相比得隴望蜀的長安汽車,特斯拉的壓力要大得多。從年報及年報之后硅谷一哥馬斯克的一系列市場言論,可以看出馬斯克確實著急了。著急應(yīng)該的,這么

相比得隴望蜀的長安汽車,特斯拉的壓力要大得多。從年報及年報之后硅谷一哥馬斯克的一系列市場言論,可以看出馬斯克確實著急了。著急應(yīng)該的,這么著急,有些出乎特迷君的意料。

志在革命的特斯拉,其推出的電動車是典型的邊緣創(chuàng)新產(chǎn)品。通俗說,就是從電動車這個非主流產(chǎn)品切入汽車市場,然后依靠產(chǎn)品的性能、價格等優(yōu)勢確立自己的基礎(chǔ)陣地,然后提升產(chǎn)能提高性能,對主流市場發(fā)起持續(xù)攻擊,最終革命成功成為市場主流產(chǎn)品,讓全球人民都用上多快好省的電動汽車。路程長且曲折,如果掙一時高低,注定艱苦卓絕。

美景常在,困難也常在。雖然成立十年的特斯拉已經(jīng)度過艱難的創(chuàng)業(yè)初期,但隨著2013、2014其產(chǎn)銷量開始數(shù)以萬計,其市值也一路騰飛,達到創(chuàng)紀錄的300多億美元,起作為一個創(chuàng)新產(chǎn)品的紅利已經(jīng)消失殆盡,自去年9月底股價攀上高點之后,一直處于下跌盤整狀態(tài)。市場在等一個信號——特斯拉具備從邊緣市場越向主流市場的能力。2014年賣出3萬多輛,2015年的目標是5.5萬量,為了達到這個目標,馬斯克在今天(03.13)剛剛替換了全球銷售及服務(wù)副總裁Jerome Guillen(新人員還沒找到,特斯拉啟示錄粉絲中人才濟濟,可以投簡歷)。

2014年,特斯拉的銷量中有約55%來自北美,30%來自歐洲,15%來自亞太地區(qū)。亞太地區(qū)以中國為主,甚至中國已經(jīng)成為美國之后的最大的單一國家市場。中國的銷售表現(xiàn)未達目標,為此鋼鐵俠已經(jīng)扔了好幾把飛刀。但以特迷君來看,非戰(zhàn)之罪,特斯拉在中國的破局,需要更高維度的動作,靠多建電樁、多開體驗店,想在2015實現(xiàn)質(zhì)變可能性極低。而且,中國區(qū)將來有望超過美國,風物長宜放眼量,早作打算,下大棋,才是上兵之道。

最大的棋,無疑是“徹底”進入中國。馬斯克已經(jīng)明言,將來可能在中國建廠,那么——應(yīng)該趁早。去年國內(nèi)電動車銷量(含混合動力)上漲9倍,這個高速發(fā)展的市場已經(jīng)在引爆了,特斯拉不進來就會有山寨特斯拉風起。如果在中國建廠,可以推出針對中國本土的版本,加快進度,搶占市場。而要在中國建廠,長安也好,上汽也罷,都是可以選擇的標的,具體要看雙方的饑渴程度、價碼和技巧了。

最大障礙是什么?

經(jīng)過前面的分析,特迷君幾乎看到,一堆干柴和一股烈火在緩慢靠近。

但,中國政府可能因為特斯拉牛逼、馬斯克長得帥而改變“內(nèi)資占據(jù)50%或以上股份”的法律嗎?

所以,特迷君決定還是把股權(quán)各占50%這個事當做一個前提來考量。所以,最大的障礙來自馬斯克,來自馬斯克的驕傲。

馬君在美國呼風喚雨,跟奧巴馬聊天,跟州政府打官司,沒事告告國防部;他用特斯拉來解決“可持續(xù)交通”這一世紀問題,用SpaceX解決太空移民這一千年問題?,F(xiàn)在,你要讓他在中國成立一個只占股權(quán)50%的公司……

想到這,腦洞大開的特迷君雙眼忍不住模糊了。

不過這步棋早晚得下。

[責任編輯:梁小婧]

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