至于秘訣的話，真的不是太好分清楚到底這部分榮耀歸功于誰(shuí)，我們前天剛在深圳舉辦一個(gè)年會(huì)，近三年我們的年會(huì)從三四千人到今年年會(huì)一般飯店的會(huì)廳裝不下了，只能在會(huì)展中心，今年的年會(huì)有5500多人，OPPO工作這5500同仁們的辛苦付出和老伴方向的判斷。謝謝。

　　項(xiàng)立剛：下面我們要說(shuō)說(shuō)酷派的情況。酷派有大神和360的投資合作，手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商這么緊密的合作，投那么多錢這好像還是第一次，其他的合作都是貼個(gè)牌，說(shuō)一些虛的東西，實(shí)實(shí)在在搞在一起的并不多，360的合作是資金的投入？還是會(huì)有更多的資源？我們知道周鴻祎這個(gè)人不是一個(gè)很好惹的人，他會(huì)不會(huì)把酷派給攪合了呢？會(huì)不會(huì)影響你們的發(fā)展呢？還是給你們帶來(lái)正面的東西呢？我想聽(tīng)聽(tīng)你們自己的感受。

　　周明毅：項(xiàng)老師總是抓熱點(diǎn)。在大概一個(gè)月之前360入股酷派的大神品牌，我剛才也講了，酷派集團(tuán)現(xiàn)在有大神，有ivvi和酷派三個(gè)品牌，大神主攻電商市場(chǎng)。大神品牌實(shí)際上是2014年1月8號(hào)才正式發(fā)布，可喜的是，大神品牌在短短8個(gè)月的時(shí)間，它的銷量突破了500萬(wàn)，我們真正看到互聯(lián)網(wǎng)的力量在品牌營(yíng)銷和消費(fèi)者做了非常好的貢獻(xiàn)。

　　從我自己了解的情況來(lái)講，應(yīng)該算是一個(gè)比較符合趨勢(shì)跨界的一個(gè)行動(dòng)，周鴻祎大師看中酷派，我想真正說(shuō)明了一個(gè)真正為消費(fèi)者價(jià)值或者真正用心做手機(jī)的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單門檻低的產(chǎn)業(yè)。他花這么多錢去投資酷派，實(shí)際上是看中了酷派在軟硬件的集成，以及互聯(lián)網(wǎng)拓展上更好的思路，更好的思想，大家有共鳴，所以說(shuō)一拍即合。

　　未來(lái)在市場(chǎng)上我們看到更多的是正能量，大家現(xiàn)在有一個(gè)共識(shí)，剛才主持人講了，手機(jī)已經(jīng)成為人的器官，一個(gè)非常重要的器官，我們的信息資訊，我們的銀行支付，我們的購(gòu)物都是通過(guò)手機(jī)來(lái)完成。酷派作為一個(gè)有十多年歷史的手機(jī)生產(chǎn)商，我們希望賦予它更多年輕的力量，我們?cè)谧咧袊?guó)品牌向海外拓展的同時(shí)，我們希望賦予它更多互聯(lián)網(wǎng)思維，我們也意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的元素注入到酷派這樣一個(gè)有十年歷史的軟硬件集成的品牌，將會(huì)迸發(fā)更好的活力。

　　現(xiàn)在很多業(yè)界的朋友都在問(wèn)項(xiàng)老師這樣的問(wèn)題，我的答案一定是正能量的，一定是大家能夠資源互補(bǔ)，并且我也不瞞大家講，除了資金上的合作，它也有更多的經(jīng)營(yíng)理念上的注入，這樣兩個(gè)出身于國(guó)內(nèi)品牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和土生土長(zhǎng)的中國(guó)品牌的融入，應(yīng)該會(huì)更好保護(hù)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這幾年來(lái)我們經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取下來(lái)的非常好的資產(chǎn)。

　　科技力量和非常多的知識(shí)結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)，這種化學(xué)反應(yīng)應(yīng)該會(huì)給大家?guī)?lái)更好的體驗(yàn)，能給大家?guī)?lái)更好的想象空間，或者能給大家的生活帶來(lái)更多的便利，也希望大家能夠拭目以待。

　　項(xiàng)立剛：謝謝。最后兩個(gè)問(wèn)題留給金橋。第一個(gè)問(wèn)題，2015年說(shuō)展望，有兩家廠商說(shuō)要做到一億的銷量，你判斷一下，這兩家廠商是在吹牛皮呢？還是真的能做到？這是第一個(gè)問(wèn)題。

　　陳金橋：我覺(jué)得這不是自我鼓勁，應(yīng)該說(shuō)是完全可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槲覀冇脭?shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。說(shuō)出這樣豪言壯語(yǔ)的廠家，一定是全球市場(chǎng)，這是第一。第二在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是排名很靠前的，如果按這個(gè)來(lái)算，咱們中國(guó)是手機(jī)制造第一大國(guó)，也是銷售第一大國(guó)，也是出口第一大國(guó)，全球2/3以上的產(chǎn)能在我們這兒。

　　如果按上億的銷量來(lái)看的話，那國(guó)內(nèi)、國(guó)外基本是6：4或者5：5的比例，能達(dá)到幾千萬(wàn)量級(jí)靠幾個(gè)單品種來(lái)支撐，大家屈指一算就能算出來(lái)大概是哪個(gè)廠家。

　　現(xiàn)在來(lái)說(shuō)我的感覺(jué)是什么呢？從我們掌握的行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看我們可以看到這個(gè)趨勢(shì)，如果有某一家能夠在國(guó)內(nèi)率先突破五千萬(wàn)的銷量，那就有可能實(shí)現(xiàn)一個(gè)億。我自己最正常的估計(jì)至少有一家可以兌現(xiàn)它的諾言。

　　項(xiàng)立剛：過(guò)了五千萬(wàn)就能超一億？

　　陳金橋：我的意思是說(shuō)在國(guó)內(nèi)能夠超五千萬(wàn)，華為和小米的銷售市場(chǎng)有區(qū)別，比如華為在海外市場(chǎng)是運(yùn)營(yíng)商捆綁，那個(gè)渠道比較多，這個(gè)比例比較高，但是這個(gè)高端機(jī)并不多。那在大陸市場(chǎng)這個(gè)單一市場(chǎng)它的量比較多，品牌比較多，各種高低價(jià)位都有。

　　我的感覺(jué)就是說(shuō)，只要國(guó)內(nèi)能過(guò)五千萬(wàn)以上，國(guó)際上再疊加一下的話，今年樂(lè)觀估計(jì)是兩家都有可能，但是正常的估計(jì)是至少有一家可以實(shí)現(xiàn)愿望，最樂(lè)觀的是兩家都實(shí)現(xiàn)，那就說(shuō)明2015年中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)不正常，這是第一個(gè)問(wèn)題。

　　項(xiàng)立剛：第二個(gè)問(wèn)題是這樣，2008年的時(shí)候，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)，像海信、海爾這樣的企業(yè)也在進(jìn)行創(chuàng)新，但是像OPPO這樣的企業(yè)起來(lái)了，但是海信、海爾這樣傳統(tǒng)還是很有實(shí)力的企業(yè)，并沒(méi)有很強(qiáng)大的起來(lái)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)疑問(wèn)，從行業(yè)觀察的角度來(lái)看一看，這些企業(yè)在2015年他們會(huì)找到機(jī)會(huì)嗎？為什么前面沒(méi)有起來(lái)？

　　陳金橋：這是很嚴(yán)肅的話題，確實(shí)可以做一個(gè)很深度的分析報(bào)告了。因?yàn)槲覀兛吹睫D(zhuǎn)型不成功的往往是大型國(guó)企，而且過(guò)去他們有很強(qiáng)烈的在別的領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)的成功經(jīng)驗(yàn)，比如做黑家電、白家電，做單品，它面向的可能是用戶市場(chǎng)。

　　而今天我們?cè)谝粋€(gè)快速變化的個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)上要快速取勝，我覺(jué)得基本上成功的概率是快、新。今天新浪科技主持的也非常好，咱們?cè)趫?chǎng)上的三個(gè)廠家代表，我總結(jié)為華為技術(shù)派、OPPO文藝派、酷派平民派，它都有針對(duì)自己不同的定位。

　　我還找到一個(gè)特別有趣的規(guī)律，過(guò)去曾經(jīng)的輝煌，從模擬時(shí)代的摩托羅拉，到功能時(shí)代的諾基亞，到智能機(jī)時(shí)代的前半段的三星，到現(xiàn)在中國(guó)的精品崛起，我們總結(jié)一個(gè)什么規(guī)律呢？總結(jié)一個(gè)特別有趣的規(guī)律，你可以看到我們過(guò)去是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，到機(jī)王戰(zhàn)術(shù)，到最后中國(guó)企業(yè)正處于整體的制造當(dāng)中，拿到全球利潤(rùn)40%以上的企業(yè)只有一個(gè)，王者只有一個(gè)。