按照李河君自己的構(gòu)想，他試圖打造一條完整的太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈：從生產(chǎn)線研發(fā)設(shè)計(jì)到太陽(yáng)能薄膜電池組件生產(chǎn)，再到應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)的光伏電站并網(wǎng)發(fā)電，從國(guó)家獲得電價(jià)補(bǔ)貼，由此實(shí)現(xiàn)從投資到收益的完整鏈條。

　　正因此，進(jìn)入2015年后，李河君在漢能內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)新目標(biāo)，即在“2020年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬(wàn)億元，市值2萬(wàn)億元，盈利1000億元”的“121”計(jì)劃。

　　會(huì)否步尚德后塵？

　　當(dāng)李河君問(wèn)鼎中國(guó)首富并帶領(lǐng)漢能集團(tuán)在光伏市場(chǎng)放光發(fā)熱時(shí)，或許難免會(huì)令人想起另兩位曾經(jīng)在這相同領(lǐng)域同樣“呼風(fēng)喚雨”，與他一樣坐過(guò)首富位置的人物——尚德的施正榮和賽維LDK的彭小峰。

　　曾幾何時(shí)，施正榮被認(rèn)為是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，其一手創(chuàng)立的尚德集團(tuán)也一度成為全球最大的光伏企業(yè)，體量一度可與石油企業(yè)相抗衡，并在2005年登陸美股，為國(guó)內(nèi)新能源公司開(kāi)了先河。

　　公開(kāi)信息顯示，這家在2002年9月完成第一條多晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線的光伏公司，憑借著前一年無(wú)錫市政府投資的600萬(wàn)美元，逐步從10兆瓦產(chǎn)量提高至年產(chǎn)1000兆瓦，股價(jià)也達(dá)到了峰值時(shí)的90美元，一步一步步入了“天堂”。伴隨尚德一起成功的，是公司創(chuàng)始人施正榮，他在2005年登頂中國(guó)首富，聲譽(yù)和財(cái)富達(dá)到頂峰。但就像所有的流星劃過(guò)天空那樣，施正榮和他的尚德的耀眼光亮只是轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，單晶硅和單晶硅電池的價(jià)格急轉(zhuǎn)直下，每公斤價(jià)值僅為35美元。歐盟的“雙反”讓尚德雪上加霜，2011年，貴為全球最大光伏企業(yè)的尚德虧損6.14億元，并在之后的一年出現(xiàn)債務(wù)違約，直至2013年宣布破產(chǎn)重組。

　　彭小峰的傳奇始于2005年7月，在隨后的兩年間，賽維LDK步入快速發(fā)展階段，2006年完成銷售收入9.5億元，2007年6月在美國(guó)紐交所上市，完成了當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在美單一發(fā)行的最大IPO。由此，彭小峰也從一個(gè)普通商人成為中國(guó)新能源首富，身家高達(dá)400億元人民幣。

　　但2011年成了賽維LDK的分水嶺，像大多數(shù)光伏公司那樣，公司負(fù)債一度超過(guò)200億人民幣。2012年，彭小峰辭去賽維LDK首席執(zhí)行官職務(wù)，并在2014年宣布公司資產(chǎn)重組。

　　梳理施正榮和彭小峰的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線發(fā)現(xiàn)，2008年，彭小峰曾斥資20億元美元砸向薄膜發(fā)電，施正榮也曾大舉進(jìn)攻這一領(lǐng)域。最終，二人都兵敗于此。

　　尚德和賽維LDK的故事，意味著想要做好光伏生意，并不那么容易。

　　熟悉光伏領(lǐng)域的人士表示，光伏市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，盡管從2008年后才出現(xiàn)，也正是這個(gè)原因，多家光伏企業(yè)虧損乃至倒閉，但真正產(chǎn)生這個(gè)果的因，是更早之前就已經(jīng)種下的。在光伏產(chǎn)業(yè)最火熱的2005-2006年，全國(guó)有31個(gè)省600多個(gè)城市將光伏作為發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，光伏企業(yè)如雨后春筍般浮現(xiàn)。

　　4月29日，光伏分析師顧理旻發(fā)布報(bào)告稱 ，2015年全球光伏市場(chǎng)需求將達(dá)到56GW（1GW=100萬(wàn)千瓦），國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將達(dá)到18.3GW。報(bào)告同時(shí)也指出，光伏企業(yè)布局將加速淘汰。雖然報(bào)告中淘汰的光伏企業(yè)是單晶硅發(fā)電企業(yè)而不是薄膜發(fā)電，但相比于單晶硅發(fā)電，產(chǎn)能遠(yuǎn)大于產(chǎn)量、轉(zhuǎn)化率明顯偏低的漢能想要做好光伏產(chǎn)業(yè)，還要很長(zhǎng)的路要走。

　　看不清的未來(lái)

　　當(dāng)漢能喊出“漢能大了，霧霾就少了”的口號(hào)時(shí)，或許并未意識(shí)到，此時(shí)的自己正處于看不見(jiàn)未來(lái)的“霧霾”中。

　　在光伏產(chǎn)業(yè)“獨(dú)樹(shù)一幟”的漢能，與大多數(shù)單晶硅發(fā)電企業(yè)相比，從起點(diǎn)上已因?yàn)榧夹g(shù)、資金等問(wèn)題落后一步。雖然李河君在多個(gè)場(chǎng)合頻繁提及光伏的未來(lái)在于薄膜發(fā)電，然而從目前來(lái)看，漢能并未取得讓人信服的成績(jī)，因此也沒(méi)有讓人信服的理由。

　　作為分布式光伏發(fā)電（特指在用戶場(chǎng)地附近建設(shè)，運(yùn)行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用、多余電量上網(wǎng)，且在配電系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的光伏發(fā)電設(shè)施）的代表，漢能即使在今年迎來(lái)產(chǎn)能爆發(fā)，但在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的當(dāng)下，漢能想要“逆襲”尚屬艱難。

　　根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度國(guó)內(nèi)新增光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到5.04GW，已接近去年全年新增裝機(jī)容量的一半。