年前最后一天接任中興終端負(fù)責(zé)人的中興執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠，在拉斯維加斯當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月6日晚與媒體見面，闡述自己的施政方略。相比較以前西服革履，這位新晉中興終端CEO，當(dāng)天身著休閑西服、牛仔褲，以及兩接頭的棕色皮鞋?！拔蚁Ｍ眠@種‘改變’能給中興手機(jī)帶來變化?！闭f到今天的一身裝束， 曾學(xué)忠這樣表述。

40歲的曾學(xué)忠被認(rèn)為是中興公司最具互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的人，此前，中興通訊進(jìn)行了企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整，年輕的的曾學(xué)忠被任命為終端部門負(fù)責(zé)人，以期帶領(lǐng)中興手機(jī)創(chuàng)造輝煌。所以，在即將開幕的拉斯維加斯CES消費(fèi)者電子展上，業(yè)界普遍關(guān)注這位中興手機(jī)新掌門出臺(tái)何種施政方略。

“中興手機(jī)從今以后要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維”，曾學(xué)忠說，互聯(lián)網(wǎng)思維的特征是互動(dòng)分享，是創(chuàng)新，是開放合作?！爸信d是一個(gè)技術(shù)見長(zhǎng)的公司，但我們之前做手機(jī)，一個(gè)最大的弱勢(shì)就是對(duì)用戶體驗(yàn)重視不夠?！彼?，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做手機(jī)，使之更加貼近于消費(fèi)者。曾學(xué)忠表示，為了達(dá)到這一目的，他計(jì)劃將中興手機(jī)的研發(fā)、市場(chǎng)和營(yíng)銷整合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以扁平化的組織形式去迎合消費(fèi)者的需求。

對(duì)于如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，曾學(xué)忠要求中興手機(jī)“要進(jìn)入一個(gè)3C時(shí)代”。首先是自己以身作則，做產(chǎn)品的首席體驗(yàn)官（Chief experience officer）?！敖窈笾信d手機(jī)所有的新產(chǎn)品，我都將是第一個(gè)使用者，我把自己當(dāng)成一個(gè)消費(fèi)者?！?

其次，要充分拓展互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞（Cells of internet），互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞克隆到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。第三是聚焦消費(fèi)者（Consumers focus）。

曾學(xué)忠要求中興手機(jī)的員工今后都脫去西服，因?yàn)槟鞘谴硐到y(tǒng)設(shè)備企業(yè)的刻板的形象，“我們要改變，我們要重新定義。希望我自己轉(zhuǎn)變的一小步，能夠推動(dòng)中興手機(jī)發(fā)展的一大步?！?曾學(xué)忠說。