編者按:國內(nèi)的充電基礎(chǔ)設(shè)施跟不上決定了Tesla不可能獲得非常大的銷量,如果不能有效降低成本,高達百萬的價格也會嚇走不少中國消費者。但是,總的來說Tesla仍然是目前性價比最高的電動汽車,其人車交互的駕駛方式和“移動互聯(lián)網(wǎng)終端”的概念也十分有創(chuàng)新價值,如果國產(chǎn)電動汽車品牌還不能迅速“爭氣”,國內(nèi)油價繼續(xù)只漲不跌,國人會不會買單,可能只是時間問題。
近日,Tesla在全球矚目下遞交了一份非常漂亮的季度財報,盡管財報顯示第二季度凈利潤出現(xiàn)虧損,但是當(dāng)季銷量卻遠超預(yù)期:第二季度 Model S 銷量再破紀錄,達到5150輛,超出此前預(yù)計的4500輛。而TESLA的CEO馬斯克日前發(fā)布財報的分析師電話會議上多次提及中國,并解釋了Tesla在中國的定價策略以及進軍中國市場的戰(zhàn)略。
值得一提的是,他在接受采訪表示,“中國是一個巨大的市場。這是世界上最大的豪車市場,比如梅賽德斯的S級車,這款車大約有一半被賣到了中國。按比率看,如果我們車的中國需求占了一半,那么對Tesla來說,將是了不起的成就?!?
馬斯克對中國市場的預(yù)期似乎十分樂觀,但是Tesla Model S在北美的售價大約是7—10萬美元,算上各種稅費以及經(jīng)營成本,國內(nèi)市場售價很可能突破百萬元。那么國人會為一輛售價百萬級的電動汽車買單嗎?筆者就此事與易觀國際創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官于揚先生進行了交流,以下是他對此事的一些觀點。
問:中國是全球最大的汽車市場,但主流產(chǎn)品仍然是燃油汽車,國人會愿意花一百多萬買一輛電動汽車嗎?
于揚:“這個得看國內(nèi)的用戶怎么理解這輛車,如果只是把它當(dāng)做一個新能源的車,那么不會有很多人愿意掏出一百多萬去買一輛電動汽車。但是,Tesla汽車其實是一個‘移動的互聯(lián)網(wǎng)終端’,它沒有任何機械操控裝備,全部操作都是在中控臺的大屏幕上完成,更重要的是這個屏幕是可以聯(lián)網(wǎng)的。因此,它不只是汽車,更是一個移動的互聯(lián)網(wǎng)終端,它迎合了中國迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)潮流。所以它吸引不只是環(huán)保人士,還有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人士?!?
問:馬斯克似乎把奔馳S級轎車作為Tesla進軍中國的銷量榜樣,您覺得Tesla有可能實現(xiàn)奔馳S級轎車在中國的成功嗎?
于揚:“其實對比Tesla的內(nèi)飾與奔馳S級轎車你就會發(fā)現(xiàn),Tesla并不算豪車,雖然它的價格也很貴。所以,如果想從豪車這個點出發(fā)趕上奔馳S級轎車的銷量那是不可能的。
另外,就如我上面所分析的,Tesla與其他車不同的地方在于,他還是一個移動的互聯(lián)網(wǎng)終端,能夠吸引互聯(lián)網(wǎng)人士。但是就大部分互聯(lián)網(wǎng)人的收入而言,他們是不會花100多萬去買一個移動終端的。因此,Tesla在國內(nèi)的地位將會很尷尬,高端車算不上,偏偏又不是中低端消費者能夠承受的價格。
“Tesla本身應(yīng)該也很清楚這個事情,他們進軍中國市場,象征意義大過市場價值。因為中國是全球最大的汽車市場,Tesla這個時候進入更多的是為了證明對這個市場的興趣,而不是要求短時期內(nèi)出業(yè)績。所以,Tesla想要在中國獲得奔馳S級的銷量,是不可能的。”
問:Tesla如果想要在中國市場獲得奔馳S級轎車的成功,需要解決哪些難題?
于揚:“第一個:基礎(chǔ)設(shè)施的問題,大部分電動汽車本身已經(jīng)具備了走進市場的能力,但是對應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施跟不上嚴重影響了整個電動汽車在國內(nèi)的發(fā)展?!?
截止2011年底,中國全國范圍內(nèi)已建成電動汽車充電站僅314座,還不及北京一個城市的加油站(目前北京共有加油站1133個,上海1210個,廣州560個)。雖然同時還建成電動汽車交流充電樁約1.6萬個,但是跟常規(guī)的燃油汽車比起來,這樣的基礎(chǔ)設(shè)施顯得十分薄弱。
“第二:如何盡量降低價格的問題。前文也提到,Tesla想要走豪車路線有點難,所以國內(nèi)的富人不會特別青睞;喜歡Tesla的環(huán)保人士和互聯(lián)網(wǎng)人士又很難接受高達百萬的價格,因此Tesla特別需要政府的優(yōu)惠政策,來保證它在價格上能夠走進環(huán)保人士和互聯(lián)網(wǎng)人士的心。Tesla進入中國市場,很大的優(yōu)勢是它屬于新能源項目,因此理論上是可以得到政策扶持的。但是現(xiàn)在國內(nèi)比亞迪、奇瑞等等也在生產(chǎn)電動汽車,他們在性價比、功能、概念上完全不是Tesla的對手,但他們有先天優(yōu)勢:民族品牌。政府的新能源優(yōu)惠肯定偏向民族品牌,Tesla想跟他們爭政策扶持非常難?!?
“第三點:如何宣傳Tesla的‘移動互聯(lián)網(wǎng)終端’概念。Tesla車內(nèi)取消了大量的物理按鈕,取而代之的是一個17寸的超大觸摸屏,Tesla全車除了一個緊急狀態(tài)燈和一個副駕駛位的抽屜按鈕之外,沒有一個物理按鍵。而這塊超級屏幕控制Model S幾乎所有的功能,包括車輛行駛模式、車輛燈光、用電狀況以及傳統(tǒng)的導(dǎo)航、音樂、電話等功能,更重要的是,它還可以作為瀏覽器。對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)化趨勢正紅火的中國而言,任何一個互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品都能吸引用戶注意力?!?