逆向研發(fā)花冠嘗到甜頭后,自認(rèn)為沒有什么是逆不了的,“只要愿意,甚至V6、V8、W12發(fā)動(dòng)機(jī)也能立刻上馬?!北捡Y、寶馬、特斯拉分分鐘可以“逆”出來

逆向研發(fā)花冠嘗到甜頭后,自認(rèn)為沒有什么是逆不了的,“只要愿意,甚至V6、V8、W12發(fā)動(dòng)機(jī)也能立刻上馬?!北捡Y、寶馬、特斯拉分分鐘可以“逆”出來。于是,預(yù)計(jì)市場上什么車會(huì)賣得好就找個(gè)對象逆一下,以圖再現(xiàn)F3的輝煌。到了2014年,在售的十幾款車型中倒有九款銷量不到2萬,只有F3和S6兩款邁過10萬大關(guān)。相比之下,朗逸、速騰、軒逸每款車的銷量都在30萬以上。自主品牌中長城哈弗H6賣了31.6萬輛,吉利帝豪賣了16.5萬輛。

比亞迪窘境:多線產(chǎn)品之憂 產(chǎn)品戰(zhàn)略決定未來

逆向研發(fā)是本事,但“逆”出的產(chǎn)品要被市場接受才是真本事。比亞迪F3早已開始衰落,被F3所逆的豐田花冠累計(jì)銷了4000萬臺(tái)。

比亞迪汽車產(chǎn)品戰(zhàn)略的不幸在于“人算不如天算”。盡管嘴硬,比亞迪也知道靠逆向研發(fā)在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域不了大氣候。于是將主要資源投向電動(dòng)車領(lǐng)域,以圖彎道超車,而對傳統(tǒng)汽車的研發(fā)投入有所減弱, F3在2009年曾創(chuàng)下年銷29萬的輝煌,如今銷量只有5年前的三分之一,卻還在挑大梁;F6早已衰;F0、L3、G6也都在走下坡路;S6高位徘徊三年……傳統(tǒng)車型青黃不接已是不爭的事實(shí)。

本以為新能源車的春天已至,借著秦的爆款,2014年電動(dòng)車可帶來100億營收,卻不想再次落空?,F(xiàn)在的情況是舊梁已朽,新梁尚不堪重負(fù)。

純電動(dòng)車:推廣重度依賴關(guān)聯(lián)交易

與純電動(dòng)車相關(guān)的描述首次現(xiàn)于2010年中報(bào):“報(bào)告期內(nèi),首兩批純電動(dòng)出租車E6在深圳交付運(yùn)營?!?/p>

2010年報(bào)稱:”現(xiàn)時(shí)正以出租車形式在深圳投入試運(yùn)營的50輛純電動(dòng)汽車E6。從2010年5月至12月份累計(jì)運(yùn)行里程已突破150萬公里。”

實(shí)施e6示范運(yùn)營的是深圳市鵬程電動(dòng)汽車出租汽車公司(以下稱:鵬程出租)。根據(jù)公開資料,鵬程出租成立于2010年3月2日,2000萬元注冊資本都是深圳比亞迪汽車(集團(tuán)持有78%)出的。比亞迪方面持有鵬程出租45%股權(quán),其余55%股權(quán)由深圳巴士公司持有。

截至2010年未,比亞迪與鵬程出租的關(guān)聯(lián)交易金額為1281萬元。50臺(tái)e6,每臺(tái)25.6萬元(不含稅)。

2011年下半年,比亞迪向鵬程出租交付250臺(tái)e6,后者保有量達(dá)到300臺(tái)。年報(bào)披露向關(guān)聯(lián)方出售產(chǎn)品的金額為5329萬元,每臺(tái)平均售價(jià)為21.3萬元。至此,300臺(tái)e6總貨款7170萬元,而應(yīng)收鵬程出租的款項(xiàng)高達(dá)4446.7萬元。

2012年報(bào)披露,在深圳投入運(yùn)營的e6純電動(dòng)出租車達(dá)到800臺(tái)。向關(guān)聯(lián)方出售產(chǎn)品金額為1.368億,均價(jià)為27.4萬元。報(bào)告期未,鵬程出租未嘗款項(xiàng)達(dá)到1.32億元,占累計(jì)銷售交易額的六成以上。

2013年,鵬程出租運(yùn)營車輛數(shù)沒有變化(800臺(tái))。但在年報(bào)中,比亞迪稱“本年度,本集團(tuán)向鵬程出租銷售純電動(dòng)汽車 E6,計(jì)人民幣 21,641千元(2012 年:人民幣136,838千元),本次交易定價(jià)原則依據(jù)市場價(jià)格確定”。

2014年,比亞迪向鵬程出售產(chǎn)品金額僅為2000元,鵬程出租e6保有量居然加增了50臺(tái)!

2013年,鵬程出租一臺(tái)車都沒有增加,比亞迪年報(bào)卻稱向其出售了價(jià)值2164萬元的E6。2014年,鵬程出租只花2000元就添置了50臺(tái)?;蛟S是鵬程出租2013年交了錢,比亞迪2014年才交車。但根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,比亞迪本應(yīng)在交車后再確認(rèn)收入。倒不是說比亞迪與鵬程出租間有什么不可告人的交易,只不過從這一事件可以看到關(guān)聯(lián)交易“任性”到何種程度。

比亞迪窘境:多線產(chǎn)品之憂 產(chǎn)品戰(zhàn)略決定未來

雙模電動(dòng)車:中國特色遭遇特色中國

其實(shí),比亞迪的電動(dòng)車之旅始于F3DM(DM即雙模之意)。2008年12月15日,比亞迪正式發(fā)布雙模電動(dòng)汽車F3DM。這款電動(dòng)車外形與F3相同(4560X1822X1630)。

雙模車的本質(zhì)是配備了燃油和電動(dòng)兩套動(dòng)力系統(tǒng),車輛制造與維修成本大幅增加,而且油、電兩套裝置經(jīng)常有一套是閑置的。但F3DM卻是比亞迪因時(shí)、因地制宜的最佳選擇。事實(shí)證明,油電混合的雙模之路比純電動(dòng)之路要寬廣。

從研發(fā)和生產(chǎn)角度,比亞迪可以成熟的F3為基礎(chǔ),配備電機(jī)、電池、電控,自然而然地實(shí)現(xiàn)雙模(F3DM這個(gè)名稱很貼切地反應(yīng)了它的身世)。對用戶來講,當(dāng)電機(jī)、電池、電控技術(shù)的可靠性及續(xù)航里程還不甚令人滿意的時(shí)候,雙模更容易接愛(電動(dòng)不行就燒油唄,總不至于趴在路上動(dòng)不了)。這就是雙模的F3DM比E6先問世的原因。

F3DM的一大特色就是可以直接使用家用220V電源充電(需要7小時(shí))。雖然談不上多高的技術(shù),但卻是世界首創(chuàng),它抓住了公用充電設(shè)施稀缺,許多國人沒有固定車位可以安裝私人充電樁的現(xiàn)實(shí)。

成本增加了怎么辦?政府補(bǔ)貼呀!

2011年6月,比亞迪在A股上市的招股文件中稱:2009年2月開始銷售 F3DM(2009年銷27臺(tái)、2010年銷338臺(tái)),累計(jì)收入 2944萬元。別小看這365臺(tái)車和不到3000萬收入,比亞迪當(dāng)年就憑它們成為中國新能源車的龍頭。

雙模的思路一直延續(xù)至今,比亞迪在2008年、2010年先后推出兩款F3DM后,再次全新改款后拿出的就是大名鼎鼎的秦。

不管別的國家如何,雙?;旌鲜亲钸m合中國國情的新能源車推廣模式。老百姓買回雙模電動(dòng)車,能充電時(shí)一定會(huì)充電的,因?yàn)橛秒姳葻捅阋恕5珶o電可充時(shí),百姓必然把雙模電動(dòng)車當(dāng)汽油車開。那么政府為節(jié)能環(huán)保發(fā)放補(bǔ)貼、免費(fèi)上牌、不限行、免費(fèi)停車等優(yōu)惠就有失公平了。

插電混合電動(dòng)車銷售依賴補(bǔ)貼,但這補(bǔ)貼拿得有爭議,各地有各地的土政策(地方保護(hù)不是中央一句話就會(huì)消失的)。去年上海銷了4000多輛秦,今年上海要求憑經(jīng)銷商、充電樁安裝公司和居委會(huì)三方蓋章的證明文件才能免費(fèi)上牌,門檻一下提高了。所以說,沾政策的光,就要承擔(dān)政策風(fēng)險(xiǎn)。

單就電動(dòng)車而言,比亞迪雙模、純電雙管齊下的戰(zhàn)略很有道理。但從比亞迪集團(tuán)而言,手機(jī)部件、手機(jī)組裝、充電電池、燃油汽車、純電動(dòng)車、雙模電動(dòng)車等諸多業(yè)務(wù)一起上,戰(zhàn)線太長,資源分散。

[責(zé)任編輯:梁小婧]

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