盡管iPhone6首日預訂開門紅，刷新歷史紀錄，但蘋果公司仍有“不順心”的事—iPhone6無法在中國大陸市場“按時”發(fā)售。這一次，讓蘋果感到尷尬的是，擅長饑餓營銷的蘋果，這一次在中國“被饑餓”營銷。更尷尬的是，這次中國的果粉要“饑餓”多久，很可能已經(jīng)不是蘋果說了算。
　　在萬眾矚目的iPhone6發(fā)布會前，蘋果曾知會中國三大運營商進行新品首發(fā)廣告宣傳，然而中國大陸市場卻不在iPhone6的前兩批上市名單中。有消息稱，iPhone6可能年內都無望在中國上市。
　　一貫要掌控一切的蘋果公司，這次在中國市場失控了。

失控手機業(yè)界看iPhone6：蘋果在瓶頸中創(chuàng)新。CFP供圖

事件脫離蘋果掌控
　　“自黑”不是蘋果的風格，這次iPhone6的“無法入華”，顯然是蘋果意料之外的。
　　蘋果身上有很多標簽。“創(chuàng)新”、“傲慢”等等，但所有和蘋果公司在商業(yè)領域有交集的人都會告訴你的是，蘋果習慣“掌控一切”。
　　比如產(chǎn)品的價格。其他手機公司，哪怕是目前市場份額第一的三星，對手機出貨量最大的運營商或大銷售代理，都要給三分顏面，在價格上會協(xié)商讓步，但蘋果不會。運營商人士和手機渠道人士都曾對記者表示，蘋果會“知會”他們合作價格，這個價格沒有任何回旋余地。
　　從2009年iPhone3G正式進入中國算起，iPhone入華已有5年。在這5年里，蘋果維護著“傲慢但可掌控一切”的形象。這樣的品牌文化是會融入消費者的產(chǎn)品感知，刺激需求，最后通過價格體現(xiàn)出來。配上蘋果慣用的“饑餓營銷法”，蘋果在2013年前幾乎成為“魔教”，每次新品發(fā)布都會出現(xiàn)果粉徹夜排隊。
　　即使在一些蘋果無法單方掌控的事情上，蘋果也力求塑造一種“運籌帷幄”的感覺。比如直到2013年底，中移動才終于宣布和蘋果達成合作，引入iPhone5S。在此之前，通過各種渠道傳遞出來的信號是，因為蘋果的態(tài)度強硬，雙方始終沒有達成協(xié)議。
　　蘋果也通過其他的方式強化這種印象，比如遲遲未將中國市場列入首發(fā)市場。而事實是，早在2011年，中國就已成為蘋果的第二大市場。
　　這一切都得益于蘋果強大的公關團隊。
　　“自黑”不是蘋果的風格，這次iPhone6的“無法入華”，顯然是蘋果意料之外的，甚至可以算得上是蘋果公關團隊的嚴重事故。
　　發(fā)布會前，根據(jù)蘋果公司的“知會”，三大運營商啟動預熱程序，包括進行廣告宣傳、啟動產(chǎn)品預訂。中國聯(lián)通為占先機，甚至對外表示，聯(lián)通版iPhone6將在9月10日凌晨發(fā)布后同步發(fā)布，并在9月19日24時開始率先發(fā)貨。
　　運營商人士表示，公司已經(jīng)為銷售iPhone6做好了一切準備，只等發(fā)布會一結束，就立即啟動。然后，到發(fā)布會即將結束時，三大運營商卻發(fā)現(xiàn)，中國大陸不在首批發(fā)售的名單之中，甚至在第二批名單中也沒有。
　　有網(wǎng)友在網(wǎng)絡上戲謔稱，腎都準備好了你給我說這個？
　　原因
　　4G網(wǎng)絡制式惹禍？
　　iPhone首次入華時，其WIFI功能就被屏蔽，iPhone5S/5C的FDD功能也曾被鎖死。
　　iPhone6的“失約”，讓意向購買者無所適從—“你到底什么時候來？我是等你正式入華買個合約機，還是托人從國外捎一個，或者我干脆買個別的牌子？”
　　用戶迫切地想要知道iPhone6“失約”的原因，以及“新約會”的時間。對此，蘋果繼續(xù)保持了“不解釋”的風格，“拒絕一切評論”。
　　沒有官方解釋，小道消息獲得了巨大的發(fā)揮空間。