年輕的李克強只有兩個法寶,一是自己埋頭苦干,二是給大隊的管理做減法,實行更公平的按勞計酬?!?1978年春天,李克強被北大錄取,張傳富看著被父親和鄉(xiāng)親們親昵地稱為“小侉子”的青年從大廟大隊走向北京。

李克強向喬布斯學(xué)管理 簡政裁冗似蘋果做產(chǎn)品

博客天下雜志第8期封面

過去的一年中,我們有一位低調(diào)的總理,一位信奉減法的總理。

他正在努力減少政府——這只龐大的有形之手的枝枝蔓蔓。在過去的20年中,中國政府也許是對世界經(jīng)濟影響最大的組織,而李克強要做的,就是逐漸把許多事情的決定權(quán)讓渡給市場。

他所主張和奉行的觀點,大多符合經(jīng)濟學(xué)的基本規(guī)律,貼近常識的事做起來,總是令人覺得低調(diào)。

只有低調(diào)的人才能執(zhí)行這樣一項龐大的減法事業(yè),“簡政放權(quán)”的每一刀,都意味著一些審批,以及審批帶來的紅利隨之消失,意味著新的企業(yè)注冊、小企業(yè)做大、更活潑和有創(chuàng)造力的公司出現(xiàn)和更多的就業(yè)機會。

這個性格堅毅的減法總理頂住放緩經(jīng)濟增長率的壓力,忍住利用落后產(chǎn)能刺激經(jīng)濟的虛假繁榮誘惑,推動著中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變,很可能是錯過就不再的大好機會。

李克強近期讀過的書之一是《喬布斯傳》。這本書講述的蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯,是一個極簡主義的癡迷信徒,他重要的工作內(nèi)容之一是做減法,將產(chǎn)品中所有冗余的成分剔除。

與喬布斯相似,李克強反感無意義的冗余。這名國務(wù)院總理決定對中國的大政府傳統(tǒng)出手,做一次漂亮的減法。

和以往不同的是,這是中國總理第一次如此清晰、明確地在自己的第一次《政府工作報告》通過之后,呼喚“依靠”市場。

3月19日,李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議的一條新聞稿當(dāng)中,重點引述了李克強的一句原話:“我們必須充分依靠市場力量、激發(fā)社會創(chuàng)造的潛力?!?

這條新聞稿的來源不是《人民日報》或者新華社,而是中國政府網(wǎng)的直接發(fā)布,其中頗有意味。

有形手正在主動地承認自己在某些方面,不如“市場”這只無形手。它主動回歸到自己能做好的領(lǐng)域——任市場發(fā)揮作用的同時,通過社會福利改革和保障房等措施,保證社會公平不被損害。

李克強把這套減法的執(zhí)行描繪得非常清晰:

他說在過去一年中,面對經(jīng)濟下行壓力,我們實現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)的主動力是改革,而簡政放權(quán)是改革的“先手棋”,今年要“再取消下放行政審批事項200項以上”。

事實上,過去一年里,這些減法的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。在放松了對新公司注冊的限制后,2013年,新注冊企業(yè)增加了27.6%,其中私營企業(yè)新增30%。

和歷史上各國簡政放權(quán)的改革類似,有形手推行的放權(quán),都會帶來本系統(tǒng)內(nèi)部的不解和陣痛。李克強接下來的一句話近似對有形手的一劑預(yù)防針:“希望我們的一些同志,不要貪戀手里那點小小的權(quán)力,阻礙政府工作的大目標(biāo)。那樣做得不償失?!?

態(tài)度堅定,而語重心長。這位剛剛完成了自己一年任期的共和國總理,就像一位手執(zhí)剪刀的園藝師,對著大政府樹的枝枝蔓蔓修剪下去。

所不同的是,這棵樹意味的是至少708萬公務(wù)員,也許還意味著5300萬上下的實際財政供養(yǎng)人數(shù)。

每一剪刀都會痛,每一次減法,都意味著一些人喪失審批的權(quán)力以及因此獲得的紅利。

李克強今年特別提到了在大廟大隊擔(dān)任黨支部書記時,給社員開逃春荒證明?!恫┛吞煜隆酚浾咴邙P陽、滁州、合肥等地采訪了多位李克強的同事、同學(xué)、老師和領(lǐng)導(dǎo),共識是當(dāng)年的李克強就是一位有文化、又能沖鋒在前的優(yōu)秀年輕干部。

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