萬向錢潮發(fā)布2015年度業(yè)績公告,公告稱2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入102.41億元,每股收益0.34元,凈利潤為7.30億元,同比增長10.29%。

萬向錢潮:2015年實現(xiàn)營收102.41億元 凈利潤7.30億元

萬向錢潮:2015年實現(xiàn)營收102.41億元 凈利潤7.30億元

2月25日,萬向錢潮發(fā)布2015年度業(yè)績公告,公告稱2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入102.41億元,每股收益0.34元,凈利潤為7.30億元,同比增長10.29%。

萬向錢潮表示,2016年將繼續(xù)按“管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、發(fā)展品牌化、合作全球化、資本市場化”的方針,在進一步鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上,按照“科技創(chuàng)新驅(qū)動;智能互聯(lián)運營;清潔綠色發(fā)展”發(fā)展思路,重點開展好如下工作:

圍繞智能制造,提升制造效率。加大智能、自動化投資力度,結(jié)合原來的投資,對關(guān)鍵績效指標(biāo)開展比較,不斷提高投資效率,逐步實現(xiàn)全面的智能制造。建立萬向錢潮000559)精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)并推廣,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低運營成本。繼續(xù)推行“一個流”,與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、總成系列化、零件通用化緊密結(jié)合,不斷降低產(chǎn)品成本。

實施數(shù)字化規(guī)劃,提升管理效率。建立信息化管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),為數(shù)字化工廠建設(shè)的實施提供保障,首批實施萬向錢潮協(xié)同化辦公平臺,覆蓋傳動軸、萬向精工、等速驅(qū)動軸廠等單位,使管理流程化、自動化,提高管理效率。搭建萬向錢潮人力資源管控平臺,實現(xiàn)人事、薪酬、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高人力資源管理效率;搭建SAP中央財務(wù)架構(gòu),優(yōu)化、提升萬向節(jié)廠企業(yè)資源管理系統(tǒng)(即ERP),實現(xiàn)企業(yè)資源管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(即MES)與萬向錢潮財務(wù)系統(tǒng)的集成,拉動生產(chǎn)率與效益提升,逐步實現(xiàn)財務(wù)集中管控及防錯能力;建立萬向錢潮主數(shù)據(jù)管理平臺(即MDM),保證各系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)的一致性,打造萬向錢潮自有云平臺,適應(yīng)數(shù)字化工廠建設(shè)需要。

以創(chuàng)新為驅(qū)動,提升科技創(chuàng)新,拓展市場,實施轉(zhuǎn)型升級。圍繞標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化,對萬向錢潮技術(shù)質(zhì)量、項目管理和供應(yīng)商管理等形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行;圍繞汽車電子,開展第一代、第二代無刷電機電子制動系統(tǒng)(即WBS)、與電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)集成的電子駐車系統(tǒng)(即EPBi)、液電饋能式主動懸架、輪轂電機等新產(chǎn)品立項、實施,建立萬向錢潮電子研發(fā)平臺;圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品,開展陶瓷制動盤和鋁合金材料的應(yīng)用等新材料的研究,逐步提升萬向錢潮整體的核心能力。

繼續(xù)抓好大眾、寶馬、福特、廣汽、上汽、長安、神龍等主機市場的量產(chǎn)項目供貨與新項目的開拓,加大對主要主機廠的新能源汽車零部件配套項目開拓力度,提升主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有,不斷轉(zhuǎn)型升級。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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