美國(guó)電動(dòng)超跑公司特斯拉近期熱度不減，成為了業(yè)界與輿論的關(guān)注重點(diǎn)，5月份，其股價(jià)累計(jì)漲幅已經(jīng)達(dá)到63%，眼下市值已經(jīng)超過(guò)了意大利老牌汽車(chē)制造商菲亞特80億美元的市值，達(dá)110億美元。

在特斯拉快速發(fā)展過(guò)程中，其CEO埃隆.穆斯科的作用不可小覷。

穆斯科被譽(yù)為電影《鋼鐵俠》的原型，在創(chuàng)辦特斯拉之前，他還創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)貝寶（Paypal）和制造火箭的太空探索技術(shù)公司（SpaceX）。穆斯科成功為特斯拉找到了一條正確的產(chǎn)品定位：純電動(dòng)超跑。在全球電動(dòng)車(chē)由于電池技術(shù)及配套設(shè)施等限制還未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的情況下，特斯拉選擇一條自上而下的電動(dòng)車(chē)普及路線，巧妙的用高端客戶繞開(kāi)因?yàn)槌杀靖甙憾鸬漠a(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題，同時(shí)，特斯拉在銷(xiāo)售方面也照搬蘋(píng)果模式，自建直營(yíng)店。

特斯拉的成功不是偶然，穆斯科創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式是其成功的助推力，就如同喬布斯用蘋(píng)果帶來(lái)的全球手機(jī)革命，這共同印證了新生事物發(fā)展所需要的魄力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，也同時(shí)給中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展一個(gè)提示：機(jī)會(huì)無(wú)處不在，但成功的人找方法，失敗的人找理由。

同樣的，如何在中國(guó)這個(gè)巨大的潛力市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)的突破？北大新生經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)郭夏認(rèn)為，電動(dòng)車(chē)發(fā)展需要像特斯拉這樣的創(chuàng)新突破企業(yè)，需要中國(guó)喬布斯。

“國(guó)家已經(jīng)把新能源上升到了戰(zhàn)略高度，現(xiàn)在的問(wèn)題關(guān)鍵是企業(yè)如何與國(guó)家戰(zhàn)略配合。”郭夏說(shuō)，“從現(xiàn)階段的情況來(lái)看，由于新能源的發(fā)展涉及產(chǎn)業(yè)很多，所以即使國(guó)家一直在推進(jìn)，但也面臨很大阻力，但企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必須在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域下大功夫，這需要魄力，需要中國(guó)的喬布斯?！?

2012年，中國(guó)銷(xiāo)售純電動(dòng)汽車(chē)11375輛，同比增長(zhǎng)103.9%。雖然從銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，純電動(dòng)汽車(chē)增速喜人，但這些銷(xiāo)售主要得益于國(guó)家在25個(gè)城市的試點(diǎn)推廣以及公共交通領(lǐng)域的需求，真正在私人消費(fèi)市場(chǎng)，電動(dòng)汽車(chē)并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展。

在電動(dòng)汽車(chē)這樣一個(gè)新生事物的發(fā)展過(guò)程中，政策、時(shí)間、企業(yè)、設(shè)施、市場(chǎng)缺一不可，而現(xiàn)階段，盡管?chē)?guó)家規(guī)定了未來(lái)純電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的技術(shù)路線，也給予了電動(dòng)汽車(chē)豐厚補(bǔ)貼，但由于技術(shù)瓶頸、價(jià)格過(guò)高、消費(fèi)者接受困難等因素，電動(dòng)汽車(chē)的狀況著實(shí)顯得尷尬。

郭夏認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)的突破，最重要是由企業(yè)來(lái)牽頭。

“電動(dòng)車(chē)的發(fā)展除了國(guó)家政策去支持，還需要一個(gè)龍頭去推動(dòng)。這個(gè)龍頭就是具有前瞻意識(shí)和魄力的車(chē)企?！惫恼f(shuō)，“電動(dòng)汽車(chē)需要用新的機(jī)制去做，比如引進(jìn)新的投資、新的人才等，就像馬云當(dāng)年做阿里巴巴，就像巴菲特投資比亞迪。企業(yè)要從根本上去提高創(chuàng)新意識(shí)和緊迫感?！?

從國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持到企業(yè)相繼的研發(fā)投入，從全球電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)的起伏到消費(fèi)者對(duì)未來(lái)科技的關(guān)注，電動(dòng)汽車(chē)這個(gè)不算新鮮的名字雖然已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，不覺(jué)稀奇，但實(shí)際上，它卻代表了顛覆整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與架構(gòu)的革命，如何去實(shí)現(xiàn)革命突破，正如郭夏所說(shuō)，需要在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上具有戰(zhàn)略意識(shí)，需要中國(guó)喬布斯。