兩頭在外受制于人，歐美“雙反”雪上加霜。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)之“冬”，讓一大批企業(yè)陷入陣痛低谷。產(chǎn)業(yè)困局期，往往是創(chuàng)新醞釀和迸發(fā)之時(shí)。當(dāng)不少人陷入困境被動(dòng)踟躕時(shí)，一個(gè)原本名揚(yáng)電氣領(lǐng)域的國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，卻能在短短5年時(shí)間走出了一條不同的光伏之路，在光伏領(lǐng)域業(yè)績(jī)持續(xù)迅速增長(zhǎng)，2012年僅光伏電站EPC總包的規(guī)模就增長(zhǎng)了4倍。

追日電氣，正信心滿滿地追尋光伏產(chǎn)業(yè)春天的腳步

從基因到戰(zhàn)略

4月下旬，青海的草原還未著上綠裝。汽車(chē)顛簸著駛?cè)肭嗪Ｊ『Ｄ现莨埠涂h發(fā)電園區(qū)時(shí)，嗆人的沙土很快就鉆進(jìn)緊閉的車(chē)窗內(nèi)。“這算好的。如果刮沙塵暴，早上起來(lái)被子上都是厚厚的一層沙，人在屋里有時(shí)都看不清鼻眼?！痹谟勺啡针姎釫PC總包建設(shè)的聚亞20MW光伏電站項(xiàng)目部里，被曬得一臉紅黑的項(xiàng)目經(jīng)理張先陽(yáng)如是說(shuō)。高海拔、嚴(yán)寒、日曬、沙土、缺水、人煙稀少……追日的技術(shù)人員在這里接受的已不單單是創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

何苦受這份罪？對(duì)于追日電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳建國(guó)來(lái)說(shuō)，這位享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專家而言，這是個(gè)并不難回答，卻也難以簡(jiǎn)短回答的問(wèn)題。從創(chuàng)業(yè)之初震動(dòng)業(yè)界的國(guó)際首臺(tái)高壓電機(jī)液態(tài)軟啟動(dòng)裝置，到我國(guó)首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有源電力濾波工業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，想別人不敢想，做別人不能做，讓追日有了響亮的“創(chuàng)新鐵軍”之名。十多年間，“創(chuàng)新”逐漸地內(nèi)化為追日的成長(zhǎng)基因。

一旦執(zhí)著于創(chuàng)新，視野也隨之打開(kāi)。“目前，世界正處于第二次工業(yè)革命和石油世紀(jì)的最后階段，能源的巨大消耗潛藏著巨大的危機(jī)，我們正迎來(lái)以可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合為主要特征的第三次工業(yè)革命……”當(dāng)把對(duì)第三次工業(yè)革命的深入思考與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來(lái)時(shí)，陳建國(guó)心潮澎湃。

時(shí)間不等人。因追日掌握的核心技術(shù)——有源濾波技術(shù)與光伏逆變技術(shù)原理相通，于是，他們瞄準(zhǔn)了光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心技術(shù)產(chǎn)品——光伏逆變器，即將太陽(yáng)能電池組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)成可利用的交流電的光伏器件。然而，盡管研制出了具有國(guó)際先進(jìn)水平的大功率光伏逆變器，可是由于很快就有許多企業(yè)紛紛涉足，逆變器市場(chǎng)價(jià)格在短短兩年間下降了三分之二，一招標(biāo)就有十多家企業(yè)一擁而上，這讓原想依靠設(shè)備打拼光伏天下的追日著實(shí)感到“很難受”。

恰恰此時(shí)機(jī)會(huì)來(lái)了?！霸缏?tīng)說(shuō)過(guò)你們各方面都不錯(cuò)。我們有一個(gè)光伏電站總包項(xiàng)目，敢不敢試一試？”2011年，青海發(fā)展投資有限公司向追日拋出了橄欖枝?！霸趺床桓?？”陳建國(guó)毫不猶豫。因?yàn)樵跓o(wú)數(shù)個(gè)為企業(yè)的光伏之路苦思難寐的夜晚，一項(xiàng)戰(zhàn)略早已成竹在胸：“從制造商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。只有逐步放棄純?cè)O(shè)備制造這一低端競(jìng)爭(zhēng)模式，用以核心技術(shù)為依托的綜合性系統(tǒng)總包服務(wù)代替，追日這個(gè)后來(lái)者才能成功挺進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)，這種選擇也是我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。”

后來(lái)者的趕超

5月14日，在第七屆國(guó)際太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展上，追日電氣的展位前人頭攢動(dòng)。忙著與客戶接洽的追日電氣總裁助理秦明軍告訴記者，這次重點(diǎn)展出的Magic box智能型匯流箱和MW級(jí)逆變器實(shí)驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)反響強(qiáng)烈，很多國(guó)外企業(yè)代表也非?？春?，正跟他們談合作。就在今年4月，追日的兆瓦級(jí)光伏逆變器研發(fā)平臺(tái)被列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，這也是迄今國(guó)家認(rèn)可的惟一一家兆瓦級(jí)光伏逆變器科研平臺(tái)。

盡管是個(gè)后來(lái)者，追日的光伏表現(xiàn)卻讓業(yè)內(nèi)許多企業(yè)為之側(cè)目。2011年開(kāi)始試水光伏發(fā)電系統(tǒng)集成后，追日一鼓作氣成功總包建設(shè)了青海德令哈、格爾木、共和等地面型光伏電站項(xiàng)目，以及中建國(guó)際（蚌埠）國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)中心光伏屋頂及幕墻系統(tǒng)工程、鎮(zhèn)江出口加工區(qū)光伏建筑一體化等眾多“金太陽(yáng)”示范工程。由追日總包的目前國(guó)內(nèi)最大裝機(jī)容量的“金太陽(yáng)”示范項(xiàng)目——深圳比亞迪寶龍工業(yè)園30MW光伏電站項(xiàng)目也正在如火如荼建設(shè)中。

趕超的步伐為何如此之快？秘訣就在于“集成”二字。追日電氣總工程師薛建科介紹，追日將自主開(kāi)發(fā)的Magic System光伏逆變能量?jī)?yōu)化技術(shù)應(yīng)用于光伏電站，較于傳統(tǒng)技術(shù)，轉(zhuǎn)換效率高達(dá)98.7%，諧波含量行業(yè)最低，提高發(fā)電量10%以上。而這個(gè)Magic System并不是一個(gè)單項(xiàng)技術(shù)，而是通過(guò)高原型專用逆變器、Magic Bracket可調(diào)支架、Magic box等多種設(shè)備構(gòu)成的系統(tǒng)集合。

再看追日的光伏發(fā)電產(chǎn)品布局：以技術(shù)精銳的逆變器為核心，繼而在匯流箱、直流配電柜、箱式變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜、高壓SVG、自動(dòng)化監(jiān)控管理系統(tǒng)等方面全面開(kāi)花，從而織就了一張集成性極強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)技術(shù)網(wǎng)。再以此為依托，為用戶量身定做一站式服務(wù)。正是這種全鏈條“集成”式模式，讓追日進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的步伐迅速而穩(wěn)健。

“追日電氣抓住了國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展走向低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的方向，大力開(kāi)發(fā)新能源核心技術(shù)，積極投身于光伏清潔能源建設(shè)，為我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！敝袊?guó)可再生能源學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)石定寰如是評(píng)價(jià)。

一盤(pán)棋的考驗(yàn)

“去年的工作量大概是以往的6倍！”追日電氣新能源分公司總經(jīng)理何華不知從何時(shí)起被同事起了個(gè)“陀螺”的外號(hào)。因?yàn)樵谒麄冄劾?，這個(gè)年輕的何總總是在不停地忙碌，一年有290多天都“旋轉(zhuǎn)”在青海高原之上。單從一個(gè)管理人員的變化，就可想象追日整個(gè)企業(yè)在進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)后，肩頭上不同以往的繁重。

要想打響光伏發(fā)電系統(tǒng)總包的品牌，技術(shù)、人才、管理、資金等等環(huán)節(jié)，可以說(shuō)又得在新的起點(diǎn)上從頭抓起。此時(shí)，創(chuàng)新對(duì)于追日來(lái)說(shuō)，已不單單是試驗(yàn)室、生產(chǎn)線上的事，而是涵蓋企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的“一盤(pán)棋”的考驗(yàn)。以良好的創(chuàng)新基礎(chǔ)迎接挑戰(zhàn)，再以挑戰(zhàn)倒逼新一輪創(chuàng)新，這是追日日漸探索出的一條極具生命力的發(fā)展路徑。

為了更好地投身光伏產(chǎn)業(yè)，追日進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)革新，依托電能質(zhì)量?jī)?yōu)化、電動(dòng)機(jī)軟啟動(dòng)控制、光伏發(fā)電、動(dòng)力電池充放電四個(gè)板塊，成立了四個(gè)事業(yè)部，形成了新舊業(yè)務(wù)各自縱深發(fā)展又緊密聯(lián)動(dòng)的管理模式。在人才培養(yǎng)上，追日也在原有的選送員工深造、與高校聯(lián)合培養(yǎng)等方式的基礎(chǔ)上不斷探索。今年年初，追日電氣網(wǎng)絡(luò)學(xué)院就在學(xué)員的一片掌聲中成立。這一為學(xué)員提供涵蓋戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)行等多方面培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)平臺(tái)，保障了員工學(xué)習(xí)的自主性和便利性。而在今年4月初，追日又在ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)上，引入了OHSAS8001職業(yè)健康安全體系，進(jìn)一步鍛造企業(yè)品牌。

“我國(guó)的光伏企業(yè)要想渡過(guò)難關(guān)，就必須轉(zhuǎn)變觀念，不能僅限于容易受制于人的組件出口，而要敢于走出去做總包工程，要形成企業(yè)抱團(tuán)走出去的氛圍。”陳建國(guó)的判斷中透露出對(duì)追日光伏之路的新謀劃。

追日電氣，這個(gè)原本可以依靠核心技術(shù)馳騁電氣領(lǐng)域的企業(yè)，卻憑著對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的無(wú)限向往和熱愛(ài)，依靠執(zhí)著創(chuàng)新，由后來(lái)者一舉成為佼佼者。正因?yàn)槿绱?，我們有理由?jiān)信，追日的光伏之棋將在更大的棋盤(pán)上下得更妙，贏得更好。