坐穩(wěn)智能手機(jī)市場前三甲的華為正向三星和蘋果發(fā)起真正的挑戰(zhàn)，意圖在未來兩到三年內(nèi)沖至第二，而這意味著銷量占據(jù)15%的市場份額。

一般廠商發(fā)布新品都會(huì)或前或后選擇避讓三星和蘋果的發(fā)布會(huì)日期，華為卻夾在Galaxy Note4與iPhone6之間，在9月4日2014年柏林國際電子消費(fèi)品展覽會(huì)（IFA）開幕前夕發(fā)布了最新一款旗艦手機(jī)Ascend Mate7。華為消費(fèi)者BG首席執(zhí)行官余承東披露，選擇這一時(shí)間點(diǎn)除了覆蓋圣誕新年檔期的市場考慮，就是為了與三星、蘋果“打擂臺(tái)”，讓消費(fèi)者有所比較和選擇。

華為消費(fèi)者BG首席執(zhí)行官余承東

坐三沖二

從年初的Mate2 4G到5月的P7和6月的榮耀6，再到9月的Mate7，今年以來華為高端旗艦機(jī)型的發(fā)布頗為密集，同時(shí)它還砍掉了大量低端機(jī)型，釋放出與三星和蘋果“貼身肉搏”的強(qiáng)烈信號(hào)。

余承東表示，華為要用兩到三年的時(shí)間把智能手機(jī)市場份額做到第二。這家來自電信基礎(chǔ)設(shè)施市場的巨頭業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)型手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)營自有品牌僅有數(shù)年，銷量和影響力的迅猛增長卻令人驚嘆。

今年上半年華為智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到3427萬，預(yù)計(jì)全年將超過8000萬部，而這一數(shù)字在2011年僅為2000萬部——即便宣稱不再追求發(fā)貨量，這仍是對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展的最直觀考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)益普索（Ipsos）的報(bào)告，2013年華為品牌的全球知名度達(dá)到52%，同比增長了110%。

可以看到，華為與曾經(jīng)虎踞近半智能手機(jī)市場的三星和蘋果的差距正在縮小。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度華為的智能手機(jī)市場份額從上年同期的4.3%增至6.9%，相比之下三星從32%降至25%、蘋果從13%小幅降至12%。同時(shí)，華為單季智能手機(jī)發(fā)貨量同比增長95.1%，是所有廠商中增速最快的，而三星的發(fā)貨量下滑了3.9%。

更值得關(guān)注的是，華為已經(jīng)在中國以外的市場上發(fā)起了猛烈攻勢。受益于市場拓展力度與品牌影響力的提升，第二季度其智能手機(jī)發(fā)貨量在中東及非洲市場同比增長高達(dá)550%、拉美市場同比增長275%、亞太市場同比增長180%、歐洲市場同比增長120%，進(jìn)一步追趕三星和蘋果，并拉開與二線廠商的距離。

做到第二意味著市場份額沖至15%。余承東說，華為內(nèi)部有一個(gè)大目標(biāo)，先一步步從5%提升到8%-10%，再12%-15%、15%-20%。盡管現(xiàn)在預(yù)測誰將是“受害者”為時(shí)尚早，相比形成閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、擁有龐大狂熱粉絲的蘋果，與華為在市場布局和產(chǎn)品組合上更為相近的三星或?qū)⑹艿礁鬀_擊。

不做“Me Too”

作為與三星、蘋果“打擂臺(tái)”的主角，華為希望Mate7能讓消費(fèi)者看到“誰有更好的性能、更好的體驗(yàn)和更好的性價(jià)比”。

華為堅(jiān)持做極致、領(lǐng)先、和競爭對(duì)手不一樣的產(chǎn)品，“Me Too”沒有出路。余承東說，Mate7除了保留Mate系列大屏、緊湊設(shè)計(jì)、超長續(xù)航特征外，還集合了全金屬機(jī)身、按壓式指紋識(shí)別等眾多業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)，又一次在創(chuàng)新上做到極致。

華為Mate7擁有超過Note4和iPhone6 Plus的6英寸大屏，采用了全球首創(chuàng)的JDI IPS-NEO負(fù)向液晶屏，對(duì)比度典型值高達(dá)1500:1，屏占比高達(dá)83%同樣勝出；配備最新的麒麟Kirin 925超八核處理器，標(biāo)配版2GB RAM+16GB ROM、高配版3GB RAM+32GB ROM；配有1300萬像素索尼堆棧式鏡頭、F2.0大光圈和500萬像素超廣角前置自拍鏡頭；內(nèi)置4100mAh電池，比三星Note4高出30%，通過軟硬件優(yōu)化后節(jié)能效果更為突出，中度使用可續(xù)航兩天。

香檳色高配版Mate7