2012年，受歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵和國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控市場(chǎng)滯后因素影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求持續(xù)下降，運(yùn)營(yíng)成本上漲，經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分嚴(yán)峻。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“專注于新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“強(qiáng)管理、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”的工作方針，采取各種舉措穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展局面，在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推行精細(xì)化管理、打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)和提升經(jīng)營(yíng)管理能力的進(jìn)程中努力實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi)，公司加大項(xiàng)目研發(fā)投入，積極推進(jìn)技改技革和投資項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；構(gòu)建多元化融資渠道，堅(jiān)持深入推行精細(xì)化管理，努力降低各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；貫徹落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，完善技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)，加強(qiáng)科技成果管理，提升自主創(chuàng)新能力；強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制，多層次培養(yǎng)人才隊(duì)伍，打造強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.72億元，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)12016.26萬元，與上年同期相比分別下降2.51％和76.12％。

公司報(bào)告期內(nèi)以出資方式持有新設(shè)成的佛山市金冠高科新材料有限公司54．5％的股權(quán)和佛山金智節(jié)能膜有限公司82％的股權(quán)，報(bào)告期末將佛山市金冠高科新材料有限公司和佛山金智節(jié)能膜有限公司納入合并范圍。

經(jīng)廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，公司2012年度母公司凈利潤(rùn)為59，663，192．15元，加上年初未分配利潤(rùn)200，811，740．25元，提取10％法定盈余公積5，966，319．22元，現(xiàn)金分配股利18，376，645．95元，公司2012年期末可供股東分配利潤(rùn)為236，131，967．23元，擬定公司2012年度利潤(rùn)分配預(yù)案如下：

以2012年末總股本918，832，297股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)0．5元現(xiàn)金股利（含稅），共分配利潤(rùn)45，941，614．85元，剩余190，190，352．38元未分配利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)以后年度分配；2012年度不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。