而談到許家印“放棄實施斥資900億元進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)計劃”一事，彭小峰則表示，“恒大目前依然是SPI的股東，這也是在間接參與光伏投資”。

    的確如此，在上述提及的國藏集團(tuán)重組過程中，有一個值得玩味的細(xì)節(jié)或許并未引來過多關(guān)注：彼時，恒大在入主國藏集團(tuán)的同時，還決定認(rèn)購SPI的2173.95萬股普通股，占SPI總股本的3.95%，成本約3000萬美元（約為1.84億元）。而相對于此，SPI認(rèn)購國藏集團(tuán)的74.64億股（價格為0.03135港元/股），成本約需2.34億港元，折合人民幣亦為1.84億元。

　　也就是說，一旦SPI如愿于今年內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)板至納斯達(dá)克，恒大也將成為受益人之一。而如今看來，兩個月實現(xiàn)2億元銷售額的“綠能寶”，無疑將成為SPI轉(zhuǎn)板的又一重量級砝碼。彭小峰距離其階段性目標(biāo)（SPI上市）已近在咫尺。

　　“綠能寶”模式爭議何在？

　　“融資難”幾乎是目前制約光伏發(fā)電項目投運(yùn)的最大瓶頸。也正因為此，光伏圈內(nèi)圈外，不計其數(shù)的人們都為之絞盡腦汁，銀行、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等等招數(shù)，幾乎無所不用其極。

　　“在化解融資難這個問題上，綠能寶的貢獻(xiàn)是不容抹殺的。它巧妙地運(yùn)用融資租賃，使理財者通過購買光伏組件，再委托平臺（綠能寶）租賃予光伏項目投資者（或業(yè)主），而由于組件成本約占光伏發(fā)電項目開發(fā)總成本的60%，即通過綠能寶可以為光伏發(fā)電項目解決約60%的融資問題?！蹦彻夥鼧I(yè)界人士表示。

　　在彭小峰看來，“綠能寶”有能力解決行業(yè)里最具普遍性的，也是最為關(guān)鍵的兩項融資難題，一個是建設(shè)融資，另一個是項目融資。其中，建設(shè)融資即通過“委托實物（組件）融資租賃，解決項目開發(fā)總成本中約60%的組件成本；而項目融資，則可盤活那些鎖定在已建成項目中的資金（盤活固定資產(chǎn)），使其實現(xiàn)高效運(yùn)作。

　　不僅如此，彭小峰還認(rèn)為，“通過‘綠能寶’平臺融資，那么，不論大項目、小項目便都具備了與光伏產(chǎn)品生產(chǎn)商的議價權(quán)，可以拿到最低的價格，這相當(dāng)于‘團(tuán)購’，而這種模式將有效降低光伏發(fā)電項目的開發(fā)成本”。

　　日前，記者走訪了位于廣東順德，建設(shè)在中國聯(lián)塑廠房屋頂?shù)?0兆瓦分布式光伏項目，而這正是綠能寶“美橙一號”的標(biāo)的。

　　作為“綠能寶”商業(yè)模式設(shè)計者之一，江蘇綠能寶融資租賃有限公司副總經(jīng)理何琳以“美橙一號”為例介紹，“我們在選擇這個標(biāo)的時，根據(jù)業(yè)主的用電情況、當(dāng)?shù)毓庹諚l件等進(jìn)行了收益率測算，除此以外，我們也充分利用了SPI專業(yè)的分布式開發(fā)團(tuán)隊，承攬了該項目的EPC。而EPC的核心目的在于，通過設(shè)計、施工以及對組件等品質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)，確保實現(xiàn)測算收益率”。

　　“我們只有在確保項目回報率能夠覆蓋投資者收益以及平臺成本，甚至略有盈余的前提下，才會將該項目放在綠能寶平臺上進(jìn)行融資?！贬槍Ω鹘缬嘘P(guān)9%—10%收益率（綠能寶承諾理財者的投資回報）的質(zhì)疑，何琳向記者強(qiáng)調(diào)，“當(dāng)然，目前9%—10%的收益率屬于‘推廣期’，未來可能會進(jìn)一步走低”。

　　此外，彭小峰曾向記者介紹，“綠能寶現(xiàn)在也處在不斷磨合的階段。比如，在項目上，除了較大型的屋頂電站外，我們也將在不影響投資者與理財者資金安全的前提下，嘗試將一些農(nóng)光互補(bǔ)、水光互補(bǔ)等項目放到平臺上來”。