羅永浩的錘子手機在7月8日如約而至。“不想造手機的老師不是好相聲演員?!北羞@樣的跨界邏輯,羅永浩從英語培訓(xùn)機構(gòu)一腳跨進了科技界。正因為與雷軍一次話不投機的聊天,羅才有了誓死要做手機的想法。而跨界交流,似乎也成了雷軍的嗜好,以至于癡迷地兩顧特斯拉總部,并由此萌生出了造電動車的想法,甚至起了個比“錘子”更接地氣的名字——“綠豆”。
想開公司造手機人人有機會,但外行想造汽車,門檻可就高了。這也是為何“錘子”要上市了,可“綠豆”還沒出產(chǎn)。不過到今年年底,雷軍的“綠豆”也許就會有準(zhǔn)生證了。
中汽研新能源汽車動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究室副主任王成日前表示,該中心已經(jīng)起草電動車市場準(zhǔn)入政策,提議給非汽車生產(chǎn)商發(fā)放兩到三張專門的電動車生產(chǎn)牌照。據(jù)悉,該政策草案將交給行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)傳閱討論,然后遞交國務(wù)院,最早將于今年獲批。
特斯拉啟示
“該政策的出臺有望開辟新的電動汽車生產(chǎn)力量?!蓖醭杀硎?。麥肯錫發(fā)布的2013年電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)顯示,2010年日本、德國和中國發(fā)展指數(shù)比較接近;而到了2013年,德國和日本電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度超過2.5,中國只有1.7,中國電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遠遠落后于德國與日本。
“特斯拉的成功對行業(yè)和廠家都是鼓舞,說明非汽車生產(chǎn)商也能做好電動車。對于特斯拉放開專利事件,由于非汽車廠商不存在電池技術(shù)、整車制造等路徑依賴,技術(shù)專利的開放不僅能直接降低新能源汽車的制造成本,還可以直接進行新能源整車制造,有效作用于潛在的市場拓展?!蓖醭珊苁瞧诖a(chǎn)牌照的放開,能給整個行業(yè)帶來積極的刺激作用。
而對于向傳統(tǒng)汽車業(yè)發(fā)出的挑戰(zhàn),在特斯拉全球CEO埃隆·馬斯克個人看來不是一種顛覆,而是一種引領(lǐng)?!拔矣X得總要有人推動用新的思維架構(gòu)去思考問題。我曾經(jīng)期待也相信傳統(tǒng)汽車行業(yè)內(nèi)能生長出電動車的新潮流,但是我發(fā)現(xiàn)他們其實做不到?!瘪R斯克直言不諱地表示,“這并不奇怪,因為傳統(tǒng)汽車廠商不是真心想做電動車,這個任務(wù)只能由我這樣的外人完成,這也是我創(chuàng)立特斯拉的初衷。”
“我真正希望實現(xiàn)的其實是對一個行業(yè)的改變,我沒有覺得我要取代他們,我只是希望他們走上正確的路徑?!辈恢览总娫臁熬G豆”是否也懷揣著馬斯克這樣的領(lǐng)袖情結(jié),但有一點可以肯定,這些外行們已躍躍欲試。
亟須“鯰魚”
其實,中國新能源汽車的最新一輪發(fā)展和規(guī)劃從2009年就已開始。而且在那之前的半年,中汽協(xié)“TOP10聯(lián)盟”還因此成立,其成員就包括國內(nèi)銷售額位居前十名的本土整車企業(yè)。彼時,十大汽車企業(yè)還均表態(tài)將聯(lián)合研發(fā)電動車,并共同發(fā)布了新能源汽車發(fā)展的“漸進路線圖”,即逐步由混合動力過渡到純電動。但時至今日,新能源汽車產(chǎn)業(yè)仍未有根本性的突破與發(fā)展。直到2013年,中國新能源汽車產(chǎn)銷規(guī)模才剛剛突破1萬輛大關(guān),而同期的美國市場已接近10萬輛?!翱梢哉f,中國與美國市場的差距在逐漸拉大,兩國新能源汽車企業(yè)的差距也在拉大。而特斯拉不僅成就了自己,也成就了美國新能源汽車產(chǎn)業(yè)?!逼囋u論員張志勇認(rèn)為。
從新能源汽車最新銷量情況看,隨著一系列政策的扶持,產(chǎn)銷開始放量。中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前4個月,中國新能源汽車產(chǎn)銷破萬,達到10501輛,同比增長154%。盡管如此,這與兩年前制定的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》中提到的“到2015年實現(xiàn)銷量50萬輛”的目標(biāo)仍是相去甚遠。
傳統(tǒng)汽車企業(yè)似乎很難從一成不變的框架中跳出而奮不顧身地去做新能源車,原因不是缺乏實力而是缺乏勇氣,而這種勇氣亟須“鯰魚”的刺激。
“除了充電設(shè)施不完善、電池技術(shù)安全性和續(xù)航能力不足外,整車制造商的投入力度也有待提高??紤]到汽車行業(yè)增速平緩,面臨經(jīng)營壓力等問題,而新能源車市場短期難以帶來明顯盈利,因此整車制造商難以全力發(fā)展?!痹谕醭煽磥恚敫淖儌鹘y(tǒng)汽車行業(yè)墨守成規(guī)的套路,必須要放兩三條“鯰魚”進來。
一直堅守新能源車業(yè)務(wù)的比亞迪[0.69% 資金 研報],盡管前4個月新能源車銷量增長了10倍,但漫長的盈利期和對傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)的間接影響,使得比亞迪并未因此成為同行艷羨的對象。反而是特斯拉的到來,給傳統(tǒng)汽車企業(yè)帶來了不安,盡管這種躁動隨著特斯拉在中國遭遇的種種不如意也近乎煙消云散。王成從特斯拉身上看到,從產(chǎn)業(yè)外借力,也許是一條捷徑。