國(guó)軒高科人力資源總監(jiān)介紹，目前國(guó)軒高科進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，對(duì)具備高水平專業(yè)技能及綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的復(fù)合型人才要求更加迫切。為此，從2014年開始，國(guó)軒高科啟動(dòng)了青干營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃，期望通過(guò)該項(xiàng)目培養(yǎng)，選拔出一批對(duì)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略具備系統(tǒng)性前瞻視野，擁有深厚文化修養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)能力的精英人才，為成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者提供后備人選。青干營(yíng)學(xué)員由綜合素質(zhì)高、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工組成，均是通過(guò)部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)面試、綜合能力測(cè)試等層層選拔最終入選。整個(gè)項(xiàng)目跨度從2014年7月持續(xù)到2017年6月，期望通過(guò)第一年基層鍛煉、第二年崗位輪換到第三年的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，為國(guó)軒培養(yǎng)未來(lái)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者。

創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，“輸血造血”雙管齊下打通人才管理“任督二脈”

近年來(lái)，國(guó)軒高科堅(jiān)持靠事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就英才，以機(jī)制激勵(lì)人才，把創(chuàng)新人才工作機(jī)制與企業(yè)跨越式大發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)切實(shí)可行、科學(xué)合理的舉措招賢納才、培育英才、使用人才，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并形成人才資源規(guī)模效益。

當(dāng)前， 國(guó)軒高科當(dāng)前處于跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，多條新的生產(chǎn)戰(zhàn)線陸續(xù)拉開，多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目相繼上馬，人才需求缺口持續(xù)擴(kuò)大，尤其是一些技術(shù)、研發(fā)、管理方面的關(guān)鍵崗位人才供不應(yīng)求，在這樣的非常時(shí)期，國(guó)軒高科“兵分兩路”做好人才的引進(jìn)、配置與使用，較好緩解了人才資源不足的現(xiàn)狀。

一是通過(guò)“輸血式”引才做好空缺崗位的填補(bǔ)工作。

當(dāng)前，公司人力資源部根據(jù)企業(yè)人才缺口現(xiàn)狀，重點(diǎn)做好品質(zhì)、銷售、研發(fā)等方面關(guān)鍵的技術(shù)崗位以及生產(chǎn)、工藝、管理等方面的基層管理人員的招聘工作。通過(guò)向新安人才網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、電池英才網(wǎng)等多家大型人才網(wǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并通過(guò)制定嚴(yán)格的招聘程序?qū)訉雍Y選、測(cè)試，為企業(yè)遴選出合適的人才。

另外，公司常年與相關(guān)院校開展校企合作，通過(guò)“訂單式”人才培養(yǎng)模式為企業(yè)量身培育各類專業(yè)人才，近年來(lái)已定向?yàn)楣九囵B(yǎng)、輸送了百名左右專業(yè)人才。7月4日，在剛剛落下帷幕的2015全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生技術(shù)技能創(chuàng)新成果交流賽中，國(guó)軒高科與安徽汽車工業(yè)學(xué)校的校企合作成果榮獲技術(shù)技能創(chuàng)新成果交流賽二等獎(jiǎng)，受到了教育部職業(yè)技術(shù)教育中心評(píng)審專家和各省市職業(yè)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表的贊揚(yáng)和好評(píng)。這正是國(guó)軒高科校企合作工作成效一個(gè)很好的驗(yàn)證。

二是通過(guò)“造血式”育才、用才打造專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍。

為了拓寬選人、用人渠道，增強(qiáng)員工選拔、使用的公正性、公平性和科學(xué)性，增強(qiáng)公司全體員工的進(jìn)取心和危機(jī)感，國(guó)軒高科除了實(shí)行集團(tuán)化人才管理模式、推動(dòng)形成“育英”效應(yīng)之外，還堅(jiān)持培養(yǎng)和晉用土生土長(zhǎng)的本土精英， 對(duì)企業(yè)內(nèi)部的中基層重要崗位實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，以此打造職業(yè)化、專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍。目前公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)邁向規(guī)?；?、高效化軌道。

“公開競(jìng)聘管理崗位不僅為大家提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，而且激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、長(zhǎng)才干的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)?！眹?guó)軒高科直屬工廠負(fù)責(zé)人坦言。

國(guó)軒高科人力資源總監(jiān)表示，這不僅有利于形成人才建設(shè)的良性循環(huán)，還有利于形成穩(wěn)定而充滿朝氣的人才隊(duì)伍，使敬業(yè)務(wù)實(shí)且為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的員工們找到歸屬感、榮譽(yù)感和成就感。進(jìn)而有助于將企業(yè)的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，隊(duì)伍活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

“我們要讓員工充分分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果，要讓每一個(gè)國(guó)軒人活的有尊嚴(yán)。”國(guó)軒高科董事長(zhǎng)李縝的話語(yǔ)鏗鏘有力。在做好“造血式”育才 、用才工作的同時(shí)，國(guó)軒高科還十分注重對(duì)人才隊(duì)伍的績(jī)效考核，通過(guò)制定科學(xué)高效的KPI機(jī)制來(lái)推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集成化，提高人才隊(duì)伍整體工作效率。同時(shí)，國(guó)軒高科還堅(jiān)持以人為本，注重營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。

通過(guò)不懈努力，近年來(lái)，國(guó)軒高科人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，目前員工總數(shù)已達(dá)1750人。專業(yè)研發(fā)人才達(dá)220余人，其中碩博人數(shù)占50%以上。在公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的指導(dǎo)下和人才隊(duì)伍的努力下，截止目前，公司已累計(jì)申請(qǐng)專利505項(xiàng)（發(fā)明專利253項(xiàng)），授權(quán)專利244項(xiàng)（發(fā)明專利37項(xiàng)，含2項(xiàng)美國(guó)發(fā)明專利），專利成果覆蓋到正極材料的制備以及電池的制備技術(shù)、成組技術(shù)、篩選技術(shù)、PACK技術(shù)和原輔材料設(shè)計(jì)等電池制備與應(yīng)用的全過(guò)程。公司承擔(dān)了三項(xiàng)國(guó)家“863”重大課題項(xiàng)目，參與了三項(xiàng)新能源汽車創(chuàng)新工程。先后通過(guò)ISO9000等“三標(biāo)一體”認(rèn)證和TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，被評(píng)為合肥市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范試點(diǎn)單位、合肥市最具成長(zhǎng)性企業(yè)、安徽省環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新試點(diǎn)單位、安徽省“三高”企業(yè)、安徽省工程技術(shù)研究中心、安徽省企業(yè)技術(shù)中心和安徽省博士后科研工作站，并被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

目前公司與中科院、中科大、合工大、新加坡國(guó)立大學(xué)、美國(guó)阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等一大批高等學(xué)府、科研機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，在電池材料、電芯設(shè)計(jì)工藝、電池成組技術(shù)和電池管理系統(tǒng)等領(lǐng)域開展專項(xiàng)研究工作，為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才、專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人等高端人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司的又好又快發(fā)展插上騰飛的翅膀。