎn)業(yè)新格局，力爭通過一個階段的培育、壯大，使新興產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)服務業(yè)在“十二五”末實現(xiàn)銷售收入250億元。

“進口棉花等大宗資源性產(chǎn)品，是我們集團實現(xiàn)轉型升級的根本途徑和有效抓手?！鼻卮笄f，“檢驗檢疫部門創(chuàng)新監(jiān)管模式，既保證了我們的用棉質(zhì)量，又維護了我們的正當權益。”

針對進口棉花檢驗周期較長等特點，江蘇張家港檢驗檢疫局推出“地平式電子衡器+小推車過磅”的進口棉花衡重方式，將原有的衡重效率整整提高了4倍；對美國、澳大利亞等國家的進口棉實行直通放行，加快貨物通關放行速度；用好紡織原料實驗室，加大不合格進口棉花檢出率。2012年以來，該局共為華芳集團減少貨物翻堆費75.8萬元，對外索賠200多萬美元。此外，該局加強與海關、保稅區(qū)棉花市場的協(xié)作配合，讓企業(yè)遇到進口棉花短少的情況時，以實際重量報關，減少使用配額和部分關稅。

優(yōu)化布局提效率

始建于1975年的華芳集團，其前身是江蘇省張家港市塘橋鎮(zhèn)綜合廠的一個紡紗車間，最初時員工只有20多名，屬于典型的作坊式微小企業(yè)。

“自企業(yè)誕生之日起，我們就一直在優(yōu)化布局上動腦筋、下功夫，提升資源配置效率?！鼻卮笄貞浾f，“為此，我們大力培育特色鮮明的總部經(jīng)濟新優(yōu)勢，使總部經(jīng)濟和異地布局相互支撐，打造華芳騰飛的雙翼?！?

從2003年開始，華芳集團先后在山東夏津縣和新疆石河子市實施兩個大型紡織工業(yè)園項目。2010年9月，在河南修武縣投資20億元興建規(guī)模50萬棉紡紗錠項目。2011年4月，總投資15億元、41萬紗錠能力的棉紡項目在安徽五河縣奠基……目前，華芳集團產(chǎn)業(yè)分布均勻合理，擁有總資產(chǎn)120億元。

此外，華芳集團通過延長產(chǎn)業(yè)鏈、擴大深加工，逐步從當初的單一紡紗，發(fā)展成擁有棉紡、色織、織染、染整、毛紡織染等成員企業(yè)的集團公司，形成了紡、織、染、整前后延伸配套，棉紡織染、毛紡織染縱橫向聯(lián)動的大紡織產(chǎn)業(yè)新布局，產(chǎn)業(yè)完整度和密集度進一步完善和體現(xiàn)。目前，該集團年產(chǎn)棉紗35萬噸，各類棉織布2億米，呢絨2500萬米，具有強大的國際競爭優(yōu)勢。

歷經(jīng)近40年的跨越式發(fā)展，華芳集團已成為一家以紡織為主業(yè)，集棉紡、色織、織染、毛紡織染于一體，兼有新能源產(chǎn)業(yè)，以及進出口、棉業(yè)、五星級華芳金陵國際酒店、房地產(chǎn)、農(nóng)村小額貸款和創(chuàng)業(yè)投資等10大三產(chǎn)服務公司的大型股份制企業(yè)。

“我們將圍繞國家擴大進口戰(zhàn)略，抓好進境商品的監(jiān)管，幫助企業(yè)轉型升級，力促外貿(mào)穩(wěn)定增長。”張家港檢驗檢疫局局長韋鋒表示。