艾姆勒打進(jìn)車用電子一線廠,主要是當(dāng)初成立公司的創(chuàng)投引薦。艾姆勒幫英飛凌代工,與德爾福、德國馬牌則采客制化設(shè)計。

艾姆勒車電:一線廠開發(fā)電動車 沒它動不了!

德國寶馬、美國通用汽車、中國比亞迪……等國際重量級車廠想開發(fā)電動車,通通得看這間臺灣小廠的臉色。它,是艾姆勒車電。

這家資本額不到新臺幣6 億元(約合1.22億元人民幣)、2015年營收不到新臺幣3億元(約合0.61億元人民幣)的小公司,卻是全球最大的電動車銅制粉末冶金散熱器供應(yīng)商。

狠賠 18 年,去年才賺錢

舉凡 BMW 電動車 i3、i8,今年出產(chǎn)的高端車款奔馳 E 系列、S 系列及通用汽車的雪佛蘭伏特,都裝載它出產(chǎn)的散熱模組?!澳阍诮稚峡吹降碾妱榆嚕?Tesla 跟 Toyota,都是我們家的,”艾姆勒車電董事長林啟圣自豪說。

但在此之前,艾姆勒歷經(jīng) 18 年的苦戰(zhàn)、累計虧損金額高達(dá) 21 億元,直到去年才轉(zhuǎn)虧為盈。

電子轉(zhuǎn)車用,技術(shù)先馳得點

2007 年,電動車市場竄起,美國電動車廠菲斯克與特斯拉才剛發(fā)跡,看好后勢,艾姆勒決定從電子資訊業(yè)轉(zhuǎn)向車用電子。這時,已歷經(jīng) 4 次國際創(chuàng)投公司易主經(jīng)營。2011 年,艾姆勒車電正式成立。

林啟圣聽從創(chuàng)投友人建議,共同投資并接手治理。但他看了財報,對這公司的第一印象,竟是“離譜”!林啟圣大刀闊斧改革,如撙節(jié)經(jīng)費、整頓人事。2013 年,營業(yè)毛利才首度轉(zhuǎn)正。

接下來,艾姆勒要做的是,開源。它雄占全球電動車散熱模組市場,最重要的關(guān)鍵,就是銅制的 MIM(金屬粉末射出成型)技術(shù)。

手握累積 18 年的銅制散熱經(jīng)驗,雖換了一個截然不同的領(lǐng)域,但有過去長期累積的核心技術(shù),將其發(fā)揮到爆發(fā)成長的車用電子市場,讓它比對手更快先馳得點。

尤其是風(fēng)起云涌的電動車。林啟圣說,芯片散熱應(yīng)用范圍廣,舉凡手機、電腦、飛機都需要,艾姆勒“殺入戰(zhàn)場”的利器,就是采用散熱效果比鋁還要好 3 倍的銅。

但選對材料還不夠,下一步是工法,電動車運轉(zhuǎn)時,為順利轉(zhuǎn)換電力,逆變器內(nèi)部負(fù)責(zé)過流、過壓的 IGBT(絕緣閘雙極電晶體),須覆蓋高效能的散熱模組,才能快速散熱,避免芯片因熱而宕機,讓車體安全運作。

至于艾姆勒的另一項成功關(guān)鍵,則是打進(jìn)車用電子一線廠 Tier1 的供應(yīng)鏈,三大國際客戶包含了英飛凌、德爾福、德國馬牌。其中,占艾姆勒去年營收 65% 的第一大客戶英飛凌,是全球市占率 7 成的 IGBT 芯片業(yè)者。

產(chǎn)業(yè)剛起步,年成長飆 30%

艾姆勒打進(jìn)車用電子一線廠,主要是當(dāng)初成立公司的創(chuàng)投引薦。艾姆勒幫英飛凌代工,與德爾福、德國馬牌則采客制化設(shè)計。

此外,市場產(chǎn)值小,亦是艾姆勒容易寡占的優(yōu)勢。一個散熱模組產(chǎn)值僅約 50 美元,以今年全球電動車的目標(biāo)銷量約 70 萬輛計算,全球產(chǎn)值僅 3,500 萬美元。但成長爆發(fā)力強,永豐投顧研調(diào)處預(yù)估,全球電動車市場于 2015 至 2018 年復(fù)合成長率將逼近 45%,2017 年電動車銷售量可望站上 100 萬輛大關(guān)。林啟圣坦言,艾姆勒卡位的產(chǎn)業(yè)市場小,著眼的是未來的成長性。

林啟圣有自信,艾姆勒在“做對的事”,專注銅制粉末冶金散熱領(lǐng)域,就能“穩(wěn)坐世界第一”。2017 年還有銅鑼新廠投產(chǎn),產(chǎn)能是現(xiàn)有林口廠的 5 倍。

電動車市場競爭白熱化,艾姆勒這顆電動車新星,站在對的產(chǎn)業(yè)浪頭,未來能否持續(xù)挾著利基技術(shù)、提高良率,“把事做對”,將是未來它能否持續(xù)爆發(fā)成長的關(guān)鍵。

[責(zé)任編輯:陳語]

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