近期有媒體報(bào)道，富士康正在招聘10萬(wàn)名新員工，這比美國(guó)5個(gè)州任何一個(gè)大城市的市民都還多。而招這些工人的目的就是生產(chǎn)下一代iPhone手機(jī)。分析師預(yù)計(jì)該手機(jī)的推出時(shí)間將在10月。對(duì)此，英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》更是刊文指出，蘋果救不了富士康（意思是富士康要想擺脫世界最大加工廠之名，最終還要靠自己）。

郭臺(tái)銘在1974年創(chuàng)立富士康，最早生產(chǎn)的是黑白電視機(jī)的塑料旋鈕。該公司在上世紀(jì)80年代初開(kāi)始把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到個(gè)人電腦組裝上，從90年代起富士康開(kāi)始為蘋果提供計(jì)算機(jī)組件。目前，無(wú)論從南部的深圳還是到北部的鄭州，富士康在中國(guó)雇傭了超過(guò)100萬(wàn)名工人，已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造商。

在過(guò)去二十年的時(shí)間中，蘋果和富士康的合作的產(chǎn)品包括iPod、iPhone和iPad。而蘋果公司在喬布斯和現(xiàn)任CEO庫(kù)克的帶來(lái)下不斷產(chǎn)品創(chuàng)新，再加上富士康員工的辛勞付出，它們兩家都雙雙成為全球家喻戶曉的大公司，同時(shí)富士康也發(fā)展成為了全球銷量最大的電子產(chǎn)品合同制造商。

如果說(shuō)將富士康與蘋果公司的關(guān)系歸納為合作伙伴，倒不如將他們稱之為緊密相聯(lián)的“夫妻關(guān)系”更為妥貼。因?yàn)?，目前蘋果訂單占富士康營(yíng)收的近一半，而2007年當(dāng)蘋果推出第一款iPhone手機(jī)時(shí)，上述比例僅為17%。當(dāng)然，富士康也為蘋果提供了極為廉價(jià)的電子產(chǎn)品，為蘋果的成長(zhǎng)和獲取超額的利潤(rùn)立下汗馬功勞。

不過(guò)，最近富士康和蘋果似乎已經(jīng)“貌合神離”，郭臺(tái)銘曾在股東大會(huì)上表示“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來(lái)10年內(nèi)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在”。一方面富士康嘗試多元化的努力，包括斥資3億美元獲得4G牌照，另一方面富士康與新客戶華為合作，開(kāi)僻全球智能手機(jī)。其寓意是希望盡可能的脫離蘋果對(duì)其的影響。那么是啥原因?qū)е赂皇靠狄碇\新的增長(zhǎng)之路呢？

首先，蘋果素有不給供應(yīng)商留出利潤(rùn)余地的惡名。雖然富士康的營(yíng)業(yè)收入自2007年以來(lái)增加了一倍多，但是凈利潤(rùn)卻僅增長(zhǎng)了40%。所以作為代工廠的富士康，不管其如何努力生產(chǎn)，這12年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率只有2.8%，去年也不足3%。也就是說(shuō)蘋果靠創(chuàng)新和品牌幾乎拿走了所有的剩余價(jià)值，這勢(shì)必讓富士康高層覺(jué)得不爽。

而在此同時(shí)，由于郭臺(tái)銘怕富士康被指責(zé)為“血汗工廠”，所以近年來(lái)數(shù)次提高一線工人的薪資水平，這造成工人的用工成本的快速上升，另外，隨著平板電腦和手機(jī)出現(xiàn)了迷你版和廉價(jià)版，智能手表、智能家居、汽車配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，對(duì)于代工企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線的復(fù)雜程度也越來(lái)越高，這就需要添加更多的設(shè)備和引入更多的技術(shù)，這無(wú)疑也會(huì)吞食富士康那點(diǎn)可憐的利潤(rùn)。

再者，如果蘋果給富士康一口苦飯吃吃也就罷了。最讓富士康無(wú)法容忍的是，蘋果不顧多年“夫妻情份”，在今年早些時(shí)候，蘋果開(kāi)始把部分iPhone和iPad的代工訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng)資通兩家富士康的對(duì)手。去年蘋果向和碩伸出了橄欖枝，已經(jīng)說(shuō)明了蘋果與富士康的關(guān)系發(fā)生了裂痕。

由于蘋果頻頻另謀“新歡”，使得富士康的凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率從2009年的37%下滑至去年的13%。而隨著利潤(rùn)率的逐年下跌，富士康的市盈率從2007年的21倍之高，下降至(經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后)的低點(diǎn)——9倍。目前其預(yù)期市盈率為11倍。這使得富士康更是不能無(wú)法容忍。

最后，蘋果和富士康結(jié)構(gòu)上的過(guò)于依賴，已經(jīng)影響到了富士康的發(fā)展，這讓郭臺(tái)銘最終下了轉(zhuǎn)型的狠心。2012年富士康連續(xù)發(fā)生工人跳樓事件，使得蘋果的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿綐O大影響。而去年一季度，蘋果公司在新品上面沒(méi)有推新，導(dǎo)致蘋果銷量下滑，這使得富士康的收入下降達(dá)兩成。對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，蘋果形勢(shì)大好時(shí)自己分不了多少羹，而蘋果青黃不接時(shí)，卻要頗受拖累，那只有傻瓜才不會(huì)下決心尋找另一條蘋果之外的大腿來(lái)抱抱。

筆者認(rèn)為，目前富士康存在著二大致命問(wèn)題：一方面存在著世界電子產(chǎn)品代工廠的問(wèn)題，其在與蘋果公司之間的利潤(rùn)分配中沒(méi)有多少話語(yǔ)權(quán)。而另一方面，過(guò)于依賴蘋果，當(dāng)蘋果的創(chuàng)新能力下滑，自己的苦日子也就開(kāi)始了。所以正如英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》先前指出，無(wú)論蘋果給了富士康多少iPhone手機(jī)訂單，都改變不了富士康處于食物鏈最下端的代工廠的縮命，富士康必須進(jìn)行擺脫對(duì)蘋果的依賴和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

除了與華為合作和斥資購(gòu)買4G牌照之外，富士康正在采取一系列新舉措，如發(fā)布名為Coverbank的自有手機(jī)配件和名為Candyard的藍(lán)牙耳機(jī)。一些分析師預(yù)計(jì)，富士康接下來(lái)將發(fā)布智能手機(jī)等更多設(shè)備。此外，富士康和黑莓已經(jīng)在2013年底簽署了一份五年的合作協(xié)議，前者將負(fù)責(zé)黑莓手機(jī)的組裝和庫(kù)存管理。

正如富士康的郭臺(tái)銘所言，公司的一些計(jì)劃可能最終會(huì)失敗，但從失敗中獲得學(xué)習(xí)比直接收購(gòu)一些成熟的公司要便宜得多。如果富士康不轉(zhuǎn)型升級(jí)，仍然做世界最大的電子產(chǎn)品代工廠，那它肯定沒(méi)有出路，且處處受制于人，只有逆勢(shì)創(chuàng)新，謀求變革，雖然會(huì)受到挫折，但這才是唯一的出路。至于蘋果和富士康的夫妻關(guān)系，則是合久必分，這也是大勢(shì)所趨。