摩托羅拉可憐兮兮地被谷歌牽著手送到聯(lián)想面前，不說話只管低頭望著自己的腳尖。“這孩子就交給你了。”谷歌嘻嘻一笑，揮手轉(zhuǎn)身而去。聯(lián)想輕輕執(zhí)起摩托羅拉的小手，回頭看看身邊跟了自己10年的IBM，溫暖地笑了。

在大年三十，聯(lián)想集團(tuán)放出了一個大招，其宣布從谷歌手上收購摩托羅拉。 在大年三十，聯(lián)想集團(tuán)放出了一個大招，其宣布從谷歌手上收購摩托羅拉。

聯(lián)想集團(tuán)近期宣布將以29.1億美元從谷歌收購摩托羅拉移動。消息公布后，聯(lián)想港股除夕半日市低開后低位震蕩，股價收盤后大跌8.21%。而與聯(lián)想股票的走低形成鮮明對比，低價甩貨的谷歌股票上揚(yáng)2個百分點(diǎn)。

摩托羅拉這個曾經(jīng)的手機(jī)業(yè)巨頭今已食不果腹，2005年收購目標(biāo)IBM的PC產(chǎn)業(yè)也非其主要目標(biāo)產(chǎn)業(yè)。追溯聯(lián)想的收購歷史，不禁讓人質(zhì)疑，聯(lián)想難道致力于收購表現(xiàn)差強(qiáng)人意的公司，是專職垃圾回收站？而谷歌以125億美元收購摩托羅拉而以29億美元脫手，市場對于這看似損失的交易卻給出了完全不同的反應(yīng)。股價的上揚(yáng)或許正預(yù)示著投資者對于卸負(fù)的輕松與對于未來的希冀。

與這次情形驚人相似，2005年，聯(lián)想以12.5億美元價格收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)時，消息公布第二天，聯(lián)想股票應(yīng)聲下跌3.7%。而與谷歌一樣，舊東家IBM卻股價上揚(yáng)。看似聯(lián)想接手燙手山芋，市場表現(xiàn)也體現(xiàn)了投資者對并購的疑云與不安。然而，如今聯(lián)想個人電腦市場份額已達(dá)到17.6%，成為全球最大個人電腦供應(yīng)商，驗(yàn)證了當(dāng)初決策的正確性。

現(xiàn)在，全球個人電腦出貨量連續(xù)6個月滑坡，聯(lián)想將眼光又落在了移動手機(jī)設(shè)備上。聯(lián)想期望通過摩托羅拉確立自己在移動設(shè)備的市場份額。

雖然聯(lián)想僅僅獲得了摩托羅拉1.8萬專利中的2000項(xiàng)，但專利并不是聯(lián)想并購的目標(biāo)，聯(lián)想的目標(biāo)是摩托羅拉帶來的品牌效應(yīng)。一是摩托羅拉作為早期的全球手機(jī)巨頭，是具有廣泛知名度的手機(jī)品牌。它將會成為聯(lián)想進(jìn)軍和擴(kuò)大全球移動設(shè)備市場的沖鋒力量。二是摩托羅拉與全球50多家運(yùn)營商建立的長期穩(wěn)定合作關(guān)系將成為了聯(lián)想全球戰(zhàn)略的銷售骨架。

近期，聯(lián)想又開展了對IBM x86低端服務(wù)器的收購。如今，聯(lián)想已提出“二拆四”的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，聯(lián)想集團(tuán)調(diào)整組織架構(gòu)，將公司劃分為個人電腦業(yè)務(wù)集團(tuán)，移動業(yè)務(wù)集團(tuán)，企業(yè)級業(yè)務(wù)集團(tuán)和聯(lián)想云服務(wù)集團(tuán)。可以相見，在聯(lián)想CEO楊元慶的愿景里，未來的聯(lián)想會成為一個全球性的龐大個人消費(fèi)電子帝國。

不過Seeking Alpha分析員Doug Young指出“近期聯(lián)想的兩個收購都不壞，我甚至表示其對IBM服務(wù)器的收購很聰明，但是我認(rèn)為，這兩個大型的收購會使得聯(lián)想在近兩到四年內(nèi)消化不良?！?

谷歌卸掉重負(fù)領(lǐng)跑未來科技

谷歌125億美元的收購價看似天價，而摩托羅拉也朽木不可雕，連年持續(xù)虧損，但谷歌的真實(shí)損失卻并非想象的龐大。

2012年12月19日，谷歌將摩托羅拉家庭業(yè)務(wù)部門出售Arris公司，交易最終使谷歌獲益25億美元左右。同時，谷歌利用摩托羅拉在美國和全球的累計(jì)稅收虧損減免，至今獲取約31億美元的收入。且并購時，摩托羅拉公司仍舊持有30億美元左右的現(xiàn)金。

更重要的是，在谷歌125億的并購中，有55億美元是用于專利和成熟技術(shù)，而此次拋售，谷歌卻保留了1.8萬專利中的大部分，聯(lián)想僅僅獲得了2000項(xiàng)專利。因此總體看來，29億美元的價格，谷歌真沒賣虧。

收購初始，谷歌利用摩托羅拉的專利，達(dá)到了穩(wěn)固安卓平臺的戰(zhàn)略意義，牽制了包括蘋果、微軟、三星在內(nèi)的公司發(fā)展。然而進(jìn)軍移動智能手機(jī)市場從未是谷歌的目標(biāo)，因此，如今的摩托羅拉在完成其歷史使命后，已經(jīng)淪為了燙手山芋，成為谷歌財(cái)務(wù)報(bào)表上的大包袱。

如今摩托羅拉在收購后已累計(jì)虧損10億美元。去年第三季度，除卻摩托羅拉業(yè)務(wù)的谷歌銷售額達(dá)137.72億美元，同比增長19%。然而，同一時期，摩托羅拉卻虧損2.48億美元，且虧損還在擴(kuò)大。不僅如此，當(dāng)年的收購使得谷歌與三星公司的結(jié)盟呈現(xiàn)破裂趨勢，摩托羅拉已成為兩公司合作的阻礙，而如今的拋售，正可以成為重建合作的契機(jī)。

谷歌通過收購Nest，出售摩托羅拉，向市場堅(jiān)定宣告，其大數(shù)據(jù)和廣告業(yè)務(wù)制訂的發(fā)展方向是進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。擺脫了訴訟的谷歌現(xiàn)在減負(fù)，完全致力于谷歌眼鏡和Nest智能家居等的研究。

CNBC分析員Alexei Oreskovic認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)搜索巨人期望改造摩托羅拉，讓其與蘋果競爭，現(xiàn)在賣掉這個虧損的部門對谷歌是個利好。去除特定因素，谷歌相信其EPS會達(dá)到12.01。”

摩托羅拉收購，谷歌和聯(lián)想可謂雙贏。然而，機(jī)遇與危機(jī)并存。聯(lián)想集團(tuán)獲得世界第一PC商的美譽(yù)，但也要正視全球PC需求已經(jīng)開始持續(xù)下降的現(xiàn)狀，PC產(chǎn)業(yè)受到了平板市場的嚴(yán)重威脅。如今，聯(lián)想進(jìn)軍手機(jī)移動市場，但又有誰能夠保證，10年后的移動設(shè)備不會被更先進(jìn)的技術(shù)所取代呢？

谷歌公司拋售摩托羅拉并購Nest，眼光聚焦可穿戴設(shè)備和智能家居，也許我們也應(yīng)該放遠(yuǎn)眼光，成為市場的創(chuàng)造者而非追隨者，不能被時代拖著前進(jìn)。

（作者介紹：新浪財(cái)經(jīng)駐紐約站記者,《一周美股》節(jié)目主持人。金融分析師，90后華爾街撰稿人，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際金融系。 ）