2003年，愛國者移動存儲產(chǎn)品的市場占有率連續(xù)十年排名第一；2007年，愛國者第一個在國內(nèi)市場推出了首款MP5多媒體播放器；而其電腦機箱更是連年市場占有率居第一。愛國者成為了國產(chǎn)數(shù)碼品牌的標桿，馮軍也成為了國產(chǎn)數(shù)碼領(lǐng)軍人物。

不過，讓人驚訝的是，愛國者的輝煌在十幾年后迅速戛然而止，去得似乎和來得一樣快。此前媒體爆出，愛國者2010年營收10億元左右，到2012年，營收只有4億到5億元，縮水一半。而2010年到2012年三年間，愛國者利潤分別為1.2億元、2000多萬元和200多萬元。

愛國者怎么了？有人說，是馮軍的過分“激情”和癲狂，導(dǎo)致了愛國者的衰落。

在相機領(lǐng)域，愛國者研究了六年多，但一直虧損。馮軍并不掩飾這一點，曾公開表示，“我們每年虧損3000萬?！碧潛p，干嘛還要做？馮軍的回答顯得“大義凜然”：“希望民族品牌能夠存在，即使有一些產(chǎn)品虧損，也依然死守著”。

這樣的邏輯單純從商人的角度來看，似乎匪夷所思。而馮軍讓人匪夷所思的還不少。

比如他曾經(jīng)最為自豪的一款產(chǎn)品—哥窯相機，這是一款被定義為“科技藝術(shù)品”的產(chǎn)品，與一般理解“電子產(chǎn)品的核心是技術(shù)”不同，在馮軍看來，哥窯相機更大的價值是收藏。有一次他在自己的微博上宣價：哥窯相機可以賣到2666元、6666元，甚至16666元、26666元。而當其價格從1666元上漲至26666元時，銷售停滯。

翻看歷史，我發(fā)現(xiàn)馮軍果然歷來就是個不能按常理理解的“奇人”。

愛國的假面？

不管是開始的“華旗”，還是后來的“愛國者”，這個品牌在創(chuàng)建開始就被馮軍烙上了很深的“愛國色彩”。

馮軍幾十年如一日地宣揚自己的愛國情懷，每到之處必宣傳支持國貨，。這樣的言行還在近日的會議上發(fā)生。

我也深愛著這個我們生活著的國家，但我真的絲毫感覺不到這和我是否支持國貨有任何關(guān)系，這樣用國家集體主義捆綁的消費也許從一開始就是個會被戳破的泡沫。人是個理性的動物，任何超越理性的情緒和話語，甚或現(xiàn)如今流行的“情懷”只能作為人的精神消遣。我們很難始終被說服，因為某種情緒而做出有悖于理性的選擇。簡言之，我們不會因為愛國，而選擇宣傳自己“愛國”的產(chǎn)品。

兩年前，兩條微博在網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)引起過無數(shù)熱議。

“馮軍，如果你真的懂得感恩，你的企業(yè)就不會個個虧損了，趁著你今天還有錢去騙老外，趕緊反省一下?！?

“馮軍，一個人如果沒有道德底線和契約精神，在中國或許可以混水摸魚，但在歐美，只有死路一條，你想清楚了嗎?”

這兩條微博來自原愛國者電子科技有限公司總裁兼CEO曲敬東。在中國，離職的職業(yè)經(jīng)理人如此不留情面地公開指責(zé)前任老板的情形并不多見。在這之后，關(guān)于愛國者的負面新聞不斷，盡管不被確證，但還包括愛國者與其投資機構(gòu)鼎暉投資基金管理公司對賭失敗的新聞。