“三國殺”之華為

崛起首個站穩(wěn)高端市場的本土品牌

在去年Mate7發(fā)布之前，華為并沒有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，因此當(dāng)Mate7定價3699元時，外界一片質(zhì)疑之聲。然而出乎大多數(shù)人的意料，Mate7不僅獲得了市場認(rèn)可，甚至是去年手機(jī)市場最熱門的產(chǎn)品之一，華為也終于證明了自己在高端市場已經(jīng)有了足夠的品牌影響力。“得高端者得天下”，從那個時候起，華為也從一眾本土廠商當(dāng)中脫穎而出，真正踏入了全球前三的行列。

Mate7的成功也讓華為有了更多的底氣和自信。今年，華為的新旗艦MateS，更是定出了海外699歐元、國內(nèi)4199元的高價，盡管也有一些國產(chǎn)手機(jī)曾經(jīng)觸及過這一價格段，但是還沒有哪款定價在4K以上的國產(chǎn)手機(jī)取得過令人滿意的銷量，如果華為依舊能夠成功，那也說明它已經(jīng)具備了和蘋果三星同臺競技的實力。

除了價格，MateS還搶在蘋果之前，在手機(jī)上采用了壓力觸控屏幕，讓iPhone6s原本最大的亮點在發(fā)布的時候大為遜色。對于華為手機(jī)的野心，掌門余承東在接受采訪時的表態(tài)彰顯無遺，“我們的字典里沒有第二。不管我們做什么，我們都要當(dāng)?shù)谝幻?！也許還需假以時日，但我們終將成為市場第一的”。

風(fēng)險提防專利冷箭

與蘋果和三星在行業(yè)頂端年深日久不同，華為畢竟還是剛剛躋身前三甲，想要穩(wěn)穩(wěn)形成三足鼎立的態(tài)勢，其所面臨的潛在挑戰(zhàn)和風(fēng)險并不會少。首先是商業(yè)模式上的考驗。手機(jī)行業(yè)分析師成博表示，華為在手機(jī)上的商業(yè)模式與三星非常相似，無論是主打商務(wù)人群的產(chǎn)品定位，還是雙品牌錯峰發(fā)布的策略，甚至是發(fā)布會的規(guī)模，華為身上都能看出三星的痕跡。但是，當(dāng)三星自己都遭遇疲態(tài)，開始嘗試改變的時候，華為想要走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)，對三星模式的取長補(bǔ)短就尤為重要了。

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝則指出，華為還需要警惕可能來自蘋果的專利訴訟?！叭A為對iPhone的威脅已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，說不定Apple已經(jīng)開始醞釀對華為的專利訴訟。”他表示，作為智能手機(jī)行業(yè)的霸主，蘋果一般不會輕易向競爭對手發(fā)起訴訟，當(dāng)年起訴HTC侵權(quán)，是因為HTC在2010年底銷量暴漲，一度占據(jù)美國市場份額第一名；蘋果向三星發(fā)起訴訟同樣是三星侵蝕了在高端的市場份額?！爸蕴O果對內(nèi)地手機(jī)品牌不發(fā)起訴訟，根本原因還在于內(nèi)地品牌還無法影響iPhone的地位，一旦迅猛崛起的華為開始蠶食蘋果的市場，相信蘋果絕對不會熟視無睹?！?/span>