上市公司暫停交易見怪不怪，但僅湖南板塊同一時(shí)間段就有多家上市公司停牌的現(xiàn)象確實(shí)少見。截至6月17日收市，停牌的湘股數(shù)量達(dá)5只。

市場(chǎng)人士觀察表示，主動(dòng)停牌的多數(shù)是公司在順應(yīng)市場(chǎng)“求新求變”，而被迫停牌的往往是之前沒有按照市場(chǎng)規(guī)則“行事”。

近期停牌的湘股已有5只

截至6月17日收市，停牌的湘股已有5只，分別是大康牧業(yè)、湖南海利、隆平高科、科力遠(yuǎn)和萬福生科。

停牌時(shí)間最長(zhǎng)的，莫過于“造假余震”還未完全消除的萬福生科，該股票上一次交易時(shí)間為4月22日，距今已有一個(gè)半月，而且在不久前召開的年度股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)龔永福表示復(fù)牌時(shí)間尚不確定。

“交易異常而臨時(shí)停牌，公司正在對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)”，這是當(dāng)時(shí)萬福生科的停牌緣由，顯然，公司停牌是受證券市場(chǎng)規(guī)則所致。

主動(dòng)申請(qǐng)停牌“求新求變”

如果說萬福生科是因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤“被”停牌，那么其他4家公司則為主動(dòng)申請(qǐng)停牌。

6月14日臨時(shí)停牌的大康牧業(yè)，因“籌劃非公開發(fā)行股票事項(xiàng)”主動(dòng)向深交所申請(qǐng)停牌。

在大環(huán)境因素不利的情況下遵循著“窮則變，變則通”原理的則是湖南海利，擬向控股股東及戰(zhàn)略投資者進(jìn)行定向增發(fā)申請(qǐng)停牌。

而去年盈利1.7億的隆平高科因重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)停牌，可以算得上是“求新為發(fā)展”?？屏h(yuǎn)終止資產(chǎn)重組停牌等待召開媒體說明會(huì)，停牌至少也表明了公司曾經(jīng)“努力奮斗試圖力爭(zhēng)上游”過。

【市場(chǎng)觀察】順應(yīng)市場(chǎng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒

湖南5家暫停交易的上市公司，有的是主動(dòng)申請(qǐng)停牌，有的是犯錯(cuò)被勒令停牌。有犀利市場(chǎng)人士指出：如萬福生科者，如果從一開始就籌劃重組或者引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展壯大企業(yè)，可能就不至于要依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假謀得上市。

如科力遠(yuǎn)、大康牧業(yè)者，當(dāng)遭遇宏觀經(jīng)濟(jì)頹靡及行業(yè)下行周期時(shí)，尋求重組及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，股民們看到的不僅僅是公司緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力的對(duì)策，更是一種對(duì)股民負(fù)責(zé)、積極向上的態(tài)度。

如連續(xù)兩年盈利過億、且凈利增長(zhǎng)速度在2012年仍近30%的隆平高科，盡管公司業(yè)績(jī)良好，但依然不放過任何“更上一層樓”的機(jī)會(huì)，似乎正說明了它深刻地明白永恒的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律：順應(yīng)市場(chǎng)才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，固步自封遲早會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。