力神公司作為工信部推薦的唯一一家鋰離子電池的生產(chǎn)企業(yè),應進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)、受控運行,提升公司利用信息技術(shù)的創(chuàng)新能力,促進信息化與企業(yè)管理的緊密融合,推進生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化,打造信息化環(huán)境下的新型能力。

天津力神電池啟動“兩化”融合管理體系貫標工作

近日,天津力神電池股份有限公司召開了“兩化融合”管理體系貫標工作啟動大會。據(jù)悉,力神電池邀請了天津市經(jīng)信委兩化融合處戴順、金蝶集團天津分公司總經(jīng)理劉海豐、副總經(jīng)理李颯、金蝶集團商業(yè)服務事業(yè)部總監(jiān)孔令鵬出席會議。力神電池總裁秦興才(“兩化融合”管理體系最高管理者)、黨委書記王朝柱、財務總監(jiān)周熙文(“兩化融合”管理體系管理者代表)、各主管副總裁、相關(guān)業(yè)務主管領導以及金蝶集團項目咨詢團隊成員參加會議。

力神電池總裁秦興才做了“兩化融合”管理體系貫標工作的啟動動員講話,秦興才強調(diào)了力神公司實施“兩化融合”管理體系的重要性;他指出,力神公司作為工信部推薦的唯一一家鋰離子電池的生產(chǎn)企業(yè),應進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)、受控運行,提升公司利用信息技術(shù)的創(chuàng)新能力,促進信息化與企業(yè)管理的緊密融合,推進生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化,打造信息化環(huán)境下的新型能力?!皟苫诤稀钡呢灅斯ぷ饕c公司的實際情況緊密結(jié)合,要注重體系的搭建過程,要做好體系建立起來后的執(zhí)行和落實工作,并要求公司各級領導與全體員工高度重視,積極參與。此次會議的召開,標志著天津力神電池“兩化融合”管理體系貫標工作的正式開始。

[責任編輯:趙卓然]

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