一個月32美元，折合人民幣204塊錢，你就可以在每年新iPhone開售的時候，免費領(lǐng)到一套全新的手機，不用預(yù)約、也不用排隊，對于果粉來說，這莫過于蘋果給的最直接的恩惠，因為204塊錢的費用真的不算高，一年下來也不過2448元，即便是加上手機套餐的費用，優(yōu)惠幅度也要比單買一臺iPhone大。

只可惜，這樣的服務(wù)，蘋果只在美國市場提供，至少是在現(xiàn)階段，其他海外市場用戶還無法享受得到。

iPhone升級計劃這件事情上，蘋果做了一次難得的轉(zhuǎn)身，可惜不夠完美。

要知道過去都是用戶排著大長隊購買iPhone或者其它產(chǎn)品，所以這一次蘋果能夠低姿態(tài)的嘗試一些原本屬于運營商的促銷套路，足見其討好用戶的決心，但很難理解為什么這項政策不在美國以外的市場試水，比如像位列第二的中國市場，過去一年iPhone的銷量可是同比去年增長75%。

堅持做應(yīng)用是一條對的路

蘋果發(fā)布會上出現(xiàn)了一個科技行業(yè)很少有的案例，把競爭對手的人拉過來站臺，具體就是拉攏微軟給新的iPad Pro適配了一套Office for iPad的應(yīng)用，而除了微軟，被蘋果拉來生產(chǎn)力應(yīng)用開發(fā)商AutoDesk、Adobe以及3D 4MEDICAL的人和產(chǎn)品為自己背書。

除了iPad Pro上生產(chǎn)力應(yīng)用的部署，Apple TV的多媒體娛樂應(yīng)用也被重點關(guān)照，針對時間段專屬定制的動態(tài)壁紙，手機端的Apple Music、互動游戲、乃至電視購物等內(nèi)容都一一亮相，庫克甚至在Keynote環(huán)節(jié)直接表達蘋果的愿景“電視的未來就是應(yīng)用（the future of TV is app）”。

之所以這樣重視軟件，一方面是軟件才是對用戶生活產(chǎn)生影響的直接產(chǎn)品，另一方面來自于蘋果在軟件方面的基因。

“蘋果最大的秘密是我們把自己當做一家軟件公司（The big secret about Apple is that Apple view itself as a software company）”，喬布斯當年接受采訪時曾經(jīng)這么說過，實際上不管是喬布斯時代還是庫克時代，蘋果一直都保持著軟件公司的路數(shù)。

2014年6月份，iOS應(yīng)用總數(shù)突破120萬款，到了2015年7月份，App Store的應(yīng)用總數(shù)超過150萬款，累計下載次數(shù)也已經(jīng)突破1000億，在這個過程中，蘋果總共向開發(fā)者支付了超過300億美金的分成。

根據(jù)蘋果2015年第三季度財報的數(shù)據(jù)，其營收構(gòu)成當中雖然iPhone高達313.68億美元，但是來自服務(wù)的營收也達到了50.28億美元，同比增長12%，對于這份成績單，蒂姆·庫克這樣評價：“來自服務(wù)的營收創(chuàng)下歷史最高紀錄，主要是受到App Store帶動”，足見軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)對蘋果的重要性。