格力新能源成立后，原來地處東莞的東莞良源電池科技有限公司改名為東莞格力良源電池技術有限公司，該公司也成為格力新能源的子公司，按照現(xiàn)有的股權分配方式，格力新能源占股60%，而原東莞良源公司的自然人股東占股40%。也就是說經(jīng)過多次權限交接后，東莞格力良源已經(jīng)成為格力集團的曾孫輩子公司。

布局鋰電受挫

格力良源經(jīng)過整合后的注冊資本是100萬元，主營業(yè)務同之前一樣，依然是生產(chǎn)鋁殼電芯。也正是因為背靠“格力”這棵大樹，格力良源的客戶在原來的基礎上開始擴展到上游一線供應商陣營。連貝特瑞、東莞杉杉、上海杉杉等國內(nèi)上市公司的鋰電池材料企業(yè)也開始向格力良源持續(xù)供貨，部分企業(yè)的賬款開始擴大，賬期也開始逐漸拉長。

其實，早在今年年初，格力集團就表達了投資鋰電池行業(yè)的濃厚興趣。

今年4月26日，珠海格力電器(000651)發(fā)布了九屆五次董事會決議公告。其中，關聯(lián)交易中提到授信范圍主要為格力集團及其下屬工業(yè)類企業(yè)，其中格力集團主要是流動資金需求，授信6億元。據(jù)悉，此外工業(yè)類企業(yè)主要是珠海格力新能源科技有限公司，授信4億元。珠海格力新能源科技有限公司作為鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，力爭在五年內(nèi)將格力新能源建成國內(nèi)一流的鋰電池及材料制造企業(yè)。

公告指出，鋰離子電池的應用領域非常廣，可廣泛用于信息產(chǎn)品、電動車輛、電動工具、電動玩具等區(qū)域。由于鋰電池項目屬國家重點扶持的高新技術產(chǎn)業(yè)，享受新能源產(chǎn)業(yè)的很多優(yōu)惠政策，項目市場前景好，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，滿足國家環(huán)保政策的要求，符合格力集團長遠發(fā)展的目標，貸款風險相對可控。

然而，鋰電板塊的業(yè)務在隨后的發(fā)展過程中并沒有預期中那樣順利。隨著格力集團新團隊的入駐，各種問題也開始集中顯現(xiàn)。

“格力良源從12年的時候就開始不能按時到款，最早一批欠款可以追溯到一年前。”其中一位追討欠款的供應商代表告訴《高工鋰電》，隨著新團隊的入駐，私企與國企內(nèi)部文化的矛盾也開始在管理與市場的開拓上出現(xiàn)。

按照格力良源現(xiàn)在的股權分配模式，大股東格力新能源占股60%，而其他原來東莞良源的自然人股東一共占股40%。

“新團隊帶來的是國企的制度化、規(guī)范化的操作模式，這跟格力良源整合前的相對自由、散漫的私企文化形成了很大的沖突?！痹摯碚J為，格力良源之所以在背靠格力而沒有做大做強，在一定程度上跟企業(yè)文化的沒有融合好有很大的關聯(lián)。

值得注意的是，格力良源雖然有貝特瑞、東莞杉杉等一線鋰電材料供應商，但是其下游的終端客戶卻并沒有往高端市場轉(zhuǎn)移，依然是以國產(chǎn)的山寨手機品牌為主。

事實上，自2010年以來，智能手機已經(jīng)開始逐漸取代功能手機之前的市場份額，蘋果、三星的強勢崛起，“中華酷聯(lián)”也開始形成牢固的本土化品牌，剩下來的三線國產(chǎn)山寨手機市場也已經(jīng)開始被瓜分殆盡。原來依靠山寨手機起家的國內(nèi)鋁殼電池企業(yè)已經(jīng)是艱難度日，不少企業(yè)不是破產(chǎn)跑路就是被收購重組。

在這波浪潮中，重組之后的格力良源沒有能夠進入國內(nèi)幾大手機核心供應鏈，一直在國產(chǎn)山寨手機領域徘徊。也難怪重組后的格力良源在運營了2年多的時間之后，面臨著可能被破產(chǎn)清算的命運。

據(jù)有關供應商介紹，格力良源在今年9月19日就已經(jīng)開始停產(chǎn)，大部分員工已被遣散，很多員工的工資依然拖欠未發(fā)，而尚未收回的應收款超過3000萬元。供應商上門催款已經(jīng)不是頭一次，這次6家主要供應商聯(lián)合上門催款也是為了給格力集團方面施加壓力，形成可行性的補償辦法。