我國的十三五規(guī)劃綱要提出要實施新能源車推廣,謝子聰認(rèn)為,“十三五”是所有為中國電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展“灑錢、灑汗、灑青春”者的一場盛宴。這場盛演必定會為電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來“八大”喜悅。

“在沒有西方教科書的情況下,中國電動車軍團唯一選擇的道路就是要創(chuàng)新商業(yè)模式,真正讓老百姓愿意買,買的值,用得好!”4月22日下午,中聯(lián)達通廣(北京)新能源科技有限公司總裁謝子聰在南京暢談中國電動汽車“十三五”盛宴的喜與憂,并提出了全新的“鎮(zhèn)江模式”。

中聯(lián)達通廣總裁謝子聰談中國新能源汽車發(fā)展

中國政企軍團的“八喜”

“十二五”期間,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)完成了產(chǎn)業(yè)化起步階段的任務(wù),從“十三五”開始,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)將由起步階段進入加速階段。我國的十三五規(guī)劃綱要提出要實施新能源車推廣,謝子聰認(rèn)為,“十三五”是所有為中國電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展“灑錢、灑汗、灑青春”者的一場盛宴。這場盛演必定會為電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來“八大”喜悅。

一是充換電設(shè)施建設(shè)提速促進車輛銷售,用戶購買電動車輛的信心會更大,這是軍團制作盛宴的堅實基礎(chǔ)。二是百萬輛級市場應(yīng)用促使企業(yè)“脫貧致富”,將會為后續(xù)的“十四五”發(fā)展實現(xiàn)“千萬輛”級應(yīng)用打好基礎(chǔ)。三是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)水平會再登臺階,特別是動力電池能量密度提高,電動車輛續(xù)航會從“十二五”的150-250公里,提高到接近燃油汽車?yán)m(xù)航水平的350-450公里。四是市場擴大會帶動企業(yè)產(chǎn)能投資信心,預(yù)計“十三五”整車鏈、動力電池鏈、充換電設(shè)備鏈等全行業(yè)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能投資累計將會超過萬億元。五是規(guī)模經(jīng)濟會促使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品價格不斷降低,預(yù)計成本下降幅度能會達到15%-30%左右。六是企業(yè)盈利能力增強保障產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,十三五“500萬輛+充換電設(shè)施”的市場,會讓很多企業(yè)步入盈利殿堂。七是企業(yè)盈利為政府補貼退提供支撐,“十四五”國家政府就可以從補貼孵化的播種者,華麗轉(zhuǎn)身為笑納稅金的收獲者。八是達成中國“三贏”戰(zhàn)略目標(biāo)。駕乘“便宜、省心、環(huán)?!钡碾妱悠嚲G色出行,減少汽車排放,是全體中國民眾的勝利,這是“民贏”;市場穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)在為中國環(huán)保事業(yè)貢獻中穩(wěn)步盈利,這是“企贏”;汽車排污量減少,化石能源依賴度降低,新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新拉動國家經(jīng)濟發(fā)展,城市政府稅收增加,國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)達成,這是“國贏”。

中國政企軍團的“八憂”

電動汽車行業(yè)是一個全新的行業(yè),無論是我國還是國外發(fā)達國家,都未形成成熟的模式,因此在“內(nèi)無城市成功模式復(fù)制,外無西方成熟經(jīng)驗借鑒”的情況下,如何按照馬凱副總理提出的:電動汽車在沒有補貼的條件下要比燃油汽車“便宜”,電能補給要像加油一樣“便利”的二個標(biāo)準(zhǔn),運用創(chuàng)新商業(yè)模式的杠桿,化解目前產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)的短板問題,在“十三五”內(nèi)完成構(gòu)架可持續(xù)、可復(fù)制商化業(yè)平臺的任務(wù),是站在“十三五”起跑線上的中國政企軍團需要嚴(yán)肅思考的問題。謝子聰對“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展列出八個方面的擔(dān)憂問題。

一是可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式的確立問題。目前中國電動汽車的發(fā)展將充電模式與換電模式同時并入了“十三五”發(fā)展規(guī)劃,而謝子聰認(rèn)為,充電模式存在較大的風(fēng)險,一方面用戶購車時需要連車帶電池一起購買,買車后使用3-5年就要高價換電池,綜合成本比燃油汽車高,同時用戶還要承擔(dān)充電設(shè)備升級的風(fēng)險,另一方面,快充也會折損電視壽命。二是完善充換電基礎(chǔ)設(shè)施頂層設(shè)計問題,若基礎(chǔ)不實,將后患無窮。三是“改裝車”與“新設(shè)計”發(fā)展模式問題。電動車輛產(chǎn)品是走燃油車輛平臺“改裝”路線,還是按照電動車輛自身規(guī)律,走“新平臺設(shè)計”技術(shù)路線問題,是一個關(guān)乎電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大是大非的問題。國家層面在“十三五”內(nèi)不盡快明確解決這一問題,將會給產(chǎn)業(yè)發(fā)展留下極大的隱患。四是商業(yè)推廣中動力電池標(biāo)準(zhǔn)化與定位問題。如果車企認(rèn)清了電動汽車與燃油汽車在“零部件體積大小及數(shù)量不同”的本質(zhì)區(qū)別,向特斯拉學(xué)習(xí),按電動汽車自身規(guī)律,走全新開發(fā)設(shè)計新車平臺的路,動力電池標(biāo)準(zhǔn)化問題就能迎刃而解。五是換電系統(tǒng)裝備與車載電池標(biāo)準(zhǔn)化問題??齑_立車載電池譜系化標(biāo)準(zhǔn),對快換機器人的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;虡I(yè)推廣,有著非常深遠的意義。六是國家“全面孵化”與“重點孵化”政策創(chuàng)新問題。謝子聰建議,從“十三五”發(fā)展期的千億級補貼中,分出百億級的獎勵基金,設(shè)立國家“城市可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式創(chuàng)新獎、電動乘用車新平臺創(chuàng)新設(shè)計獎、動力電池技術(shù)進步創(chuàng)新獎、主要零部件技術(shù)進步創(chuàng)新獎、充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營創(chuàng)新獎等獎項,通過年度評審分別對做出成績的城市政府、整車企業(yè)、動力電池企業(yè)、主要零部件企業(yè)、充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營企業(yè)進行高額獎勵。七是政府政策“頂層設(shè)計”完善與執(zhí)行問題。在沒有“十二五”城市成功商業(yè)模式可復(fù)制、沒有國外成熟經(jīng)驗可借鑒的情況下,“十三五”規(guī)模化推動電動汽車商業(yè)發(fā)展,需要各級政府在產(chǎn)業(yè)制度與孵化政策等方面“邊走邊創(chuàng)新”。否則會因“制度和政策”的滯后,出現(xiàn)損傷企業(yè)積極性與制約企業(yè)發(fā)展的事情。八是政府是否有掌控“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”全局的預(yù)案問題。謝子聰擔(dān)心, “十三五”電動汽車商業(yè)平臺的根底不牢,車輛市場銷量出現(xiàn)階段性虛高,五年后因電池再購+充電樁升級+配電改造三個“黃雀”出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)斷崖式“滑鐵盧”。那時會引發(fā)“政府補貼+企業(yè)投資+發(fā)展時間”打水漂的風(fēng)險。更重要的是,國家的發(fā)展戰(zhàn)略將會遭遇嚴(yán)重挫折。

“鎮(zhèn)江模式”破解產(chǎn)業(yè)難題

針對中國電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,謝子聰帶領(lǐng)中聯(lián)達通廣(北京)新能源科技有限公司提出了全新的“鎮(zhèn)江模式”。謝子聰認(rèn)為,在目前不能依靠技術(shù)手段解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題時,就要另辟蹊徑,從商業(yè)模式的創(chuàng)新上入手,探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,整個行業(yè)共同攜手創(chuàng)新。

據(jù)了解,“鎮(zhèn)江模式”采用裸車銷售的模式,將車和電池分離,老百姓購車時只購買裸車,電池采用租賃的方式。這一方式將使電動騎車的購買成本下降50%,直接減輕老百姓的購車負(fù)擔(dān),還免去了維護保養(yǎng)電池的麻煩,最重要的再也不用擔(dān)心電池壽命的問題?!版?zhèn)江模式”的另外一個核心就是在全程鋪設(shè)加電站網(wǎng)絡(luò),電池沒電了,到附近的網(wǎng)點,用3分鐘就可以快速加電,比加油還方便。同時,通過遍布在社區(qū)的充電樁可以滿足用戶足不出戶補充電能的需求。謝子聰說,“鎮(zhèn)江模式”的目標(biāo)就是要讓老百姓買得值,用得好,沒有任何的后顧之憂。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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