在PC領(lǐng)域，聯(lián)想借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，以及通過收購(gòu)Thinkpad，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)和品牌，從而一舉成為全球的老大。在手機(jī)領(lǐng)域，華為、中興、聯(lián)想等廠商異軍突起，借助成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)的思維能力，已經(jīng)將日系廠商全新逼退，正在向三星全面發(fā)起挑戰(zhàn)，這樣的背景下，索尼在硬件制造能力上衰落不可避免。

其次，索尼的衰落是日系廠商衰落的縮影，這與日本公司和日本人的獨(dú)特特點(diǎn)不無關(guān)系。眾所周知，日本人特別追求精細(xì)化，辦事特別認(rèn)真，然而正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，使得很多日本公司過于追求細(xì)節(jié)的完美，而忽視了對(duì)行業(yè)大勢(shì)的把握，使得在該轉(zhuǎn)型的時(shí)候沒有抓住。中國(guó)有一句老話說，要埋頭拉車，更要抬頭看路，因?yàn)槔嚩丝绰?，自然?huì)誤入歧途。

手機(jī)領(lǐng)域是一個(gè)非常典型的例子，雖然索尼愛立信很早就開始手機(jī)業(yè)務(wù)，也曾經(jīng)因?yàn)閃alkman和音像的優(yōu)勢(shì)在手機(jī)領(lǐng)域出現(xiàn)過輝煌，然而無論是2007年的蘋果全觸控智能手機(jī)，還是谷歌在安卓操作系統(tǒng)上的突破，都與索尼無緣。尤其當(dāng)很多手機(jī)廠商都在向“硬件軟件”的生態(tài)鏈建設(shè)時(shí)，索尼依然在硬件制造上苦苦掙扎，衰落就早已注定。

也有人說索尼缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，沒有在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下適時(shí)轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是對(duì)用戶需求的關(guān)注，在這點(diǎn)上索尼確實(shí)做的越來越差。隨著索尼的越來越龐大，他距離消費(fèi)者越來越遠(yuǎn)，尤其是強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人文化更讓他盲目自信，在消費(fèi)品行業(yè)全線潰退就不難理解。

索尼的未來是成為零部件公司？

索尼的未來之路在何方？一鯊認(rèn)為，索尼全線退出消費(fèi)品硬件已經(jīng)是大勢(shì)所趨，索尼的未來或在B2B領(lǐng)域，其未來將成為一個(gè)零部件公司。

相對(duì)于索尼在消費(fèi)品上的曾經(jīng)輝煌，其實(shí)索尼在B2B上實(shí)力同樣不遜色。例如在電池上，索尼在筆記本電池、智能手機(jī)電池上擁有極強(qiáng)的實(shí)力。在去年底，面對(duì)公司內(nèi)部要求賣掉電池業(yè)務(wù)的聲音，索尼最后決定不再出售鋰電池部門，寄希望借助電池業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。

在手機(jī)攝像頭市場(chǎng)，索尼借助其在音像方面的優(yōu)勢(shì)，正在壟斷大部分安卓旗艦手機(jī)的攝像頭供應(yīng)。就連iPhone也從第五代開始采用索尼的攝像頭，在即將發(fā)布的iPhone6上，據(jù)說也將采用索尼 Exmor IMX220 感光元件，其實(shí)力可見一斑。日前索尼宣布：為了應(yīng)對(duì)目前因?yàn)樽耘牧餍械囊l(fā)的前置攝像頭傳感器激增現(xiàn)象，將投資3.45億美元(約合人民幣21.3億元)來增加智能手機(jī)和平板電腦設(shè)備的成像傳感器產(chǎn)能。

既然在消費(fèi)品無法勝出，索尼不妨就做B2B業(yè)務(wù)，無論是電池還是音像，或者是其軟件、內(nèi)容等領(lǐng)域，都是如此。B2B業(yè)務(wù)無需受到千變?nèi)f化的消費(fèi)者需求影響，更加穩(wěn)定，只需抓住那些數(shù)量不多的大客戶即可。索尼也可以繼續(xù)發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，尤其在基礎(chǔ)研究上更能發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng)。

其實(shí)，這個(gè)斷言已經(jīng)在其他日系企業(yè)上開始進(jìn)行，日立、東芝等日企都已經(jīng)完成從B2C向B2B的轉(zhuǎn)變。以日立為例，其從2007年就開始逐步放棄消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，從停產(chǎn)PC到賣掉硬盤業(yè)務(wù)，然后在2012年8月停產(chǎn)電視，現(xiàn)在的日立基本轉(zhuǎn)型為一個(gè)B2B公司，聚焦在云計(jì)算、智能城市、工程機(jī)械業(yè)務(wù)，活的也不錯(cuò)，也不必?fù)?dān)心什么價(jià)格戰(zhàn)紅海。索尼在這方面真應(yīng)該向日立學(xué)習(xí)。

索尼從知名的B2C消費(fèi)品巨頭化身B2B，將是一個(gè)標(biāo)志，標(biāo)志著日本制造時(shí)代的終結(jié)，下一個(gè)時(shí)代是中國(guó)制造的時(shí)代嗎？