從物理學(xué)角度看，三個支點是最穩(wěn)定的支點結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)而言，單一優(yōu)勢企業(yè)可作為一艘戰(zhàn)艦沖殺商海，但如若能夠擁有多項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以航母的形式進軍戰(zhàn)場，毫無疑問，是更為理想的發(fā)展形態(tài)。杉杉集團已清醒地認識到了這一點，從當初大家一聽到杉杉就是西服，而二級市場中大家都知道杉杉就是鋰電池，到如今西服、鋰電池和投資三條腿并行的局面，杉杉集團并沒有花費多少時間。

如今，杉杉集團三大產(chǎn)業(yè)都各具特色，甚至杉杉董事會成員名單都是三三制原則，1/3是服裝方面，1/3是鋰電方面，1/3是創(chuàng)投方面，充分保障各產(chǎn)業(yè)的重視和發(fā)展。

例如最傳統(tǒng)的龍頭產(chǎn)業(yè)服裝方面，除了在杉杉時尚產(chǎn)業(yè)園配置服裝的設(shè)計和生產(chǎn)的車間，保證新款研發(fā)外，更與法國、意大利、韓國等品牌進行長久合作，走向了多元化品牌、國際化、高端路線，提升了杉杉服裝業(yè)務(wù)的利潤增長空間。在新產(chǎn)業(yè)鋰電池業(yè)務(wù)方面，正極、負極，電解液三大研發(fā)方向都在齊步推進，同時，企業(yè)內(nèi)部對鋰電池業(yè)務(wù)也有一個長期規(guī)劃，步步推動杉杉集團從一家服裝企業(yè)做到現(xiàn)在鋰電池的正極材料當中全國數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，實力不可小覷。而在創(chuàng)投方面，杉杉集團也密切關(guān)注市場動向，抓住重點投資方向，例如2011年與日本伊藤忠商社合作建立的杉井奧特萊斯，為系統(tǒng)建立杉杉“中國商社”的宏愿打下了扎實基礎(chǔ)。

以三足鼎立的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做支撐，杉杉集團正在勇敢地開拓著屬于其的商業(yè)疆土，相信它的發(fā)展必能為眾多民營企業(yè)所借鑒，共同推動中國民營經(jīng)濟的良性發(fā)展。