“要有學(xué)習(xí)的能力，時(shí)刻保持艱苦奮斗的精神”在先導(dǎo)自動(dòng)化辦公樓的走廊上，小米創(chuàng)始人雷軍總結(jié)的“專(zhuān)注、極致、口碑、快”的語(yǔ)錄，醒目而令人深思。即便身家數(shù)億，1966年出生的王燕清身上絲毫沒(méi)有浮夸的氣息，他一直強(qiáng)調(diào)“要不斷學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)的能力”。

　　王燕清坦言，公司發(fā)展到現(xiàn)階段，他引以為傲的技術(shù)背景優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在逐步減弱，要走向國(guó)際市場(chǎng)做世界級(jí)的企業(yè)，必須要有學(xué)習(xí)的能力，不斷更新自己，要引入新鮮的血液，包括新的知識(shí)和新的人才隊(duì)伍。從3個(gè)人起步的先導(dǎo)自動(dòng)化，目前已有員工800余人，其中研發(fā)技術(shù)人員100多人，每年的研發(fā)投入占比超過(guò)6%。王燕清介紹，這些研發(fā)人員都是他一手帶出來(lái)的，不僅有理論基礎(chǔ)，動(dòng)手能力也很強(qiáng)，自己帶著他們一起學(xué)一起干。他還透露自己在帶技術(shù)隊(duì)伍上有一個(gè)原則，從來(lái)不挖其他公司的“墻角”，這背后流露出的是他的技術(shù)自信。

　　在管理上，王燕清非常認(rèn)可華為創(chuàng)始人任正非的理念，他要求自己必須堅(jiān)守艱苦奮斗的傳統(tǒng)，這樣自己的隊(duì)伍才能像狼一樣具有進(jìn)攻性。這些理念背后是他如履薄冰的謹(jǐn)慎心態(tài)，他會(huì)選擇去清華參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，到聯(lián)想的CEO CLUB學(xué)習(xí)管理。他經(jīng)常去德國(guó)、日本等國(guó)家考察學(xué)習(xí)，使先導(dǎo)自動(dòng)化的技術(shù)始終與國(guó)際接軌，處于國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平。

　　王燕清說(shuō)“在這樣的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng)，一個(gè)公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息。只有先進(jìn)的制造業(yè)才能振興中國(guó)，下一目標(biāo)—打造工業(yè)4.0智能工廠！”