事實上,LG化學(xué)進入中國,除了主打“性價比”牌之外,LG化學(xué)與通用,大眾,戴姆勒,福特等大量的汽車制造商簽署了合作協(xié)議,為其產(chǎn)品順利導(dǎo)入合資品牌占據(jù)主要地位的中國市場創(chuàng)造了絕佳的條件。

LG化學(xué)韓國總部

韓國LG化學(xué)總部大廈  攝影/Steven

長城、長安、吉利……

從2010年開始正式布局中國市場以來,LG化學(xué)一直高調(diào)宣稱,自己在通用汽車的新能源車型Volt(沃藍(lán)達(dá))身上,開辟了動力電池全球規(guī)?;瘧?yīng)用的新篇章。而在電車匯看來,比起對技術(shù)要求幾乎完美的日本企業(yè),主打高性價比的韓國企業(yè)顯然更懂得與中國人“做生意”。

不可否認(rèn)的是,在全面接受三洋電池的業(yè)務(wù)后,松下目前在全球車用動力電池市場遙遙領(lǐng)先?!暗?020年,LG市值突破300億美元時,榮登全球第一大動力電池巨頭只是時間問題?!眮碜訪G化學(xué)(韓國)方面的某高管,在給電車匯的采訪郵件中如此回復(fù)。

中國是主戰(zhàn)場

截至目前,松下占據(jù)全球插電式電動汽車市場份額的約39%,使其成為當(dāng)之無愧的全球動力電池第一供應(yīng)商?!安贿^,電池世界三巨頭 - 松下,LG化學(xué)和三星SDI – 雖然都在忙著擴大插電式車用電池的市場份額,但他們的策略卻大不相同?!眮碜匀蝽敿庾稍儥C構(gòu)Lux Research的高層分析師CosminLaslau說。在他看來,日本與韓國企業(yè)對市場最大的區(qū)別,就在于合作對象選擇的態(tài)度上。

比起與特斯拉的全面戰(zhàn)略合作,LG選擇了在中國南京投產(chǎn)。雖然前期的業(yè)務(wù)拓展難度較大,但在電車匯看來,只選擇與特斯拉合作,將使松下的合作伙伴非常單一;與之相反,現(xiàn)已全面鎖定國內(nèi)主流車企的LG化學(xué),后市將會一片大好。

LG化學(xué)韓國總部大廈

韓國LG化學(xué)總部大廈  攝影/Steven

[責(zé)任編輯:陳語]

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