此次蘋果新發(fā)布的兩款機(jī)型在今年的訂單量將達(dá)到7000萬(wàn)至8000萬(wàn)部,遠(yuǎn)超此前的iPhone 5S和iPhone 5C。

富士康難棄蘋果誘惑  轉(zhuǎn)型遇挫暫時(shí)無(wú)解

盡管富士康曾一度希望扯下其代工廠的標(biāo)簽,但一系列動(dòng)作都未能為這家制造業(yè)巨頭擺脫受制于人的局面,在短暫的隔閡期后,憑借新一代iphone 6的訂單,富士康與蘋果捆綁得更為緊密,盡管郭臺(tái)銘依然在各種會(huì)議上高呼轉(zhuǎn)型,但比起轉(zhuǎn)型,富士康已經(jīng)把更多的精力,轉(zhuǎn)移到了更好地服務(wù)好蘋果上。

郭臺(tái)銘曾砸下巨資打造賽博數(shù)碼廣場(chǎng),而后又開“萬(wàn)馬奔騰”電器超市,并推出了“飛虎樂購(gòu)”網(wǎng)站涉足電商,甚至攜手全球第五大渠道商麥德龍開設(shè)3C賣場(chǎng)“萬(wàn)得城”,還在渠道上密集布局;同時(shí),富士康不惜通過投入巨資打通產(chǎn)業(yè)鏈,推出整機(jī)品牌“睿俠”電視和消費(fèi)電子品牌富可視;也通過收購(gòu)“TaTop品至智能手機(jī)”,切入手機(jī)產(chǎn)品;甚至連手機(jī)外設(shè),富士康也曾做過。

然而,留給富士康母公司鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘卻是一地雞毛:多個(gè)門店因嚴(yán)重虧損而陸續(xù)關(guān)閉,最后萬(wàn)得城撤出中國(guó)市場(chǎng),其他渠道亦無(wú)建樹;自主品牌終端空有力而無(wú)處可用,更是一把懸在頭頂?shù)眠_(dá)摩克利斯之劍,與代工業(yè)務(wù)客戶競(jìng)爭(zhēng)壓力影響了其發(fā)展的腳步。

與之相反的是,在代工業(yè)務(wù)上,富士康仍有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。日前,蘋果發(fā)布兩款iPhone新品,富士康毫無(wú)疑問地拿走了大部分訂單。有分析師表示,在蘋果新機(jī)蜜月期帶動(dòng)下,鴻海營(yíng)收將逐月?lián)P升至年底,單月營(yíng)收高峰將落在11至12月左右,全年?duì)I收高峰也將落在第四季度。除了利好股市,對(duì)郭臺(tái)銘來說這似乎并不是一件好事。

有消息稱,此次蘋果新發(fā)布的兩款機(jī)型在今年的訂單量將達(dá)到7000萬(wàn)至8000萬(wàn)部,遠(yuǎn)超此前的iPhone 5S和iPhone 5C。不僅如此,由于屏幕尺寸更大、機(jī)身更薄,因此組裝難度也隨之提升。

訂單增加和難度加強(qiáng),這使得郭臺(tái)銘不得不多次親赴工廠一線,實(shí)地監(jiān)督生產(chǎn),以確保產(chǎn)線最佳。與此同時(shí),為了趕工發(fā)貨,富士康在鄭州、太原等主力組裝廠區(qū)啟動(dòng)了大規(guī)模招聘。

關(guān)系曾生變

盡管富士康和蘋果的利益如此緊密,但時(shí)不和的傳聞早已有之,其中最夸張的是富士康將停止代工某個(gè)系列的蘋果產(chǎn)品。

目前來看,這對(duì)蘋果來說,并不可能。因?yàn)樗茈y找到另一家可以短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)能和代工質(zhì)量的匹及富士康的替代者。與其他蘋果代工廠相比,富士康的優(yōu)勢(shì)在于其模具開發(fā)能力。但總體來說,分析師表示,富士康能夠給予蘋果合理的代工費(fèi),以及較為成熟的生產(chǎn)線和相應(yīng)產(chǎn)能。

然而,庫(kù)克的確進(jìn)行了嘗試。他的借口是希望讓供應(yīng)鏈更加平衡,以此降低公司的風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)楦皇靠荡ぎ吘乖霈F(xiàn)質(zhì)量問題,而今后亦無(wú)法避免。將部分富士康訂單轉(zhuǎn)移至另一個(gè)蘋果代工廠和碩手中,這是目前已經(jīng)公開的策略之一。

至于,這是否給郭臺(tái)銘留下陰影,尚不得而知,但可以肯定的是,雙方的關(guān)系已有所松動(dòng)。有分析人士曾指出,富士康與蘋果的合作源自于過去市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),以及蘋果源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,但顯然這兩個(gè)理由難以持續(xù)下去。

實(shí)際上,代工生產(chǎn)利潤(rùn)極為微薄,也并非一個(gè)長(zhǎng)久生意。隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失,以及多項(xiàng)生產(chǎn)成本的提升,代工廠的選址一定會(huì)向更為廉價(jià)的地區(qū)轉(zhuǎn)移。

郭臺(tái)銘在一系列場(chǎng)合總在積極地表達(dá)出了與蘋果劃清界限的信號(hào)。

在一次與其他廠商宣布合作的發(fā)布會(huì)上,由于機(jī)械故障,郭臺(tái)銘準(zhǔn)備的演講幻燈片未能播放。但在演講的過程中,他反復(fù)講解其對(duì)未來科技生活8個(gè)方面的思考。這些思考被總結(jié)為“八屏一網(wǎng)一云”,目前已成為對(duì)富士康母公司鴻海集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的新概念。他告訴騰訊科技:“集團(tuán)層面來看,從單一客戶獲得的利潤(rùn)原則上將不超過三分之一。”

實(shí)際上,數(shù)年前郭臺(tái)銘還曾對(duì)外宣稱“我們幫蘋果賺了很多錢”,但在今年,郭臺(tái)銘卻一再否認(rèn)其收入主要依賴蘋果這個(gè)大客戶的訂單。

蘋果影響深

蘋果對(duì)富士康的影響究竟有多大?從蘋果退單對(duì)富士康利潤(rùn)影響可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的估算。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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