2014年6月18日，地球的彼端掀起了一場光伏產(chǎn)業(yè)的地震。美國光伏巨頭SolarCity宣布，該公司將斥資3.5億美元收購太陽能組件制造商（賽昂）Silevo，計(jì)劃于未來兩年內(nèi)在紐約州建造年產(chǎn)能超1GW的工廠，打造“全球最大”的太陽能組件制造廠。

目前，美國光伏組件制造廠商已所剩無幾。First Solar制造工廠絕大部分位于馬來西亞，而非美國，而SunPower則主要在菲律賓生產(chǎn)組件。在美國本土建起一座“世界最大”的組建工廠。即使是亞洲中國的光伏制造廠商們，目前也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)下游開發(fā)電站業(yè)務(wù)。在這種大環(huán)境下，SolarCity的這一舉動(dòng)無疑震驚四座。這么一種逆流的行為，到底是慧眼獨(dú)具，還是作大死？

或許，只有了解SolarCity這個(gè)公司后，才能真正解析這個(gè)動(dòng)作背后的深意。

Solar City公司總部位于美國加州，是一家集太陽能發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、融資、安裝和監(jiān)控服務(wù)為一體的提供商。與其他光伏開發(fā)商不同的是，這家公司主要通過與終端用戶簽訂能源采購合約收取租賃費(fèi)，與投資方共同享受政府的返現(xiàn)、稅收補(bǔ)貼等，同時(shí)住戶以支付月費(fèi)的方式租賃太陽能電池板。

正是受益于這一獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，SolarCity公司的用戶數(shù)量以每年100%的速度增長，連續(xù)保持著復(fù)合年均增長率98%，繼而一舉成為全美最大的太陽能屋頂租賃運(yùn)營商。2012年12月，SolarCity在納斯達(dá)克上市，發(fā)行價(jià)為8美元，此后股價(jià)一路飆升，到今年2月底曾創(chuàng)下86.14美元的歷史高點(diǎn)，漲幅接近10倍。其總市值是全球最大光伏組件企業(yè)——英利的近十倍。 “技術(shù)狂人”埃隆·馬斯克更為重要的是，他的幕后老板是“技術(shù)狂人”埃隆·馬斯克（Elon Musk）。埃隆·馬斯克，出生于南非，18歲移民美國。集工程師、企業(yè)家和慈善家各種身份于一身，并且是最大的網(wǎng)上支付公司paypal貝寶 、SpaceX空間探索技術(shù)公司、特斯拉汽車以及SolarCity四家公司的CEO。今年四月份，埃隆·馬斯克首秀中國，在中國掀起一場特斯拉電磁風(fēng)暴。近日，更有科技網(wǎng)站傳出消息，埃隆·馬斯克表示自己的太空公司SpaceX將有望在2026年將第一批人類送上火星。

這么一個(gè)靠譜的人，自然不會(huì)做不靠譜的事。

要深挖SolarCity動(dòng)作內(nèi)幕，就不能不此次收購案的主角，賽昂電力(Silevo)。這家來自硅谷的公司是由一個(gè)華裔團(tuán)隊(duì)與中國地方政府合資賽昂電力的產(chǎn)品核心是“隧道結(jié)”理念的太陽能電池。該技術(shù)不同于常規(guī)太陽能電池，其綜合了晶硅和薄膜電池各自的優(yōu)點(diǎn)。在轉(zhuǎn)換效率、溫度系數(shù)和衰減速率三大指標(biāo)上，均有優(yōu)異表現(xiàn)。

與傳統(tǒng)晶硅電池每年效率提高0.5%不同，賽昂的業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷副總裁Chris Beitel表示過去三年中該公司的電池效率每年提高1%。2012年9月，賽昂曾宣布公司旗下Triex太陽能電池杭州工廠生產(chǎn)線量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率已達(dá)21%產(chǎn)線單片最高效率超過22%。根據(jù)賽昂的路線圖宣稱，公司可以在未來幾年內(nèi)生產(chǎn)效率達(dá)到24%的太陽能電池。

正是在高效晶硅電池技術(shù)上的優(yōu)異表現(xiàn)，賽昂電力一度被認(rèn)為會(huì)成長為下一個(gè)SunPower。

賽昂電力一度被認(rèn)為會(huì)成長為下一個(gè)SunPower

然而，盡管Silevo的新型高效電池技術(shù)看起來如此吸引人，但畢竟不是主流。這仍是一種是一種“未經(jīng)檢驗(yàn)”的技術(shù)，有媒體曾經(jīng)質(zhì)疑SolarCity此舉是否太過冒險(xiǎn)。憑借這一吉瓦級(jí)別的規(guī)模，理論上，SolarCity所有設(shè)施均可配有Silevo組件。因?yàn)榕溆蠸ilevo組件的產(chǎn)品保修由SolarCity負(fù)擔(dān)，而不再是組件供應(yīng)商，SolarCity很可能將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)。租賃供應(yīng)商最初的商業(yè)模式是成為獨(dú)立的供應(yīng)商，并采用市場上最具成本效益的技術(shù)。放棄相對成熟的中國供應(yīng)商的組件產(chǎn)品，SolarCity無疑是在將自己至于不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)中去。

實(shí)際上，對于SolarCity拋開中國光伏組件商，自己玩組件制造的質(zhì)疑已經(jīng)直指SolarCity此次收購案的動(dòng)機(jī)核心——為中國光伏組件對美出口潛在風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。SolarCity的光伏組件供貨去“中國化”決策其實(shí)早有預(yù)料。2014年6月3日，美國商務(wù)部表示，初步認(rèn)定中國出口到美國的晶體硅光伏產(chǎn)品獲得超額政府補(bǔ)貼，補(bǔ)貼幅度為18.56%至35.21%。美國商務(wù)部這次提議對更多光伏產(chǎn)品征收更高關(guān)稅，針對不同的中國公司，新一輪關(guān)稅的稅率在不同水平：天合光能的稅率是18.6%，尚德電力是35.2%，其他中國制造商和出口商為26.9%。