4月20日（上周六），當(dāng)升科技（300073）發(fā)布了2012年年報。當(dāng)年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 6.26億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1487.3萬元，實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤353.9萬元，基本每股收益為0.093元。

盡管公司目前凈利潤的絕對數(shù)額并不高，但是記者在細(xì)讀當(dāng)升科技的年報，并與公司董秘等管理層進行溝通之后，能夠感覺到公司已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，并且提出了高遠(yuǎn)而切實的發(fā)展戰(zhàn)略，未來價值值得關(guān)注。

內(nèi)外并重 站穩(wěn)腳跟

年報顯示，2012年，當(dāng)升科技產(chǎn)品銷量同比增長10.43%，營業(yè)利潤同比增長249.99%，全年實現(xiàn)凈利潤1,487.3萬元，同比增長2112.55%，達成了年初制訂的經(jīng)營目標(biāo)。與2011年“凈利潤同比出現(xiàn)102.13%的大幅下滑”的狀況相比，2012年當(dāng)升科技已經(jīng)在新班子的帶領(lǐng)下站穩(wěn)了腳跟。

導(dǎo)致2011年當(dāng)升科技業(yè)績下滑的，既有內(nèi)部管理方面的原因，也有外部市場變化的因素。針對這兩方面的因素，當(dāng)升科技分別采取了有效的措施，取得了實實在在的明顯效果：

內(nèi)部管理方面，首先，降低生產(chǎn)成本，成立了生產(chǎn)成本降低攻關(guān)小組，通過一系列的整頓措施，解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料回收率偏低以及因返工導(dǎo)致高能耗等問題，建立與完善了材料消耗定額、工時定額和勞動定額；

其次，壓縮管理費用，公司可控管理費用預(yù)算統(tǒng)一削減20%，嚴(yán)格績效考核，剛性控制非生產(chǎn)性支出。報告期內(nèi)，公司三項費用較2011年降低8.68%， 其中，管理費用中的可控費用同比降低14.59%，銷售費用同比降低14.70%，財務(wù)費用同比降低266.80%；

第三，優(yōu)化管理體系，使公司機構(gòu)部門減少了15個，員工總?cè)藬?shù)由2011年下半年平均765人，下降到2012 年下半年的平均623人，降低142人，降幅達18.5%。

外部市場方面，當(dāng)升科技著力加大了國內(nèi)市場的開發(fā)力度，使國內(nèi)銷售量在報告期內(nèi)增長明顯。2012 年，公司國內(nèi)銷量約占總銷量的57.40%，同比增長23.19%，實現(xiàn)了國際、國內(nèi)兩個市場均衡發(fā)展。2012年全年整體銷量中，新產(chǎn)品市場推廣方面取得了一定的進展，新產(chǎn)品的銷售比例由2011年的6%提升至18%。

激流兇險 不進則退

目前鋰電池仍然是一個存在著很多技術(shù)變數(shù)的行業(yè)。就像當(dāng)升科技在年報中說明的——

首先，“目前動力鋰電正極材料技術(shù)路線尚未最終確定，若未來動力鋰電產(chǎn)品技術(shù)方向或市場需求發(fā)生重大變化，不排除出現(xiàn)全新的、性能更高的電池材料的可能性，則公司目前的產(chǎn)品技術(shù)路線存在被替代的風(fēng)險”，這就要求公司必須緊跟技術(shù)發(fā)展，甚至要進行一些具有高度前瞻性的研究投入，方能把握住技術(shù)趨勢。

其次，下游客戶的需求變化也存在很大變數(shù)。2011年，蘋果、三星攜智能機和平板電腦之威異軍突起，傳統(tǒng)手機恐龍諾基亞在極短的時間內(nèi)陷入衰落，當(dāng)升科技的“傳統(tǒng)終端手機、筆記本電腦客戶受到新興智能手機、平板電腦的沖擊，”也是當(dāng)年業(yè)績下滑的重要原因。這就要求公司與客戶保持高度的溝通，充分了解客戶需求，方能開發(fā)出適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。

第三，國內(nèi)的產(chǎn)能過剩始終是正極材料廠商的心頭大患。當(dāng)升科技已經(jīng)充分認(rèn)識到，“由于國內(nèi)鋰電正極材料行業(yè)進入者日趨增多，國內(nèi)鋰電正極材料行業(yè)的整體產(chǎn)能已出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，市場惡性競爭呈現(xiàn)進一步加劇的態(tài)勢。面對這一形勢，如果公司不能通過有效的市場擴張使新增產(chǎn)能充分釋放，（公司募集資金投資項目“江蘇鋰電正極材料生產(chǎn)基地項目一期工程”即將竣工投產(chǎn)）將會造成一定程度的產(chǎn)能過剩，屆時將對公司整體的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響?！?

怎樣實現(xiàn)市場擴張？當(dāng)升科技董秘曲曉力表示，還是要從技術(shù)領(lǐng)先、了解客戶、質(zhì)量可靠這幾個方面入手，扎扎實實做好工作。同時，公司將穩(wěn)步采取以下戰(zhàn)略措施：首先，公司將依托技術(shù)研發(fā)實力，加大研發(fā)投入力度，圍繞客戶的需求，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，保持公司在技術(shù)領(lǐng)域的競爭力和創(chuàng)造力。公司14個在研項目進展情況良好，其中6款產(chǎn)品已開發(fā)完成并形成批量銷售，4款也已處于客戶測試階段。其次，加大市場開發(fā)，培育強大的戰(zhàn)略客戶資源，強化與國內(nèi)外大客戶的戰(zhàn)略合作，牢固樹立公司的市場地位和競爭力。再次，積極利用資本市場，深入推進產(chǎn)業(yè)鏈整合，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極向相關(guān)行業(yè)拓展，搭建國際化運作平臺。

戰(zhàn)略明確 腳踏實地

我們注意到，在2012年年報中，當(dāng)升科技提出了明確、詳細(xì)而又切實的發(fā)展戰(zhàn)略——

“在未來三年里，公司將立足于鋰離子電池正極材料的研發(fā)與制造，持續(xù)做強做大鋰電正極材料業(yè)務(wù)，躋身全球鋰電正極材料企業(yè)前三名，并開始逐步向其他鋰電池材料領(lǐng)域拓展。

在未來五年里，公司將深入推進產(chǎn)業(yè)鏈整合，加速實施投資并購，力爭成為全球鋰電正極材料最具影響力的企業(yè)之一。在鋰電負(fù)極材料等相關(guān)領(lǐng)域確立牢固的行業(yè)地位和領(lǐng)先優(yōu)勢。

在未來十年里，公司將繼續(xù)推動多元化發(fā)展和國際化戰(zhàn)略，力爭成為世界鋰電池材料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，成為該領(lǐng)域最具影響力的品牌?！?

有行業(yè)研究人員指出，這個跨越三、五、十年，分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到了行業(yè)的發(fā)展容量、公司現(xiàn)有的技術(shù)、人才和客戶基礎(chǔ)，也考慮到了公司目前在搭建產(chǎn)業(yè)鏈方面做出的前期嘗試，既是宏偉的，也是現(xiàn)實的。上市近三年來，公司已成長為具備先進鋰電正極材料研發(fā)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗、擁有一流客戶資源、綜合實力國內(nèi)領(lǐng)先、具有國內(nèi)最大鋰電正極材料生產(chǎn)能力的高科技企業(yè)。

通過對長沙星城的成功收購，當(dāng)升科技進入了鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域，啟動了年產(chǎn)5000 噸的“電動汽車鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)基地項目”，而且長沙星城已經(jīng)開始為公司貢獻效益，2012年長沙星城銷售額、毛利率、凈利率等指標(biāo)同比大幅增長，2012 年銷售收入同比增長51.15%；凈利潤同比增長186.26%；凈利率12.89%，同比增長6.08%。

公司董秘曲曉力表示，在經(jīng)歷了市場嚴(yán)峻的考驗后，當(dāng)升科技已經(jīng)充分認(rèn)識到在鋰電池行業(yè)發(fā)展，既充滿機遇又隨時會遇到挑戰(zhàn)。這些年來，公司在研發(fā)方面的投入占營業(yè)收入的比例持續(xù)提高，2010年到2012年分別達到3.51%、4.8% 和5.2%，2012年研發(fā)投入的絕對金額已經(jīng)超過3200萬元。公司將密切關(guān)注鋰離子電池材料行業(yè)及鋰電池產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)動向和市場需求，持續(xù)跟蹤并研究新出現(xiàn)的電池正極材料技術(shù)和產(chǎn)品；并且，充分借助大股東的平臺優(yōu)勢，廣泛與國際同行、國內(nèi)外高等院校和科研機構(gòu)開展技術(shù)交流與合作，牢牢把握市場主動權(quán)，保持公司在技術(shù)和產(chǎn)品上的核心競爭力。

當(dāng)升科技的戰(zhàn)略目標(biāo)能否穩(wěn)步實現(xiàn)，本報將持續(xù)關(guān)注。